前言 即學(xué)即用的優(yōu)勢(shì)談判實(shí)用技能

部分 萬事皆可談 談判是一種才干

第1章無處不在的談判

世界就是一個(gè)巨大談判桌

談判溝通：人人都應(yīng)成為談判專家

人生中司空見慣的事情談判

第2章情景與影響力

掌握技巧，輕松談判

挖掘信息，直到摸清對(duì)方底牌

警惕壓力和時(shí)間

設(shè)法擺脫思維定式

相信權(quán)威還是相信自己？自己！

第3章 巧用談判策略

循序漸進(jìn)，把對(duì)方引到你設(shè)計(jì)好的場(chǎng)景

營造一種競爭氛圍

他們開出價(jià)格，你得表達(dá)愿望

一個(gè)討價(jià)還價(jià)的技巧：吹毛求疵

曲線救國：如果一次買4臺(tái)，優(yōu)惠多少？

讓他耗盡心血，再下后通牒

善于示弱：看似愚笨的一方往往占到便宜

裝糊涂：檢查一下說與聽的實(shí)際比例

我只有這么多，請(qǐng)幫幫我吧！

第二部分 建立優(yōu)勢(shì) 抓住要領(lǐng)，步步為贏

第4章 相信自己

決定成敗的關(guān)鍵力量

獲得金錢的伯特·蘭斯原理

挑戰(zhàn)法定力量

聰明的冒險(xiǎn)者容易抓到機(jī)會(huì)

參與其中才會(huì)產(chǎn)生認(rèn)同

專業(yè)的力量：要對(duì)方知道你的專才

滿足對(duì)方：準(zhǔn)確拿捏其真實(shí)需要

設(shè)法讓對(duì)方投入更多

不要成為紙老虎：讓其害怕和有求于你

得到肯定

憐憫弱者傾向：道德倫理的力量

打破慣例：一口價(jià)商店不能討價(jià)還價(jià)嗎？

學(xué)著多堅(jiān)持一會(huì)

說服：幫他分析價(jià)值和利益

情緒：可以在意，但不必太在意

第5章 有關(guān)時(shí)間的普遍原理

時(shí)間彈性與時(shí)間影響

不要理會(huì)期限：太急切，你就輸了

以后期限向?qū)κ质��?/p>

真正的本事：堅(jiān)韌持久

第6章 捕捉信息

信息是開啟成功之門的鑰匙

買馬人不會(huì)告訴馬販子想要哪匹

獲取信息：在談判之前更容易

讀懂暗示：細(xì)致觀察、仔細(xì)傾聽

以緩慢增加游戲的方式玩一場(chǎng)博弈

第三部分 掌控局面 競爭或雙贏的策略

第7章 贏輸模式

滿足自我，不惜一切代價(jià)

開始發(fā)難：在競爭者之間制造矛盾

一把手往往是差的談判者

常見的詭計(jì)：情緒表演

步步緊逼：示弱只會(huì)讓對(duì)手更強(qiáng)硬

一直用不作答，力求一毛不拔

所謂期限，只不過是談判的附屬品

第8章 贏贏模式

雙贏談判，互惠互利

學(xué)會(huì)傾聽，借助過程滿足需求

雙方同時(shí)受益的創(chuàng)造性舉措……

解決沖突先正確分析沖突因何產(chǎn)生

第9章 互信機(jī)制

更多的雙贏技巧

以誠相待才能建立互信

曲線原理：誰能影響他的決定？

面對(duì)挑戰(zhàn)，先認(rèn)清你的對(duì)手

有意識(shí)地運(yùn)用折中法則

第四部分 談判制勝 用個(gè)人影響力駕馭局勢(shì)

第10章 在線談判

線上及電話談判的秘訣

電話談判：匆忙是失敗的主因

告訴對(duì)方你已做好了合約備忘錄

第11章 打破慣例

不放棄，不屈服

盡量不與缺少?zèng)Q定權(quán)的人談判

推高層次，推進(jìn)談判進(jìn)程

第12章 獲得認(rèn)同

提升個(gè)人影響力

怎樣準(zhǔn)確地展現(xiàn)自己、駕馭局勢(shì)？

交涉時(shí)讓人知道你的情感和需要

優(yōu)勢(shì)談判：改變自己和他人生活的力量

致謝