市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)課程總體框架
模塊一 現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷理念的構(gòu)建
項(xiàng)目一 市場(chǎng)與市場(chǎng)營(yíng)銷
一、市場(chǎng)
二、市場(chǎng)營(yíng)銷
三、市場(chǎng)營(yíng)銷管理
項(xiàng)目二 市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境分析
一、市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境的概念與特點(diǎn)
二、宏觀營(yíng)銷環(huán)境分析
三、微觀營(yíng)銷環(huán)境分析
四、營(yíng)銷環(huán)境分析與企業(yè)對(duì)策
項(xiàng)目三 現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷理念的構(gòu)建
一、傳統(tǒng)市場(chǎng)營(yíng)銷觀念
二、現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷觀念
三、現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷理念的構(gòu)建 市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)課程總體框架
模塊一 現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷理念的構(gòu)建
項(xiàng)目一 市場(chǎng)與市場(chǎng)營(yíng)銷
一、市場(chǎng)
二、市場(chǎng)營(yíng)銷
三、市場(chǎng)營(yíng)銷管理
項(xiàng)目二 市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境分析
一、市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境的概念與特點(diǎn)
二、宏觀營(yíng)銷環(huán)境分析
三、微觀營(yíng)銷環(huán)境分析
四、營(yíng)銷環(huán)境分析與企業(yè)對(duì)策
項(xiàng)目三 現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷理念的構(gòu)建
一、傳統(tǒng)市場(chǎng)營(yíng)銷觀念
二、現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷觀念
三、現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷理念的構(gòu)建
模塊二 企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)研
項(xiàng)目一 市場(chǎng)調(diào)查方案的制訂
一、調(diào)查方案的設(shè)計(jì)
二、調(diào)查方案的撰寫(xiě)
項(xiàng)目二 調(diào)查問(wèn)卷的設(shè)計(jì)
一、調(diào)查問(wèn)卷設(shè)計(jì)
二、調(diào)查問(wèn)卷的編排
三、調(diào)查問(wèn)卷的評(píng)審與制作
項(xiàng)目三 調(diào)查對(duì)象的確定與調(diào)查方法的選擇
一、調(diào)查對(duì)象的確定
二、調(diào)查方法的選擇
三、市場(chǎng)調(diào)查的抽樣設(shè)計(jì)
項(xiàng)目四 市場(chǎng)調(diào)查的組織與實(shí)施
一、組建市場(chǎng)調(diào)查機(jī)構(gòu)
二、培訓(xùn)市場(chǎng)調(diào)查人員
三、市場(chǎng)調(diào)查活動(dòng)的管理與控制
項(xiàng)目五查結(jié)果的分析、評(píng)價(jià)與應(yīng)用
一、調(diào)查資料的整理
二、調(diào)查資料的分析
三、調(diào)查結(jié)果的應(yīng)用
模塊三 市場(chǎng)細(xì)分與目標(biāo)市場(chǎng)的選擇
項(xiàng)目一 市場(chǎng)細(xì)分
一、市場(chǎng)細(xì)分的概念與客觀基礎(chǔ)
二、市場(chǎng)細(xì)分的依據(jù)
三、市場(chǎng)細(xì)分的有效標(biāo)志
四、市場(chǎng)細(xì)分的方法與步驟
五、市場(chǎng)細(xì)分應(yīng)注意的問(wèn)題
項(xiàng)目二 企業(yè)目標(biāo)市場(chǎng)的選擇
一、目標(biāo)市場(chǎng)的概念
二、選擇目標(biāo)市場(chǎng)應(yīng)考慮的因素
三、目標(biāo)市場(chǎng)的營(yíng)銷策略
項(xiàng)目三 企業(yè)目標(biāo)客戶的購(gòu)買行為分析
一、消費(fèi)者市場(chǎng)目標(biāo)客戶的購(gòu)買行為分析
二、產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)目標(biāo)客戶的購(gòu)買行為分析
模塊四 企業(yè)的市場(chǎng)定位
項(xiàng)目一 企業(yè)所處行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析
一、SWOT分析
二、企業(yè)所處的行業(yè)結(jié)構(gòu)分析
三、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析
項(xiàng)目二 企業(yè)的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析
一、優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)分析的意義
二、企業(yè)內(nèi)部資料的收集與分類
三、企業(yè)優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)的分析模型與方法
四、企業(yè)建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)
五、企業(yè)建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的策略
項(xiàng)目三 企業(yè)的市場(chǎng)定位
一、市場(chǎng)定位的概念
二、市場(chǎng)定位的步驟
三、市場(chǎng)定位的方法
模塊五 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的制定
模塊六 產(chǎn)品策略的制定
模塊七 價(jià)格策略的制定
模塊八 分銷策略的制定
模塊九 人員推銷策略的制定
模塊十 廣告策略的制定
模塊十一 銷售促進(jìn)策略的制定
模塊十二 公共關(guān)系策略的制定
模塊十三 會(huì)議營(yíng)銷策劃
模塊十四 客戶管理
模塊十五 服務(wù)市場(chǎng)營(yíng)銷
模塊十六 國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷
參考文獻(xiàn)