目 錄
第1章 員工成長(zhǎng)管理體系綜述 1
1.1 職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計(jì) 3
1.2 能力模型與評(píng)價(jià) 7
1.3 知識(shí)工程建設(shè)與應(yīng)用 11
1.4 能力提升訓(xùn)練實(shí)踐 17
1.5 績(jī)效管理與職級(jí)調(diào)整 22
第2章 職場(chǎng)立身處世 28
2.1 品德涵養(yǎng) 28
2.2 溝通協(xié)調(diào) 32
2.3 團(tuán)隊(duì)協(xié)作 39
第3章 職場(chǎng)工作處事 47
3.1 計(jì)劃執(zhí)行 47
3.2 創(chuàng)新變革 52
3.3 業(yè)務(wù)管理 57
3.4 戰(zhàn)略決策 62
第4章 邏輯思維導(dǎo)論 70
4.1 非邏輯思維 70
4.2 邏輯關(guān)系 78
4.3 邏輯定律 83
4.4 認(rèn)識(shí)事物的層次 89
4.5 邏輯思維的層次 91

第5章 邏輯初級(jí)入門 94
5.1 解決問題的邏輯原理 94
5.2 邏輯五步法應(yīng)用 97
5.3 金字塔快速表達(dá) 99
5.4 串并聯(lián)表達(dá) 102
5.5 MECE原則 104
5.6 提高表達(dá)精準(zhǔn)性 106
5.7 結(jié)構(gòu)樹 110
5.8 決策矩陣 112
第6章 邏輯思維方法 116
6.1 歸納與演繹 116
6.2 分類與比較 124
6.3 分析與綜合 128
6.4 抽象與概括 132
6.5 思維方法間的關(guān)系 134
第7章 邏輯思維種類 137
7.1 結(jié)構(gòu)化思維與總結(jié)表達(dá) 137
7.2 批判性思維與報(bào)告評(píng)審 140
7.3 創(chuàng)新思維與發(fā)展驅(qū)動(dòng) 147
7.4 系統(tǒng)思維與企業(yè)管理 153
第8章 管理能力進(jìn)階 162
8.1 團(tuán)隊(duì)管理思維 162
8.2 團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)思維 169
8.3 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力 176
8.4 撬動(dòng)杠桿 183
第9章 數(shù)字化管理能力 187
9.1 項(xiàng)目管理思想 187
9.2 產(chǎn)品質(zhì)量管理 191
9.3 運(yùn)營(yíng)效率管理 199
9.4 產(chǎn)品成本管理 201
9.5 持續(xù)迭代改進(jìn) 204
第10章 訓(xùn)練課程與數(shù)字化運(yùn)營(yíng)支持 208
10.1 課程體系構(gòu)建 208
10.2 通用訓(xùn)練課程 211
10.3 研發(fā)團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練課程 215
10.4 營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練課程 218
10.5 人力資源團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練課程 220
10.6 數(shù)字化運(yùn)營(yíng)支持 222
后記 232
參考文獻(xiàn) 234