PMI-ACP考試涉及13本敏捷方面的書籍，知識點很多，信息量巨大，這對于考生備考來說是一件很困難的事情。本書將這些知識點進(jìn)行了整合，以幫助考生順利通過考試。其內(nèi)容包括兩大部分：*部分：PMI-ACP知識體系解析。根據(jù)PMI-ACP考試大綱，對考試所涉及的T&T、K&S等知識點進(jìn)行系統(tǒng)地梳理，按照需求的價值優(yōu)先級排序、

本書是經(jīng)濟學(xué)基礎(chǔ)理論的研究專著，主要探討在現(xiàn)代市場經(jīng)濟條件下對于效用范疇的基本認(rèn)識問題以及在將效用劃分為終點效用與中間效用的基礎(chǔ)上展開的有關(guān)中間效用研究的理論問題。闡明現(xiàn)代經(jīng)濟學(xué)的研究必須要區(qū)分終點效用與中間效用，不能籠統(tǒng)地講追求效用大化，只有終點效用可以追求大化，而中間效用只能保持適度性。因此，在現(xiàn)實經(jīng)濟中，需要對于

《經(jīng)濟數(shù)學(xué)（1）：微積分（第3版）》是根據(jù)教育部頒發(fā)的《經(jīng)濟數(shù)學(xué)基礎(chǔ)教學(xué)大綱》編寫的。《經(jīng)濟數(shù)學(xué)（1）：微積分（第3版）》共分六章，內(nèi)容包括：函數(shù)、極限、連續(xù)、導(dǎo)數(shù)與微分、導(dǎo)數(shù)的應(yīng)用、不定積分、定積分、多元函數(shù)微積分�！督�(jīng)濟數(shù)學(xué)（1）：微積分（第3版）》適用性強、淺顯適中，適合普通高等院校經(jīng)濟與管理類專業(yè)的學(xué)生使用，亦

本書在對項目風(fēng)險管理理論新研究的基礎(chǔ)上，結(jié)合大量的項目風(fēng)險管理活動實例，系統(tǒng)地分析了項目風(fēng)險的客觀規(guī)律，研究了項目風(fēng)險管理的產(chǎn)生、發(fā)展及其基本概念體系，提出并建立了項目風(fēng)險的系統(tǒng)管理模型；闡述了項目風(fēng)險規(guī)劃、風(fēng)險識別、風(fēng)險估計、風(fēng)險評價、風(fēng)險應(yīng)對、風(fēng)險監(jiān)控等過程管理的體系框架、科學(xué)方法和實用技術(shù)工具；并根據(jù)項目管理實踐

本書編寫主要是從項目管理的實際應(yīng)用和案例經(jīng)驗共享出發(fā)，結(jié)合現(xiàn)代項目管理理念和國際項目管理的規(guī)范做法，展示現(xiàn)代項目管理知識與方法在項目實踐中的應(yīng)用過程。本書介紹了成功項目管理的基本原理與應(yīng)用特點，結(jié)合成功企業(yè)波音公司介紹了項目管理的應(yīng)用實施過程及流程體系，結(jié)合典型項目管理案例介紹了項目管理核心理念、溝通管理、沖突管理、風(fēng)

本書根據(jù)教育部制訂的“高職高專高等數(shù)學(xué)教學(xué)基本要求”，結(jié)合經(jīng)濟管理類專業(yè)特點與生源差異以及編者多年教學(xué)經(jīng)驗，依據(jù)“必需夠用、淡化理論”，“專業(yè)結(jié)合、體現(xiàn)應(yīng)用”為原則編寫而成，編寫時注重語言通俗易懂便于學(xué)生理解。全書共分六章，主要內(nèi)容包括函數(shù)與常用經(jīng)濟函數(shù)、極限與連續(xù)、導(dǎo)數(shù)與微分、導(dǎo)數(shù)的應(yīng)用、不定積分、定積分及其應(yīng)用。書

《經(jīng)濟數(shù)學(xué)基礎(chǔ)（第二版）》在內(nèi)容選取上，僅介紹基本的概念與結(jié)論，注重概念的引入與講解，盡可能通過較多的實際問題引入概念，力求闡述概念的實際背景，既增強學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣，也使學(xué)生能將抽象的概念同實際聯(lián)系起來，更易于理解并掌握概念；同時，淡化理論推導(dǎo)過程，弱化了對計算能力的要求。結(jié)合教學(xué)改革的需要，特別針對一般院校經(jīng)濟管理類

《經(jīng)濟數(shù)學(xué)》是根據(jù)高職高專學(xué)生的學(xué)習(xí)特點與認(rèn)知水平編寫的，全書通俗易懂、可讀性強，書中通過建立各種計算模型的方式，直觀地給出了經(jīng)濟數(shù)學(xué)的各種計算方法，以彌補高職高專學(xué)生數(shù)學(xué)基礎(chǔ)薄弱、計算能力差、邏輯思維能力不強等不足，并注重培養(yǎng)高職高專學(xué)生掌握微積分的各種數(shù)學(xué)計算技能與應(yīng)用能力，為學(xué)好后續(xù)的專業(yè)課程奠定基礎(chǔ)。全書的主要

一頁紙項目管理，簡稱0PPM。一頁紙項目管理也承認(rèn)項目越來越大、日益復(fù)雜的現(xiàn)實。但OPPM所提倡的是，為了對復(fù)雜項目進(jìn)行有效的管理，我們必須有能力化繁為簡、抓住主旨。使用一頁紙項目管理，我們可以同時關(guān)注項目績效的幾個關(guān)鍵維度，通過全面徹底地掌握它們做出正確決定。只用一頁紙上的格式化信息來管理一個重要項目，這怎么可能呢？

《項目采購管理（第2版）》從美國項目管理學(xué)會（PMI）提出的項目采購管理基本概念入手，以世界銀行工程項目采購、貨物采購和咨詢服務(wù)采購為主線，結(jié)合我國項目采購管理的實際，概括介紹了項目采購管理的一般內(nèi)容和運作模式，論述和介紹了新版FIDIC合同條件，講述了簽訂合同之后，在項目實施過程中合同管理經(jīng)常出現(xiàn)的問題及其處理方法。