情報力量傳承：日本崛起神話繼續(xù)演繹
    情報立國
    從明治維新到日俄戰(zhàn)爭，從中日甲午海戰(zhàn)到“二戰(zhàn)”爆發(fā)，日本以彈丸小國之力瘋狂占領(lǐng)東亞、南亞次大陸、東南亞，完成了空前絕后的軍事崛起。如果說這算是日本的初度神話，那么，“二戰(zhàn)”結(jié)束后日本經(jīng)濟的迅速崛起則是日本的再度神話，也可以稱為日本的第二次崛起。
    很長時間以來，研究戰(zhàn)后日本經(jīng)濟崛起成了一門顯學(xué)，不同領(lǐng)域的專家從各自的角度，分析了日本再次崛起的重要因素。
    有的認為應(yīng)該歸結(jié)于日本政府重視教育；有的認為應(yīng)該歸功于日本科技立國的國策；有的歸結(jié)于日本人的勤勞；有的則認為是外部環(huán)境為日本崛起提供了極其有利的條件，如美國的扶持，朝鮮戰(zhàn)爭和越南戰(zhàn)爭的爆發(fā)帶動和振興了日本的民族工業(yè)，中國放棄了對日戰(zhàn)爭索賠……但是，根本沒有人提及隱藏在這些重大因素背后的更為重要的因素—日本情報立國的方針。
    如果查閱日本戰(zhàn)后關(guān)于政治經(jīng)濟方面的文獻，或者翻閱將近50年來林林總總的經(jīng)濟數(shù)據(jù)和論文，都不可能查到明確提及日本“情報立國”這樣的文章和字眼，盡管論述日本情報能力的相關(guān)文章并不少見。
    這正是日本人的聰明之處。
    一個不容詆毀的事實就是：伴隨著日本軍國主義崛起的情報戰(zhàn)力，并未隨著日本在“二戰(zhàn)”中的戰(zhàn)敗消亡，而是變換為另一種形式，頑強地生存下來，并被發(fā)揚光大。
    也就是說，日本成功地完成了強大的軍事諜報能力向經(jīng)濟領(lǐng)域的復(fù)制和移植，這正是“二戰(zhàn)”后日本經(jīng)濟翻天覆地變化的精髓所在。
    當中國內(nèi)戰(zhàn)正在如火如荼進行的時候，日本已利用極短的時間建立起了全天候的情報網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。這不僅獨步當時的世界，而且到現(xiàn)在還保持著相當大的優(yōu)勢。
    讓我們來追蹤一下日本情報立國的足跡吧。
    日本投降后，開啟了美軍占領(lǐng)日本的時代。美國在日本干的第一件事就是吸取珍珠港的教訓(xùn)，取締日本間諜機構(gòu)。但是，這一舉動并不徹底，還有一部分日本情報人員仍可以在美軍占領(lǐng)機關(guān)的框架內(nèi)活動。
    1952年，在美國中央情報局的扶持下，日本政府成立了“內(nèi)閣總理大臣官方調(diào)查室”，又稱“內(nèi)閣調(diào)查室”。這個機構(gòu)完全是一個情報組織，直屬總理府。下設(shè)警察機關(guān)情報系統(tǒng)和自衛(wèi)隊情報系統(tǒng)。
    內(nèi)閣調(diào)查室偏重于政治任務(wù)，旨在搜集、綜合分析國內(nèi)外有關(guān)政治、軍事、經(jīng)濟、文化和治安等方面的情報，為內(nèi)閣制定有關(guān)政策提供依據(jù)。
    內(nèi)閣調(diào)查室除了本室成員親自搜集或者要求相關(guān)部門提供信息外，還有權(quán)責(zé)成或委托社會組織，如研究機構(gòu)、商社、民間社團、學(xué)術(shù)機構(gòu)以及新聞界為其提供情報。這樣一來，日本政府漸漸把情報網(wǎng)絡(luò)做大，為向經(jīng)濟轉(zhuǎn)移重心做好充足的智力準備。
