本書語言通俗易懂,用眾多成功案例,引導大家怎樣成為一名卓越的領導者?如何科學地管理下屬?如何打造一個強大的團隊?我們可以通過發(fā)展個人優(yōu)勢成為卓越的領導者,在品格、形象、眼界、溝通、激勵、細節(jié)、創(chuàng)新等方面加以修煉以提升個人的領導力,從而增強影響力。一個好的領導者,能夠通過自身的影響力讓下屬心悅誠服地跟隨自己去創(chuàng)業(yè)發(fā)展。
管理是一門藝術,任何經營成果的取得,都來源于管理。為此,掌握管理的妙法,必將對企業(yè)的良好運作和穩(wěn)步發(fā)展起決定性作用。譚慧編*的《圖解管理學(全彩圖解典藏版)》是一部簡單實用、通俗易懂的管理學工具書,是一部你真正能看得懂的管理學書籍,書中結合大量具體詳實的插圖從戰(zhàn)略管理、決策管理、競爭優(yōu)勢管理、營銷管理、成本管理、組織架
《管理溝通/iCourse·教材中國大學MOOC教材》為中國大學MOOC“管理溝通”、國家精品視頻公開課“溝通的力量”、edX全球MOOC平臺“ManagementCommunication”課程配套教材!豆芾頊贤/iCourse·教材中國大學MOOC教材》是一本集管理溝通理論講解與實踐運用于一體的通識性應用型管理類
我受煜桐同志邀約為其新作《辦公室工作》寫序,已有一段時間了。我之所以遲遲沒有動筆,一是因為要瀏覽書稿,由于工作繁忙,斷斷續(xù)續(xù)把書稿看完,費了些時間;二是既然要說一些評價的話,而且要說得盡可能準確,總要做點思考,費些斟酌。為了寫序,我重溫了****關于辦公室工作的兩篇講話,一篇是《秘書工作的風范與地縣辦公室干部談心》(1
本書以清晰的、吸引人的散文風格敘述,突出了重點的實例分析,詳細分析了如何建立并維護一個充滿信任的組織文化。十大法則是:從個人誠信開始;給尊重投資;給他人授權;衡量自己的目標;創(chuàng)造一個共同的夢想;讓所有人都知情;擁抱敬意的沖突;謙卑;爭取雙贏的談判;謹慎行事。一冊在手,你將能植下信任的種子,并且收獲榮譽、利潤和成功。
本書是當前眾多的有關領導行為、領導科學、領導藝術專著和譯著中頗具特色的一本。在有眾多的書稿中我選中了它,是因為: 取材豐富而且新穎,許多案例、材料是作者在美國學習、工作時收集到的有關心理學著作的經典案例與理論,一般書刊中難以見到。 采用閱讀材料的方式摘編、引用了大量的文獻,能夠幫你快速檢索到國外心理學原著的經典理論與實
本書選擇一些具有典型性,或者給自己留下深刻印象,并能給人以啟示的案例,以及行之有效的辦事技巧、經驗等寫成文章,并加以評述,這就是秘書工作的案例分析。本書共分秘書的素養(yǎng)、與領導相處的藝術、信息管理、調查研究、參謀與輔助決策、督查工作、文書工作、檔案管理、會議組織、信訪工作、協(xié)調工作、秘書人員的公關意識、事務工作、保密工作
本書是根據(jù)*MBA、MPA、MEM、MPAcc等管理類聯(lián)考與經濟類聯(lián)考考試大綱的要求,按照新的體例結構重新編寫而成的。全書分為兩大模塊:*大模塊,從教學目的、考點分析、真題精講、真題類型化訓練四部分進行講解,包含了MBA、MPA、MEM、MPAcc等管理類聯(lián)考與經濟類聯(lián)考邏輯考試的必備基礎知識、基本內容和基本題型;對歷
是否高效取決于你做出選擇和處理信息的方式: · 以什么方式定義自己,并做出大大小小的決定? ·被什么樣的故事打動? · 忽略了哪些容易實現(xiàn)的目標? · 在團隊成員中建立起怎樣的歸屬感? ·打造了什么樣的創(chuàng)新文化? ……
本書是羅賓斯《管理學》(第13版)的配套輔導教材,按照主教材的內容體系,設計了學習目標、本章概要、教材習題解答等欄目,并選編了選擇題、判斷題等大量習題,方便讀者更好地把握《管理學》一書的脈絡,準確地掌握書中涉及的重要管理學概念。