全書(shū)共九章，以設(shè)備介紹和應(yīng)用能力培養(yǎng)為主線(xiàn)，按照物流的的運(yùn)作環(huán)節(jié)，主要內(nèi)容安排包括物流設(shè)施設(shè)備概述、物流設(shè)施設(shè)備管理、運(yùn)輸設(shè)施設(shè)備、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施設(shè)備、包裝設(shè)施設(shè)備、裝卸搬運(yùn)設(shè)施設(shè)備、流通加工設(shè)施設(shè)備、物流信息技術(shù)設(shè)備、物流設(shè)施設(shè)備新發(fā)展等，力求多角度、全方位對(duì)物流設(shè)施設(shè)備進(jìn)行分析。由于本書(shū)融入了設(shè)施設(shè)備的最新發(fā)展情況、力求

每一個(gè)企業(yè)都需要思考和應(yīng)對(duì)本書(shū)提出與回答的一系列問(wèn)題：企業(yè)的現(xiàn)實(shí)是什么？企業(yè)的成果區(qū)域在哪里？應(yīng)該采取什么行動(dòng)？企業(yè)的現(xiàn)狀是什么？未來(lái)的狀況應(yīng)該是什么？本書(shū)是德魯克戰(zhàn)略思想的精髓，迄今為止，大部分戰(zhàn)略管理書(shū)籍闡述的問(wèn)題幾乎都源于本書(shū)。書(shū)中分析了企業(yè)的現(xiàn)實(shí)外部環(huán)境的基本規(guī)律和常見(jiàn)特點(diǎn)，探討了企業(yè)在這些現(xiàn)實(shí)面前如何擺正自己

本書(shū)介紹了在城市層面使用明確的目標(biāo)政策對(duì)經(jīng)濟(jì)、交通和土地使用綜合規(guī)劃的促進(jìn)作用。書(shū)中的3V框架為政策和決策者提供了量化指標(biāo)，使負(fù)責(zé)交通、土地使用和經(jīng)濟(jì)規(guī)劃的機(jī)構(gòu)能夠識(shí)別偏差，并選擇措施來(lái)解決這些問(wèn)題，以便更好地理解城市的經(jīng)濟(jì)愿景、土地使用和公共交通網(wǎng)絡(luò)，以及公共交通站點(diǎn)周?chē)�的城市質(zhì)量和市場(chǎng)活力之間的相互作用。本書(shū)希望能

本書(shū)旨在將公司理財(cái)?shù)闹�識(shí)作為一種全面而又統(tǒng)一的整體，而不是一系列無(wú)關(guān)主題的集合，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)現(xiàn)代金融的基本原理，同時(shí)結(jié)合現(xiàn)實(shí)中的案例來(lái)充分說(shuō)明這些理論對(duì)于公司財(cái)務(wù)管理的指導(dǎo)作用。全書(shū)共分概論，估值與資本預(yù)算，風(fēng)險(xiǎn)，資本結(jié)構(gòu)與股利政策，長(zhǎng)期融資，期權(quán)、期貨與公司理財(cái)，短期財(cái)務(wù)，理財(cái)專(zhuān)題八大篇三十一章，全面梳理了現(xiàn)代金融學(xué)的理

自從2001年中國(guó)加入世界貿(mào)易組織，中國(guó)的國(guó)際貿(mào)易規(guī)模逐漸擴(kuò)大，越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)走出國(guó)門(mén)。在這個(gè)發(fā)展過(guò)程中，合規(guī)管理逐步彰顯出其重要性，逐漸成為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分�！叭绻�想玩全球游戲，你需要知道全球游戲的規(guī)則，還需要遵守全球游戲的規(guī)則�！笔紫�合規(guī)官作為企業(yè)中掌握全球游戲規(guī)則的職業(yè)經(jīng)理人，職責(zé)便是幫助企業(yè)做到

這本書(shū)具有里程碑意義：它提出了一個(gè)全新的戰(zhàn)略管理理論，將利益相關(guān)者定義為“任何受企業(yè)目標(biāo)影響或能夠影響企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的群體或個(gè)人”，將企業(yè)理解為我們?nèi)绾螢槔�益相關(guān)者創(chuàng)造價(jià)值的系統(tǒng)。

本書(shū)是一本介紹AI技術(shù)在企業(yè)生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)過(guò)程中實(shí)踐應(yīng)用的圖書(shū)，全書(shū)共6章：智能化應(yīng)用的概念，智能化應(yīng)用的價(jià)值、挑戰(zhàn)及發(fā)展趨勢(shì)，智能化技術(shù)概述，多行業(yè)智能化應(yīng)用業(yè)務(wù)場(chǎng)景分析，智能化應(yīng)用的項(xiàng)目化實(shí)施和智能化應(yīng)用的實(shí)踐案例。本書(shū)旨在為企業(yè)提供實(shí)用的AI應(yīng)用指南，深入介紹了智能化應(yīng)用的開(kāi)發(fā)和實(shí)施過(guò)程，包括技術(shù)架構(gòu)、數(shù)據(jù)管理、算法

一流本科專(zhuān)業(yè)一流本科課程建設(shè)系列教材非營(yíng)利組織財(cái)務(wù)管理莫冬燕編機(jī)械工業(yè)出版社本書(shū)基于非營(yíng)利組織的“非營(yíng)利性”本質(zhì)特征，對(duì)其財(cái)務(wù)管理中的核心內(nèi)容進(jìn)行鏈條式的分析與解釋?zhuān)瑥睦碚搶用嬉?guī)范非營(yíng)利組織財(cái)務(wù)管理的基本內(nèi)容和流程體系，通過(guò)典型案例全面剖析非營(yíng)利組織財(cái)務(wù)管理涉及的經(jīng)典內(nèi)容，力求做到理論與實(shí)際緊密結(jié)合。本書(shū)具有一定的理論

哈佛商學(xué)院戰(zhàn)略組前任組長(zhǎng)、戰(zhàn)略問(wèn)題專(zhuān)家辛西婭·蒙哥馬利在哈佛商學(xué)院開(kāi)設(shè)的專(zhuān)門(mén)針對(duì)（Entrepreneur）、老板（Owner）和總裁（President）的EOP戰(zhàn)略課程已經(jīng)有6年時(shí)間，其間千余名來(lái)自全球企業(yè)的管理者參加了學(xué)習(xí)，并切實(shí)改善了自身企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況�，F(xiàn)代企業(yè)經(jīng)常想要一次性解決戰(zhàn)略問(wèn)題，或是雇用

有些人覺(jué)得管理很容易。他們似乎是天生的領(lǐng)導(dǎo)者，不費(fèi)吹灰之力就能搞定體制、權(quán)術(shù)、人，達(dá)到各種目的。難道他們有什么獨(dú)家秘籍？我們是不是也能學(xué)到這個(gè)秘籍？是的！他們的獨(dú)家秘籍便是《管理：做最重要的事》。這些法則是一些指導(dǎo)原則，這些法則能教你如何激勵(lì)你的團(tuán)隊(duì)以取得好成績(jī)。這些法則會(huì)幫助你說(shuō)正確的話(huà)、做正確的事，并讓你自如地應(yīng)對(duì)