    情報力量在經(jīng)濟領(lǐng)域漸漸地活躍起來。情報本身的性質(zhì)也發(fā)生了深刻的變化，以前搞情報是為了打敗敵人，現(xiàn)在則是為了發(fā)展經(jīng)濟，獲得競爭優(yōu)勢。
    有一項調(diào)查顯示，從“二戰(zhàn)”結(jié)束到日本“失落的10年”之前，日本所從事的情報活動中有90%直接用于發(fā)展經(jīng)濟。
    重視教育，科技立國，良好的外部發(fā)展環(huán)境，再加上無可比擬的情報優(yōu)勢，日本順風(fēng)順水地完成了經(jīng)濟騰飛的重任。
    或許，有一些小故事佐證了情報在日本經(jīng)濟崛起過程中所起的作用。有一次，日本某企業(yè)代表團到天津訪問，會談時電燈突然閃了一下，他們立即判定天津電力供應(yīng)緊張。此后天津在購買日本電力設(shè)備時，日本人馬上抬高價格，而且不愿做絲毫的讓步。
    還有一次，日本一巨商來華推銷鋼材，交談時中方外貿(mào)人員無意告知將大量進口鋼材，結(jié)果這位商家借故終止談判立即起程回國，串通西方幾個主要鋼材出口國，猛抬價格，令中國損失慘重。
    談到情報，大多數(shù)人都會想到用非法手段竊取，見諸媒體的也有很多間諜案，可是日本人的獨特之處在于，根本不用非法手段，也能獲取有用的情報。有人曾感嘆，日本人的間諜技巧是天然的。
    其實，沒有誰的情報技巧是天然的，但是我們有理由相信，只有日本“情報立國”的理念深入到每一個日本人的心中和行動中，才會有所謂的日本人的“天然”間諜技巧。
    日本人在情報搜集方面確有獨特之處，往往能在別人不關(guān)注的領(lǐng)域獲取情報。比如，如果日本人想了解一個國家某個行業(yè)的情報，絕不會跑到這個行業(yè)的龍頭企業(yè)里去，而是去那些精干的小公司。在他看來，小公司的老板都是大企業(yè)的精英骨干跳槽出來的，往往更通曉行業(yè)內(nèi)幕以及一些核心技術(shù)。
    依靠這些嫻熟靈活且出奇的情報藝術(shù)，日本建立了強大的經(jīng)濟情報網(wǎng)絡(luò)，并將觸角延伸到了世界的每一處角落。
    毫不夸張地說，有日本人的地方就存在情報戰(zhàn)。
    開辟新戰(zhàn)場
    日本成長為世界第二經(jīng)濟強國，情報在其中所起的作用不可小覷，情報甚至成了日本崛起神話中關(guān)鍵性和確定性因素。
    日本很早就建立了學(xué)習(xí)型社會，其目的是為了搜集情報，振興經(jīng)濟。這樣的進程從“二戰(zhàn)”結(jié)束后不久就開始了，而且一如既往地持續(xù)到現(xiàn)在。
    情報系統(tǒng)的第一個步驟就是制定情報的規(guī)劃與目標，即訂立情報所服務(wù)的目的以及方向。有了具體的框架和指標以后，才涉及情報的搜集和整理。
    搜集和整理情報不是簡單的事，因為情報存在著真?zhèn)魏筒粚ΨQ性，因此需要擁有強大的學(xué)習(xí)和觀察能力，才能從信息中獲得有價值的情報。這既是系統(tǒng)的工程，也是個需要思想和智慧的過程。
    日本人擅長學(xué)習(xí)。20世紀50年代，日本派往美國和歐洲學(xué)習(xí)新技術(shù)和新工藝的人員突破了1萬人，為此日本政府及企業(yè)不惜花費近25億美元。然而，精明的日本人絕不會算錯賬，更不會做賠本生意。他們深知投入和產(chǎn)出之比應(yīng)該最優(yōu)化，而投資情報是最佳的捷徑。
    25億美元，不足美國科研費用的1/10，卻搞到了當時西方世界最先進的技術(shù)；而且涵蓋很全面，涉及各行各業(yè)，尤其是新興產(chǎn)業(yè)。這么算下來，日本人這筆情報投資真是太值了。
