《千與千尋》《龍貓》《風(fēng)之谷》《哈爾的移動城堡》《幽靈公主》《魔女宅急便》《懸崖上的金魚姬》……一個曾名不見經(jīng)傳的動畫界異端為何會超越觀眾與合作者的預(yù)期，不斷推出一再震驚世界的大熱電影作品，成為日本動畫電影的實際王者？
親手發(fā)掘并捧紅了宮崎駿等知名導(dǎo)演的鈴木敏夫首次披露吉卜力三十年的奮斗史從創(chuàng)作理念、宣傳、營銷和票房等運營角度剖析了吉卜力工作室成立以來21部現(xiàn)象級動畫長篇的運作思路與成功秘訣，每一部作品又從題名、宣傳語和視覺圖的構(gòu)思及與其他企業(yè)聯(lián)動宣傳活動的這兩大方面，具體描述了電影從企劃開始到正式上映為止宣傳工作的全過程，系統(tǒng)解讀了吉卜力如何通過與時代格斗體察時代的情緒而深入人心，創(chuàng)造出一個又一個影響世界的票房奇跡。
《吉卜力的伙伴們：我是這樣賣宮崎駿、高畑勛電影的》一書，不僅揭秘了吉卜力的成長歷程，也是鈴木敏夫自身從一個對電影宣傳工作一無所知的門外漢，到成為一名成熟的制作人的心路歷程。
本書也展現(xiàn)了《千與千尋》《風(fēng)之谷》《幽靈公主》等8幅吉卜力經(jīng)典海報。
它無法成為大賣的電影……因為當(dāng)中沒有與時代搏斗的成分。
大量消費社會終有結(jié)束的一天，現(xiàn)在正是傳達(dá)這種看不見的東西價值觀的時候。
那些溫暖普世價值的文案當(dāng)時就被摒棄了。
一個人看三次廣告就會消費。
以宣傳費的數(shù)字可以計算票房數(shù)字。
清空銷量，主動選擇失敗。
尋找符合大眾的哲學(xué)主題。
《吉卜力的伙伴們：我是這樣賣宮崎駿、高畑勛電影的》一書中，與宮崎駿、高畑勛并稱吉卜力三駕馬車的社長鈴木敏夫，首度親述《千與千尋》《哈爾的移動城堡》等21部現(xiàn)象級動畫作品的營銷思路及運營全程，為讀者展現(xiàn)了吉卜力動畫作品畫面的*深處，那個看不到盡頭的地方，潛藏著的吉卜力理想、商業(yè)與藝術(shù)完美結(jié)合的終極秘密。
一直以來，我都不屑于回顧自己的工作。我著重于如何完成眼前的作品，如何規(guī)劃下一部作品，只考慮未來的事，然后一鼓作氣往前走。
眼下在吉卜力成立30周年之際，不知不覺中我們已經(jīng)公開上映了23部劇場版動畫。隨著宮崎駿宣布從長篇制作中隱退，制作部門也處于停滯階段。2015年，公司舉辦了以吉卜力大型博覽會從《風(fēng)之谷》到《記憶中的瑪妮》為主題的回顧展。在構(gòu)想展會內(nèi)容時我突發(fā)奇想，是不是也該給自己過去的工作做個總結(jié)了？
電影要賣座，三大要素必不可少。首先是制作，作品內(nèi)容無趣的話，后期無論做什么都是枉然；發(fā)行和排片也很重要，如果不能為觀眾提供良好的觀影環(huán)境，觀眾人數(shù)就不會增加；將兩者聯(lián)系在一起的是宣傳和廣告，它負(fù)責(zé)向大眾推廣作品如何有趣，讓觀眾走進(jìn)電影院，這是一項異常艱巨的任務(wù)。
我從事這項工作始于1980年，那時電影產(chǎn)業(yè)已經(jīng)沒落，什么都不做觀眾就會走進(jìn)影院的時代已經(jīng)終結(jié)。于是我不得不絞盡腦汁、想方設(shè)法向大眾推廣自己公司的作品，不斷精進(jìn)自己的推廣技巧。
從某種意義上來說，這30年也是進(jìn)入大眾消費社會的一個過程。在此期間，廣告起到了很大的作用。
回過頭來，我們會發(fā)現(xiàn)自己進(jìn)入了一個滯銷時代，不僅電影行業(yè)，幾乎所有行業(yè)都陷入苦戰(zhàn)的泥沼。我認(rèn)為這不能統(tǒng)統(tǒng)歸罪于通貨緊縮或經(jīng)濟不景氣，是時代開始發(fā)生巨變。
做什么樣的作品、如何宣傳才能賣座？恐怕沒人能給出明確的答案。不過，我們曾經(jīng)為讓電影賣座所做的事，也許能為后來者帶來一些啟示這就是我出這本書的初衷。
接下來，我會闡述什么是賣座，什么是電影，吉卜力的電影給觀眾留下什么印象，給社會帶來什么樣的影響，過去的30年是一個怎樣的時代，以及我所做的工作到底有什么意義。
首先，就從吉卜力真正的起點《風(fēng)之谷》的故事開始說起吧。
鈴木敏夫（Suzuki Toshio），1948年生，日本知名制片人，著名動畫制作公司吉卜力的創(chuàng)建參與者與社長，從宣傳、營銷、發(fā)行的角度，與宮崎駿、高畑勛等著名導(dǎo)演共同推出了《龍貓》《千與千尋》《魔女宅急便》等一系列聞名于世的動畫電影作品。
