隨著微商、移動(dòng)電商的發(fā)展，很多企業(yè)都在積極引入移動(dòng)電商、微商模式。特別是在馬云提出“新零售”等概念后，移動(dòng)電商、微商的地位更加凸顯，因?yàn)橹挥兴鼈儾拍芘c線下緊密結(jié)合。不過(guò)，很多企業(yè)在引入微商、移動(dòng)電商的過(guò)程中卻不知所措，不知道如何將企業(yè)產(chǎn)品與微商模式巧妙結(jié)合；很多創(chuàng)業(yè)者想從微商入手，卻不知道如何才能運(yùn)營(yíng)微商，如何管理微商團(tuán)隊(duì)，如何激勵(lì)和招募代理商……因此，《微商團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)化運(yùn)營(yíng)實(shí)操秘籍》以微商團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)為中心，從微商團(tuán)隊(duì)系

為什么別人做微商成功賺錢(qián)而你卻失�。繛槭裁磩e人的微信火爆而你的默默無(wú)聞？為什么別人的微店日進(jìn)斗金而你的無(wú)人問(wèn)津？為什么別人的朋友圈生意火熱而你卻被人拉入黑名單？為什么別人的自媒體越做越值錢(qián)而你的老是停滯不前？共同、核心的痛點(diǎn)在于是否有流量！怎么進(jìn)行營(yíng)銷推廣？《微商?微信?微店?朋友圈?自媒體?微營(yíng)銷一本通(第2版)》將緊扣這一痛點(diǎn)，精心講解200多種引流推廣方法、200多個(gè)營(yíng)銷要點(diǎn)技巧，這些方法都是可以融會(huì)貫通、舉一

如果我們想尋覓早年華爾街的記憶，從那令人神醉的激情與驚心動(dòng)魄的金融戰(zhàn)斗中揭開(kāi)塵封的歷史，那么，《華爾街：激蕩50年》絕不容錯(cuò)過(guò)�！度A爾街：激蕩50年》用細(xì)膩的筆觸，描述了1907年恐慌以前50年間，在華爾街呼風(fēng)喚雨的顯赫人物以及影響了后世進(jìn)程的重要事件；借此展現(xiàn)了華爾街是如何逐漸成為美國(guó)甚至世界的歷史、政治及金融的關(guān)鍵拼圖。通過(guò)揭露當(dāng)時(shí)華爾街投機(jī)和投資活動(dòng)中鮮為人知甚至秘不示人的事件，展現(xiàn)了世界金融中心那段跌宕起伏的

作者斯蒂芬·L.韋斯通過(guò)零距離接觸全球多位大名鼎鼎的金融人物，在《價(jià)值連城的故事：通過(guò)傳奇投資者的經(jīng)歷來(lái)學(xué)習(xí)投資藝術(shù)（引進(jìn)版）》中精彩講述了他們是如何踏人億萬(wàn)富豪級(jí)，但又遭致數(shù)十億美元損失的扣人心弦的故事。這是一部完美結(jié)合了高超敘事技巧與發(fā)人深省的投資哲理的警示錄。我們將在書(shū)中看到，金融明星們是如何一戰(zhàn)封神的，但又如何在人性的缺陷下貪婪、自傲、大意……跌落神壇的。或許有些是買

《A股趨勢(shì)論/民間高手操盤(pán)系列》所闡述的投資交易體系即趨勢(shì)論，核心的理念就是順趨勢(shì)者盈，逆趨勢(shì)者損。趨勢(shì)論可以很好地解決作者所提出的那兩個(gè)問(wèn)題，也可以實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期穩(wěn)定的盈利。何為趨勢(shì)？趨，即方向。勢(shì)，即能量。趨勢(shì)即向某一方向形成明確的運(yùn)行軌跡及內(nèi)在蘊(yùn)藏的能量。趨勢(shì)一旦確立，方向輕易不會(huì)改變，能量輕易不會(huì)消退。就像春季一旦來(lái)臨，接下來(lái)的方向必然是夏季，要入冬，不可能由春季直接返回冬季，必須經(jīng)由夏、秋之后，才可到達(dá)。股市趨勢(shì)