    這種情報投資不僅是政府行為，各種大型企業(yè)、商社也通過派員到國外，搜集和獲取跟技術(shù)和工藝有關(guān)的情報。企業(yè)派出去的人員往往是以留學(xué)生、研究生或訪問學(xué)者的身份；他們個個善于觀察與學(xué)習(xí)，能夠從不同的渠道搜集情報，而且是合法的。
    日本人情報活動是“海盜式的”。在不計其數(shù)的“拿來主義”行動中，留學(xué)進修人員扮演了主力軍的角色。
    美國一位資深的觀察家曾描述說：“每天在羽田機場的離境登記門前，都排著成群的技術(shù)進修和考察人員在等待出國，以從事長期的調(diào)查活動�！�
    千萬不要小瞧這些留學(xué)生，他們身上肩負著振興國家經(jīng)濟的使命。他們每到一國，便在當?shù)貜V交朋友，就像一塊吸鐵石，不但吸來了外國的先進科技成果，也吸來了持續(xù)的人脈，為日后建立情報網(wǎng)絡(luò)打下了基礎(chǔ)。
    值得一提的是，“二戰(zhàn)”后頭幾年，日本企業(yè)界是一段困苦時期。戰(zhàn)爭創(chuàng)傷尚未恢復(fù)，經(jīng)濟蕭條，百廢待興，就連大企業(yè)的董事長都以冷飯團充午飯，更別說普通的工人了；但是，就是在那樣艱苦的條件下，公司仍會提供經(jīng)費，把員工送到國外去學(xué)習(xí)西方的先進技術(shù)。這一點很值得中國企業(yè)學(xué)習(xí)。
    不僅如此，日本人的學(xué)習(xí)能力還體現(xiàn)在公司內(nèi)部。以日立公司為例，它訂購的報刊多達3000種，其中來自國外就2000多種。西方國家的技術(shù)信息和經(jīng)濟信息統(tǒng)統(tǒng)瞞不過日本企業(yè)家的法眼。
    還有一例可見證日本人善于學(xué)習(xí)和重視情報。日本最大的報紙叫《讀賣新聞》，每天可發(fā)行2000萬份左右，這個數(shù)據(jù)遠遠超過中國中央級媒體單日的發(fā)行量總數(shù)。
    由于日本重視商業(yè)情報，各種職業(yè)間諜學(xué)校如雨后春筍般在日本大地崛起。20世紀60年代一位美國駐日本記者說過：“僅在東京，就有380家專門竊取企業(yè)秘密的偵探機構(gòu)。產(chǎn)業(yè)保護學(xué)院，這是一所公開宣稱為日本各公司培養(yǎng)間諜和反間諜人員的學(xué)校。工業(yè)間諜活動在人們心目中的重要地位，達到了一個新的高峰�！�
    這是一個令人恐怖的現(xiàn)實，然而折射出日本神話再度演繹背后的決定性力量—情報力的繼承，發(fā)揚和延續(xù)。
    此外，日本瘋狂的情報活動令它的太上皇美國很不愉快。
    美國聯(lián)邦調(diào)查局向企業(yè)主管提供的不定期刊物《FBI的警告》里經(jīng)常有一則重要的告誡：在與日本公司打交道時，都必須密切注意其“情報竊取意圖”。在赴日本進行商務(wù)談判時，也必須加強防范。
    這說明美國再次感受到了日本凌厲的鋒芒，只不過變換了形式，以前是血流成河、灰飛煙滅的珍珠港偷襲戰(zhàn)，現(xiàn)在是無處無時不在的日本情報大戰(zhàn)。這是一場沒有硝煙的新式戰(zhàn)爭。其實號角早就吹響了，只不過日本人吹響的是經(jīng)濟騰飛的號角。
    很多外國人對日本人的印象是：他們彬彬有禮，虛心好學(xué)。在你面前永遠是個謙虛的好學(xué)生，一臉的恭敬，施不完的禮數(shù)。轉(zhuǎn)眼就變了面孔，像賊一樣大張旗鼓地從你的口袋里掏走他們想要的東西。當你要制止他們的時候，已然晚了。