鈴木敏夫于慶應(yīng)義塾大學(xué)文學(xué)部畢業(yè)，1972年進(jìn)入德間書店并擔(dān)任Animage總編，期間參與了《風(fēng)之谷》《螢火蟲之墓》《龍貓》的制作。1985年參與吉卜力創(chuàng)社，1989年正式加入吉卜力工作室，負(fù)責(zé)吉卜力作品的宣傳與發(fā)行。在其推動下，《千與千尋的神隱》《哈爾的移動城堡》等多部動畫作品成功躋身日本電影史票房前十名。2007年起成為TOKYO FM《鈴木敏夫的揮汗吉卜力》主持人。
前言
第1章
只對制作感興趣的我，開始著手做宣傳
《風(fēng)之谷》（1984）
《天空之城》（1986）
《龍貓》（1988）
《螢火蟲之墓》（1988）
《魔女宅急便》（1989）
與德先生相遇，以及高畑先生的教誨/不知不覺中，開始做組合式媒體宣傳/由天空之城果汁引發(fā)的商業(yè)合作問題/系井重里的著名廣告文案：忘記的東西，幫您送回來了。/換了發(fā)行公司，宣傳也要隨之改變/與黑貓宅急送合作開啟的《魔女宅急便》/日本電視臺投資與宣傳大作戰(zhàn)/因廣告文案與德先生對立/改變吉卜力歷史的劃時代作品
第2章
改變電影宣傳的商業(yè)合作時代到來
《歲月的童話》（1991）
《紅豬》（1992年）
《百變貍貓》（1994）
《側(cè)耳傾聽》（1995）
新生的吉卜力出發(fā)了/東寶發(fā)行 MAJOR宣傳的實現(xiàn)/以電影的成功為前提商業(yè)合作的基本方針/電影宣傳的六個手段/一直被業(yè)內(nèi)人士津津樂道的票房大賣/與日本航空的商業(yè)合作始于《紅豬》/什么叫帥？這就是！/在日本17座城市，大規(guī)模巡回推廣/從《百變貍貓》的商業(yè)合作，了解到JA的驚人影響力/《側(cè)耳傾聽》大賣的理由
第3章
空前熱門的電影是這樣誕生的
《幽靈公主》（1997）
遭相關(guān)人士反對的企劃/熱海合宿和宣傳費=分賬收入的法則/對數(shù)字的解析能力/難產(chǎn)的活下去廣告文案/6小時40分鐘的制作花絮與4分15秒的宣傳影像/讓《幽靈公主》成為電影界的野茂/引發(fā)熱議的假聲男高音米良美一演唱的主題歌/傾盡全力打宣傳戰(zhàn)，自己成了眾矢之的/最后的關(guān)鍵是發(fā)行和票房號召力/電影進(jìn)入哲理時代
【東寶宣傳策劃人的視角
矢部勝】
第4章
與時代的格斗
《我的鄰居山田君》（1999）
《千與千尋的神隱》（2001）
電影與帶有政治意圖的宣傳/帶著觀眾會銳減的心理準(zhǔn)備做惡搞/在德間集團大會上為自己的失敗辯護(hù)/斗膽讓發(fā)行量下滑的《Animage》經(jīng)驗談/如果作品再度大賣，宮先生就會變得不正常/兩倍的宣傳兩倍的劇場/便利店成為傳媒的時代/電影的主題，從貧窮向內(nèi)心轉(zhuǎn)移/計算每個角色的登場時間/喚醒活下去的力量！/不滅的票房紀(jì)錄與高票房的功與過
【東寶宣傳策劃人的視角
市川南】
第5章
揮汗如雨的宣傳論
《貓的報恩》（2002）
《哈爾的移動城堡》（2004）
《地海戰(zhàn)記》（2006）
《懸崖上的金魚姬》（2008）
《借東西的小人阿莉埃蒂》（2010）
《虞美人盛開的山坡》（2011）
宣傳就是不斷增加同伴/不斷挑戰(zhàn)新的做法/宣傳，從名字開始/反復(fù)看上百遍萊卡帶，總結(jié)出三個要點/一生之中，至少應(yīng)該有一次揮汗如雨地拼命工作/因預(yù)料之外的狀況陷入苦戰(zhàn)的《無罪》/沒有宣傳的宣傳/看不見的東西與弒父/終于了解到NHK的影響力綜藝節(jié)目《專家
工作的流派》/與手島葵的邂逅，以及使用歌曲做宣傳推廣/成為合作商的關(guān)鍵因素是三矢汽水的口味？！/偶然結(jié)成的組合藤岡藤卷和大橋望美/以1萬GRP為目標(biāo)/廣播價值的再挖掘/多廳影院時代的劇場宣傳/預(yù)告片的卷土重來與重復(fù)觀影人的時代/數(shù)字信息與模擬信息的平衡/借東西的小人阿莉埃蒂種田陽平展/揚起頭向前走/川上量生來做見習(xí)制片人/從展覽會開始與KDDI的合作/吉卜力第一次拍地方電影/
【東宣傳策劃人的視角
伊勢伸平】
第6章
高票房的功與過
《起風(fēng)了》（2013）
《輝夜姬物語》（2013）
《記憶中的瑪妮》（2014）
宮崎駿高畑勛，時隔二十五年的同時公映？！/對由實的公開提案/被時代追趕著/宣傳手段總動員/為了達(dá)到目的也要選擇手段/圍繞著公主犯下的罪與罰產(chǎn)生的糾葛/《輝夜姬物語》的十個宣傳要點/不追求炒作出來的高票房的導(dǎo)演/無法順利展開的《記憶中的瑪妮》宣傳/熱門作品小眾化，以及大眾消費社會的終結(jié)/新時代的風(fēng)
后記
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