《區(qū)塊鏈（金融應(yīng)用及風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管）》，講述的是區(qū)塊鏈（Blockchain）是分布式數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)傳輸、共識(shí)機(jī)制、加密算法等計(jì)算機(jī)技術(shù)的新型應(yīng)用模式。所謂共識(shí)機(jī)制是區(qū)塊鏈系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn)不同節(jié)點(diǎn)之間建立信任、獲取權(quán)益的數(shù)學(xué)算法。區(qū)塊鏈?zhǔn)潜忍貛诺牡讓蛹夹g(shù)，像一個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)賬本，記載所有的交易記錄。這項(xiàng)技術(shù)也因其安全、便捷的特性逐漸得到了銀行與金融業(yè)的關(guān)注。廣義來(lái)講，區(qū)塊鏈技術(shù)是利用塊鏈?zhǔn)綌?shù)據(jù)結(jié)構(gòu)來(lái)驗(yàn)證與存儲(chǔ)數(shù)據(jù)、利用分布式節(jié)點(diǎn)共識(shí)

《價(jià)值與資本管理（引進(jìn)版）》旨在為對(duì)管理價(jià)值感興趣的金融和風(fēng)險(xiǎn)專業(yè)人員提供一個(gè)實(shí)用的理論基礎(chǔ)參考，由三個(gè)主要部分組成。更好的信息衡量?jī)r(jià)值。準(zhǔn)確衡量?jī)r(jià)值是管理價(jià)值的必要前提。這一部分針對(duì)銀行和保險(xiǎn)公司制定了風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整后的估值和業(yè)績(jī)衡量框架，明確將管理行動(dòng)與股東價(jià)值創(chuàng)造聯(lián)系起來(lái)，是內(nèi)部?jī)r(jià)值管理舉措的基礎(chǔ)。更深入的認(rèn)識(shí)管理價(jià)值.本部分介紹企業(yè)和部門(mén)特定的游戲規(guī)則（或策略）以及針對(duì)銀行業(yè)和保險(xiǎn)業(yè)的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI），并給出

企業(yè)花費(fèi)大量物力、人力進(jìn)行新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，其對(duì)于企業(yè)的生存和發(fā)展具有重要的意義。這些新產(chǎn)品既有可能為企業(yè)帶來(lái)大量的利潤(rùn)，也有可能成為企業(yè)難以吞下的苦果，消耗企業(yè)大量的資源。特別是那些高度創(chuàng)新的產(chǎn)品雖然能夠提供巨大的利益給消費(fèi)者，但由于和已經(jīng)存在的產(chǎn)品概念相差較大，而無(wú)法得到消費(fèi)者的理解和接受，往往以失敗告終。那么如何通過(guò)有效的營(yíng)銷手段使得消費(fèi)者更加接受高度創(chuàng)新的產(chǎn)品，對(duì)于企業(yè)便具有重要的意義，同時(shí)也是學(xué)術(shù)界應(yīng)該予以探討

本書(shū)主要面向商學(xué)和管理學(xué)碩士生，尤其是工商管理碩士，也適用于實(shí)際經(jīng)驗(yàn)較少的本科生以及非財(cái)務(wù)出身的公司高層經(jīng)理。本書(shū)的著重點(diǎn)不在于如何編制財(cái)務(wù)報(bào)告，而是從財(cái)務(wù)信息使用者的角度、從實(shí)務(wù)出發(fā)，帶著國(guó)際化視野來(lái)講解財(cái)務(wù)報(bào)告。通過(guò)在章節(jié)和習(xí)題中對(duì)很多不同行業(yè)、不同規(guī)模、不同國(guó)家地區(qū)的實(shí)際案例進(jìn)行分析，本書(shū)講解如何將會(huì)計(jì)原則、實(shí)務(wù)操作和分析工具直接運(yùn)用于各種復(fù)雜的商業(yè)環(huán)境。

本書(shū)共十八章:導(dǎo)論,接待業(yè)與旅游業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷;接待與旅游業(yè)營(yíng)銷的服務(wù)特征;營(yíng)銷在戰(zhàn)略規(guī)劃中的作用;營(yíng)銷環(huán)境;營(yíng)銷信息系統(tǒng)與營(yíng)銷調(diào)研;消費(fèi)者市場(chǎng)與消費(fèi)者購(gòu)買行為等。