    可以這么說，“二戰(zhàn)”以后日本的石油化工、冶金、機械、電子等新興工業(yè)，幾乎全盤來自國外。特別是轉(zhuǎn)子發(fā)動機、數(shù)控機床等先進技術(shù)，都是在聯(lián)邦德國、美國接近完成的情況下，通過情報這條捷徑，日本搶先占領(lǐng)了國際市場。到頭來，德、美反倒要進口日本的新產(chǎn)品。這絕對是可笑又可怕的一幕。
    有這樣一組數(shù)字：
    1965年，日本人均國民生產(chǎn)總值只相當于美國的25.5%；
    1975年，日本奮起直追，將比例改寫為62.2%；
    1985年，日本逼近美國，為97.6%；
    1986年，日本超過了美國。
    這是一個完美的軌跡，同樣也是世界經(jīng)濟史上前所未有的奇跡。日本在“二戰(zhàn)”的廢墟上再度崛起，創(chuàng)造了舉世矚目的經(jīng)濟神話。
    直到2009年，日本仍是僅次于美國的世界第二經(jīng)濟大國。這樣的奇跡是日本情報力量的勝利。軍國主義神話最終敗績，而情報大戰(zhàn)所創(chuàng)造的奇跡卻永遠占據(jù)了世界經(jīng)濟史上最光彩的一頁。
    日本的成功讓世人牢記住一個詞匯：情報。
    綜合商社：無孔不入的神秘情報力量
    財閥秘史
    財閥的出現(xiàn)是日本歷史上既獨特又影響深遠的一種現(xiàn)象。
    財閥崛起于19世紀末期。它有點類似于中國古代的官商，但卻走得更遠，其組織體系、運轉(zhuǎn)模式更加完備和有效。
    那么，該怎么定義日本財閥呢？
    日本經(jīng)營史學(xué)家森川英正認為，財閥就是“由單一家族或者由此擴大的家族而壟斷擁有的系列企業(yè)”。這只是從組織結(jié)構(gòu)上說的，他忽視了財閥的政治和商業(yè)特性。
    財閥的第一大特性就是政治關(guān)聯(lián)性。它是一種深具政治影響力的超級商業(yè)組織。其不可忽視的政治影響力來源于財閥跟政府之間千絲萬縷的聯(lián)系和利益聯(lián)合。
    它一方面為政府提供貨物，充當顧問，一方面又跟政治人物建立某種特殊關(guān)系；政府利用它獲得巨大的智庫支持，又憑著與政府的特殊關(guān)系，從中獲得巨額利潤。彼此相互依賴，互為支撐。而財閥的首腦或領(lǐng)袖往往是身價極高的大商人或金融家。
    從某種程度上說，財閥興起的歷史就是一部日本崛起的秘史。事情還得從19世紀中葉說起，那時的世界，堅船利炮橫行，依靠軍事武力就能征服一個國家。那時的日本也面臨著被征服的危險。
    1854年，美國依靠炮艦政策敲開了閉關(guān)鎖國的日本大門，正如1840年鴉片戰(zhàn)爭英國叩關(guān)大清帝國一樣，但結(jié)局卻大相徑庭。日本明治維新之后，德川幕府被推翻，資本主義興起；而中國卻一步步淪為半封建半殖民地，民族資本主義艱難前行。
    明治維新的一個重要的結(jié)果就是，確立了天皇的權(quán)力。在這一過程中，商人和金融家扮演了十分重要的角色。僅以三井財團為例。作為日本第一財閥的三井家族，來歷非同凡響。早在17世紀末，三井家族就建立起類似于晉商錢莊票號式的金融網(wǎng)絡(luò)，可是時間卻比晉商早了100多年。更為重要的是，三井家族的命運與統(tǒng)治日本200多年的德川幕府緊密地連接在了一起。
    三井作為德川幕府的金融代理人，為德川幕府的統(tǒng)治貢獻了不少力量，當然也從中獲得了巨大的利益。尤其是在美國叩關(guān)以后，德川幕府更加信賴三井家族，規(guī)定外國銀行的所有本地業(yè)務(wù)，都要經(jīng)三井家族的手辦理，這使得三井家族在日本金融與商業(yè)界一家獨大。
