任務(wù)1　樹(shù)立現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)理念
1．1認(rèn)知市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
1．1．1市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的定義
1．1．2市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的特點(diǎn)
1．1．3市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)科
1．1．4市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理者的任務(wù)
1．1．5市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)崗位
1．2理解市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理的核心概念
1．2．1需要、欲望、需求
1．2．2產(chǎn)品與價(jià)值
1．2．3交換、交易與關(guān)系
1．2．4市場(chǎng)及市場(chǎng)占有率
1．2．5市場(chǎng)的類型
1．3樹(shù)立現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理念
1．3．1生產(chǎn)觀念



\\t任務(wù)1　樹(shù)立現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)理念
1．1認(rèn)知市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
1．1．1市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的定義
1．1．2市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的特點(diǎn)
1．1．3市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)科
1．1．4市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理者的任務(wù)
1．1．5市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)崗位
1．2理解市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理的核心概念
1．2．1需要、欲望、需求
1．2．2產(chǎn)品與價(jià)值
1．2．3交換、交易與關(guān)系
1．2．4市場(chǎng)及市場(chǎng)占有率
1．2．5市場(chǎng)的類型
1．3樹(shù)立現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理念
1．3．1生產(chǎn)觀念
1．3．2產(chǎn)品觀念
1．3．3推銷(xiāo)觀念
1．3．4市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念
1．3．5社會(huì)營(yíng)銷(xiāo)觀念
1．3．6市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念的深化和發(fā)展
\\t
任務(wù)2　分析營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境，制定營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略
2．1認(rèn)知市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境
2．2市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析
2．2．1宏觀環(huán)境分析
2．2．2行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析
2．2．3微觀環(huán)境分析
2．3機(jī)會(huì)與威脅分析
2．3．1機(jī)會(huì)分析
2．3．2威脅分析
2．3．3綜合環(huán)境分析
2．4營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃
2．4．1認(rèn)知企業(yè)戰(zhàn)略
2．4．2認(rèn)知營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略
2．4．3競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略規(guī)劃
2．4．4市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
\\t
任務(wù)3　目標(biāo)市場(chǎng)選擇、調(diào)查與分析
3．l目標(biāo)市場(chǎng)選擇
3．1．1市場(chǎng)細(xì)分
3．1．2目標(biāo)市場(chǎng)選擇
3．1．3  目標(biāo)市場(chǎng)定位
3．2目標(biāo)市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)
3．2．1認(rèn)知市場(chǎng)調(diào)研
3．2．2擬訂調(diào)研計(jì)劃
3．2．3實(shí)施市場(chǎng)調(diào)查
3．2．4調(diào)查結(jié)果分析
3．2．5市場(chǎng)預(yù)測(cè)
3．3目標(biāo)市場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)行為分析
3．3．1消費(fèi)者市場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)行為分析
3．3．2生產(chǎn)者市場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)行為分析
3．3．3中間商市場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)行為分析
3．3．4政府市場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)行為分析
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任務(wù)4　制定產(chǎn)品與品牌策略
4．1制訂產(chǎn)品組合計(jì)劃
4．1．1認(rèn)知產(chǎn)品整體概念
4．1．2制訂產(chǎn)品組合計(jì)劃
4．2分析產(chǎn)品生命周期
4．2．1認(rèn)知產(chǎn)品生命周期
4．2．2制定產(chǎn)品生命周期的階段策略
4．3制訂新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與推廣計(jì)劃
4．3．1認(rèn)識(shí)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的必要性
4．3．2選擇新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)類別
4．3．3征集并篩選新產(chǎn)品創(chuàng)意
4．3．4新產(chǎn)品概念的形成
4．3．5新產(chǎn)品商業(yè)分析
4．3．6新產(chǎn)品設(shè)計(jì)與試制
4．3．7新產(chǎn)品市場(chǎng)試銷(xiāo)
4．3．8新產(chǎn)品正式上市
……
任務(wù)5　制定價(jià)格策略
任務(wù)6　建立和管理分銷(xiāo)渠道
任務(wù)7　制訂促銷(xiāo)計(jì)劃
任務(wù)8　營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃執(zhí)行與控制
任務(wù)9　營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新與應(yīng)用
參考文獻(xiàn)