本書為通用管理能力認證培訓(xùn),涉及:客戶與質(zhì)量,項目管理,決策管理,變革與創(chuàng)新。
《稻盛和夫工作法》闡述了“經(jīng)營之圣”稻盛和夫?qū)τ诠ぷ鞯莫毺赜^點。工作到底是為了什么?很多人因為找不到工作的真正意義,而每天牢騷滿腹。稻盛和夫認為,工作不僅是一種謀生的手段,更是為了獲取幸福。人們通過工作不斷磨練心志,扭轉(zhuǎn)自己不如意的人生。那么,如何才能做好工作呢?稻盛和夫給出的方法是:真正愛上自己的工作,具有崇高的目標(biāo)
從極端天氣事件的頻繁發(fā)生到海平面的不斷上升,氣候變化不僅對自然環(huán)境造成了巨大影響,也深刻地觸及了經(jīng)濟和社會的每一個角落。隨著對全球經(jīng)濟體對這一問題認識的加深,氣候變化已經(jīng)從單純的環(huán)境問題轉(zhuǎn)變?yōu)閺?fù)雜的財務(wù)和商業(yè)風(fēng)險。企業(yè)和政府機構(gòu)都在尋找方法來應(yīng)對這些風(fēng)險,并尋求在新的經(jīng)濟條件下保持競爭力和可持續(xù)發(fā)展。本書旨在探討氣候變
自2006年起,行動教育集團創(chuàng)造了一項奇跡:一門為期三天的課程,其銷售額竟高達1億多元,且該課程的價格也從最初的4800元增長至現(xiàn)在的23800元。與此同時,該集團推出的其他8門課程也均收獲了廣泛好評,成為業(yè)內(nèi)公認的金牌課程。本書作者通過深入剖析與系統(tǒng)整理,將該集團成功開發(fā)與打造這些精品課程的寶貴經(jīng)驗進行了全面提煉,總
隨著新經(jīng)濟時代的到來,越來越多的組織管理者開始意識到,現(xiàn)代組織的生存與持續(xù)發(fā)展需要全體員工的通力合作,需要每一個員工都能主動思考、力爭成為公司發(fā)展進步的”發(fā)動機”。為了實現(xiàn)這一目標(biāo),組織需要轉(zhuǎn)變觀念,從更加積極的角度定義員工的工作角色,有意識地提倡和鼓勵員工在工作中表現(xiàn)出更多有益團隊和組織的主動工作行為;诖耍狙芯
本書以內(nèi)蒙古自治區(qū)國有企業(yè)、民營企業(yè)和外資企業(yè)作為研究對象,圍繞內(nèi)蒙古企業(yè)“十三五”發(fā)展成就、各類企業(yè)運行現(xiàn)狀、呼包鄂產(chǎn)業(yè)發(fā)展、內(nèi)蒙古人力資源環(huán)境與企業(yè)社會責(zé)任等方面展開論述。本書內(nèi)容在整體上按照“識別問題—分析問題—解決問題”的邏輯展開,基于內(nèi)蒙古各類企業(yè)運營現(xiàn)狀識別發(fā)展所遇到的問題,并通過與國內(nèi)同類企業(yè)比較分析問題
本書通過澄清評估、培訓(xùn)評估、培訓(xùn)效果評估三者的概念以及三者之間的關(guān)系作為引子,以人的四種根能力以及認知能力的四種類型及其認識過程為基石,說明培訓(xùn)效果評估的三個測量內(nèi)容:測量員工的技能勝任程度、分析績效與技能的關(guān)系、測算員工技能勝任的加速度。通過六個步驟開展培訓(xùn)效果評估:制作員工技能的測量量表、選擇員工樣本、收集和預(yù)處理
本書作者歷時5年沉淀出一套超級實用的線上線下發(fā)售方法論,更全面地助力知識IP、超級個體及創(chuàng)業(yè)者通過發(fā)售產(chǎn)品打造里程碑事件,拿到真實結(jié)果。本書會從產(chǎn)品發(fā)售前、發(fā)售中、發(fā)售后三個階段,用起勢、造勢、借勢、用勢、成勢五個維度分別介紹如何打磨自己的尖刀產(chǎn)品、如何搭建團隊、如何做好發(fā)售準備,以及如何布局發(fā)售戰(zhàn)略等,通過諸多營銷策
本書為6Ds法則大師專門為中國管理者量身定制的培訓(xùn)指南。本書凝聚了作者20多年的研究和實踐結(jié)果,旨在指導(dǎo)中國各層管理者通過最大化個人、部門以及企業(yè)學(xué)習(xí)機會的價值來創(chuàng)造競爭優(yōu)勢。各層管理者都可以通過*化學(xué)習(xí)效果來獲取收益。本書每章末尾均為基層管理者、HR或?qū)W習(xí)部門管理者、高層管理者提供了一些實用建議,幫助他們將理論應(yīng)用于
6Ds法則已經(jīng)為眾多企業(yè)和組織的學(xué)習(xí)發(fā)展項目帶來了顯著的回報。對于尚未接觸6Ds?法則的讀者而言,本書是對《將培訓(xùn)轉(zhuǎn)化為商業(yè)結(jié)果》的詳盡解讀,助你迅速掌握6Ds法則的核心要義。對于已經(jīng)熟悉6Ds法則的讀者來說,本書中的豐富案例、實用工具和行動指南,將進一步深化你對6Ds法則的理解,使你能夠根據(jù)自身需求選擇恰當(dāng)?shù)慕鉀Q方案