    然而，形勢比人強，三井家族敏銳地洞察到了風(fēng)向標的變化。
    1867年的冬天，北風(fēng)呼嘯，大雪紛飛。三井家族的掌門人三井三郎助內(nèi)心忐忑不安，日本的局勢非常嚴峻。天皇打出“王政復(fù)古”的政治旗號，以長洲藩和薩摩藩為首的倒幕派，正跟德川幕府進行著殊死搏斗。顯然，腐朽沒落的幕府敗勢已現(xiàn)。這是關(guān)系三井家族生死存亡的關(guān)鍵時刻。
    最終，三井做出決定：同德川幕府公開決裂，倒向明治天皇。就是在那個雪夜，三井讓人抬著金銀到皇宮去覲見明治天皇。
    他的到來紓解了天皇的困境。明治天皇想奪回權(quán)力，卻苦于捉襟見肘的戰(zhàn)爭經(jīng)費。金融實力龐大的三井家族又跟德川幕府打得火熱，怎么把三井拉攏到自己的陣營里來，是明治天皇正在頗費心思的事情。沒想到三井自己找上門來了。
    那一夜，三井跟天皇相談甚歡。
    此后，三井大顯神通，為天皇籌集了巨額的經(jīng)費，有力地支持了倒幕派的軍事行動。毫不夸張地說，三井家族拯救了明治政權(quán)。投桃報李，日本明治政府把經(jīng)營第一國立銀行國庫的大權(quán)交給了三井家族。三井家族得以繼續(xù)把持金融界的霸主地位。
    在明治維新中崛起的財閥中，除了三井家族外，還有安田、大倉、藤田和三菱幾家。其中三菱也是頗具實力的一家財閥。
    三菱的創(chuàng)始人巖崎彌太郎，原是土佐藩的一個武士，后獨立經(jīng)商。1873年成立三菱商會。日本政府出兵臺灣后，三菱被指定負責(zé)軍事物資的運輸。其后，三菱逐步發(fā)展為向政府提供海運交通的壟斷企業(yè)，獲得政府津貼，并從中賺取了大量利潤。
    三井和三菱的例子說明了一個事實：財閥的崛起與日本的政治演變是分不開的。
    進入20世紀后，財閥跟政治的關(guān)系更加緊密。最直接的表現(xiàn)就是他們用為政黨提供政治資金來影響國家決策。
    其中，三井和三菱發(fā)展成為日本戰(zhàn)前最大的兩個政黨—政友會和民政黨的政治資金提供者。一大批財閥利益的代表者進入政府決策機構(gòu)，漸漸左右了政局。
    “二戰(zhàn)”爆發(fā)后，日本財閥的勢力開始像野草一樣瘋長。在硝煙彌漫的戰(zhàn)爭中，財閥及其控制下的大小企業(yè)開始了一種新的職能：為陸海軍的作戰(zhàn)提供綜合情報—以軍事情報為主，連帶著一些占領(lǐng)地的經(jīng)濟情報。
    有這樣一個例子，足以證明財閥是日軍的幫兇。
    日本在中國戰(zhàn)場獲得重大勝利后，打算進一步吞并東南亞。它將目標鎖定馬來亞（今天的馬來西亞和新加坡）。
    但是，當?shù)氐牡匦味嗍巧降睾驮�始叢林，十分不利于大�?guī)模集團軍作戰(zhàn)。這樣的情報反饋到日本國內(nèi)以后，日本財閥的軍工企業(yè)開始制造一種專門適合當?shù)刈鲬?zhàn)的小型坦克，這種坦克很靈活，火力又強。
    由此可知，“二戰(zhàn)”的爆發(fā)刺激了日本重工業(yè)的發(fā)展，順應(yīng)形勢，財閥開始大規(guī)模投資重工業(yè)產(chǎn)業(yè)，把持日本經(jīng)濟命脈。一些財閥利用資金實力雄厚和情報能力發(fā)達的特性跟政府結(jié)成了某種關(guān)系的同盟，在日本占領(lǐng)地推行殖民擴張的政策，獲益巨大。
    總之，財閥的力量并沒有因為“二戰(zhàn)”的爆發(fā)而削弱，反而大大增強了。最為重要的一點：財閥和商社幾乎天賦而來的超級情報能力，為戰(zhàn)后日本的崛起提供了強有力的智力支撐。
    談到情報力在日本戰(zhàn)后的延續(xù)，很大程度上是從財閥在戰(zhàn)后的職能轉(zhuǎn)變及其下屬商社龐大而神秘的情報網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)而言的。
    日本獨特的財閥、商社及其涵蓋的超級情報力，共同構(gòu)成了日本戰(zhàn)后崛起的精神密碼。
    戰(zhàn)后新生
    “二戰(zhàn)”結(jié)束以后，美國對財閥痛下殺手，因為財閥的超級情報能力讓美國忌憚。
    想想日本偷襲珍珠港，想想日本對東南亞的侵略，想想太平洋戰(zhàn)場上一次次的殊死戰(zhàn)斗，美國能不對日本財閥恨之入骨并毀之而后快嗎？
    1945年，美國確立了對“日本在商業(yè)和生產(chǎn)上具有支配權(quán)的財閥進行解體的方針”。財閥被冠以“阻礙日本社會進步以及最危險的潛在戰(zhàn)爭制造者”的罪名予以取締。
    一場聲勢浩大的“解體財閥”運動在“二戰(zhàn)”后的日本如火如荼地上演了。矛頭首先對準的是最大的5家財閥：三井、三菱、住友、安田和富士。隨后，范圍被擴大到83家。所有這些財閥的股份都受到整肅。
    那些曾經(jīng)煊赫一時的財閥界的代表人物，其資產(chǎn)紛紛被凍結(jié)，也不允許他們再擔任任何與財閥企業(yè)相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)人職務(wù)。一夜之間，日本的財閥人物從叱咤風(fēng)云的風(fēng)口浪尖跌落到充塞著泥與沙的深淵。
    1948年，日本通過了《財閥同族支配力排除法》。美國人通過其扶植的日本政府最終把財閥占有的企業(yè)股份分散轉(zhuǎn)移到市場中去，財閥被稀釋了。但是，通過這場整肅，財閥的勢力就能斬草除根了嗎？
    事情絕對不會那么簡單。
    不可否認，財閥解體方針出臺后，財閥在日本的歷史上渡過了一段沉寂期和沮喪期，但日本財閥并沒有消亡。
    隨著國際風(fēng)云變幻，財閥漸漸由被痛恨的對象轉(zhuǎn)而成為美國改造、扶持的對象。借此機會，日本財閥成功地實現(xiàn)了戰(zhàn)后的重生。那是一種新生，并且煥發(fā)出了較之以前更為強大的生命力。
    財閥能夠重獲新生的根源，在于美國對日本態(tài)度的轉(zhuǎn)變。
    “二戰(zhàn)”結(jié)束后，世界被劃分為兩大陣營，冷戰(zhàn)的大幕開啟了。出于應(yīng)對中國和蘇聯(lián)戰(zhàn)略同盟的需要，美國決定建設(shè)一個經(jīng)濟獨立的日本。
    出于這樣的戰(zhàn)略考慮，美國對日本財閥的態(tài)度發(fā)生了180度大轉(zhuǎn)變。財閥解體的政策開始大打折扣，方針由原來的整體整肅變?yōu)橹皇轻槍τ乙順O端勢力的財閥進行整肅。
    這場轟轟烈烈的整肅財閥的運動就這樣虎頭蛇尾地宣告結(jié)束。
    可笑的是，日本那些大大小小的財閥在經(jīng)歷了一段惶惶不可終日的時間后，終于迎來了新的曙光�，F(xiàn)在，美國需要它們，他們又可以揚眉吐氣了。
    1950年，朝鮮戰(zhàn)爭爆發(fā)。世界上有18個國家卷入了這場戰(zhàn)爭，死傷無數(shù)，朝鮮半島焦土一片，而日本卻“風(fēng)景這邊獨好”，成了美國以及聯(lián)合國軍的兵工廠和戰(zhàn)略物資、軍需物資的基地。這為日本經(jīng)濟的發(fā)展提供了一次絕佳的機會。
    同樣竊喜的還有日本財閥，它們終于能夠死灰復(fù)燃了。
    很快，美國對針對日本財閥解體的方針做出了調(diào)整。之前不允許新公司使用舊財閥的名稱，但現(xiàn)在可以了；之前被分割的七零八碎的舊財閥企業(yè)，現(xiàn)在可以進行重組了。就這樣，日本的財閥借朝鮮戰(zhàn)爭之機，實現(xiàn)了新生。
    1952年12月，大阪銀行改回財閥階段的名稱—住友銀行，成為首個沿用舊名的財閥公司。此事件說明了美國對財閥進行解體的方針只是虛晃了一招。三井、三菱和住友等舊的大財閥公司還是得以保存。
    提到“新生”，人們很容易聯(lián)想到嶄新、全新、別開生面等詞匯，其實不然。就像一個新生的嬰兒，他是全新的不假，但他的血脈里繼承或者遺傳了祖先的東西。遺傳是新生的根基。
    財閥的新生也是這樣。它并不是割裂過去而重塑自我，而是對過去的日本政商關(guān)系的一種延續(xù)、調(diào)整和充實。它具有歷史傳承性。
    這種傳承性具體表現(xiàn)在：一、政商之間密切的關(guān)系得以繼承，重新組織起來的三井、三菱和住友很快恢復(fù)了對日本經(jīng)濟和政治發(fā)展的重要影響；二、新財閥的政治獻金是對舊財閥控制日本政黨的傳統(tǒng)的一種延續(xù)；三、財閥的代表人物并沒有歸入歷史檔案，他們或者他們的后代繼續(xù)在日本政治經(jīng)濟兩界擔任要職，發(fā)揮影響。
    總之，戰(zhàn)后財閥的新生是全方位的，同樣包括了超級情報力的延續(xù)。
    龐大的觸角
    財閥本身所具有的超級情報力在戰(zhàn)后的變種，就是綜合商社。
    什么是綜合商社？
    很多中國人從字面上理解，都以為綜合商社就像大城市里的超級市場或中國農(nóng)村的供銷合作社一樣，里面賣各種貨物，應(yīng)有盡有。這樣理解極其謬誤。綜合商社脫胎于日本財閥的產(chǎn)業(yè)集團，是指以貿(mào)易為主導(dǎo)，多種經(jīng)營并存，集貿(mào)易、金融、情報、物流與協(xié)調(diào)等綜合功能于一體的跨國公司形式的組織載體。
    綜合商社就像一個手眼通天的巨商，通常的身份是某個財閥企業(yè)的代理商，平時代表財閥與外國人做貿(mào)易，活躍在世界經(jīng)濟貿(mào)易舞臺上，成為跨國公司進行對外貿(mào)易和跨國經(jīng)營的急先鋒，為日本經(jīng)濟迅速崛起立下了不可磨滅的功勞。
    有一項統(tǒng)計顯示，截止到2000年末，日本政府正式認定的綜合商社有18家，其中馳名世界的有9家，即三井物產(chǎn)、三菱商事、丸紅、伊藤忠商事、住友商事、日商巖井、東洋綿花、兼松江商、日綿實業(yè)。這18家綜合商社在日本國內(nèi)外擁有2000多個網(wǎng)點，從業(yè)人員達8萬多人。日本約30%的總出口額和約50%的進口額是由綜合商社完成的。
    綜合商社的業(yè)務(wù)主要是貿(mào)易和投資，兩者相輔相成，在金融、物流、調(diào)研、咨詢、市場營銷等功能的支持下，通過遍布世界各個角落的情報網(wǎng)絡(luò)有條不紊地進行。
    其實，綜合商社的核心競爭力就是情報力，所有投資與貿(mào)易的機會都建立在其強大的情報運行模式基礎(chǔ)上。
    一般情況下，綜合商社在進行海外貿(mào)易的時候，先要在海外建立各種據(jù)點和辦事處，進行產(chǎn)品進出口活動，最后形成集約化、大規(guī)模的進出口貿(mào)易集團。
    這樣一種強力有效的商業(yè)模式好比一臺巨大的超速運轉(zhuǎn)的機器。機器沒有機油的潤滑，不可能運轉(zhuǎn)，更不可能創(chuàng)造價值，而機油就是不斷流動的情報。
    有人形容綜合商社的情報活動，像影子一樣隱沒在全球的每個角落，只要有利益的地方，就能發(fā)現(xiàn)日本綜合商社的影子。
    記得，日本海嘯發(fā)生后的第三天，一家日本民間商社—野村證券在一份報告中就預(yù)測，日本地震短期內(nèi)會造成日本經(jīng)濟產(chǎn)出的下降，但是會較快恢復(fù)。第五天發(fā)布報告預(yù)測，大地震將可能導(dǎo)致日本2011年國內(nèi)生產(chǎn)總值下滑0.29%，但對亞洲各經(jīng)濟體的總體負面影響有限，日本七大商社受大地震影響也有限。三井物產(chǎn)等五大商社預(yù)測2011年將保持利潤增長。
    商社的這些預(yù)測不是憑空而發(fā)的，而是建立在龐大的情報網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上綜合分析而得出來的。這個野村證券的前身就是野村綜合研究所—日本規(guī)模最大、研究人數(shù)最多的思想庫，建有自己的“情報銀行”。
    野村證券只是日本眾多商社的一個縮影。類似于野村證券這樣的民間商社情報機構(gòu)，在日本十分常見。
    這些民間情報機構(gòu)專門搜集日本經(jīng)濟各個產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)方面的情報資料，涉及領(lǐng)域廣闊，大到人類共同面臨和關(guān)心的全球性問題，小到超級市場、化妝品、出租汽車等，從宏觀到微觀，應(yīng)有盡有，為日本提供了厚實的智庫土壤。
    可以這么說，日本情報立國的理念在各級商社中奉行的最為堅決，效果最為顯著。九大商社都把經(jīng)濟情報當做自己的命根子，在情報搜集、加工處理和傳遞能力上堪稱世界一流。
    三菱商社至今在全球有200多個辦公室，每天搜集情報超過3萬條；伊藤忠商社聲稱，自己在中國的情報資源超過許多國家政府的情報資源；“三井全球通訊網(wǎng)”設(shè)有40萬公里的專線電信網(wǎng)絡(luò)，可繞地球10圈。
    這樣的情形令人難以想象，吃驚之余難免有恐懼的感受�？墒牵�這就是日本綜合商社的超級情報體系。
    它就像一只隱藏在深海里的巨型章魚，擁有龐大的觸角和無法饜足的欲望，可以自由地伸縮到大海的任何領(lǐng)域，吞噬一切競爭者，只要它愿意。
    總結(jié)綜合商社的情報系統(tǒng)，有四大特點：
    第一，準確及時。情報具有時效性，具有空間和時間的不對稱性，因此，情報必須要準要快。商社的情報人員一半都會把當天所進行的事情，包括具體行程，跟誰吃了飯，餐桌上都聊了些什么，事無巨細都要寫成報告，發(fā)送到總部。
    第二，協(xié)調(diào)共享。這條特性具有日本特色。如果是在中國，同行是冤家；而在日本，情報不僅在內(nèi)部共享，還在外聯(lián)企業(yè)、供應(yīng)鏈企業(yè)，甚至是不同的財團之間共享。毫不夸張地說，這種事只有日本人才能做到。
    第三，專業(yè)性。專業(yè)性很重要，沒有專業(yè)處理過的情報不叫情報，而叫信息。如何把林林總總的信息提煉成有價值的情報，這就需要足夠的專業(yè)技能。如果不專業(yè)，時刻都有發(fā)生誤判的可能，結(jié)果可能很嚴重。
    第四，連續(xù)性。日本商社的情報系統(tǒng)是一個可持續(xù)的過程，既不是零零散散，也不是斷斷續(xù)續(xù)，而是有著明確的情報規(guī)劃、目標以及清晰的情報戰(zhàn)略。
    日本商社的這些特性，支撐了日本經(jīng)濟的迅速崛起，創(chuàng)造了世界經(jīng)濟史上一個又一個的奇跡。
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