第1篇 公共部門人力資源管理的性質(zhì)和環(huán)境
第1章 導(dǎo)論
1.1 人力資源管理與公共部門的基本概念
1.2 公共部門人力資源管理的理念演進(jìn)
1.3 公共部門人力資源管理的特征與功能
1.4 公共部門人力資源管理的目標(biāo)
1.5 公共部門人力資源管理機(jī)構(gòu)的角色與責(zé)任
1.6 變革中公共部門人力資源管理者的知能和守則
第2章 中國古代官吏制度
2.1 選拔制度
2.2 任用制度
2.3 監(jiān)察制度
2.4 考課和獎(jiǎng)懲制度
2.5 等級(jí)、俸祿和其他待遇
2.6 休假、退休和撫恤制度
第3章 公共部門人事行政的基本制度安排
3.1 現(xiàn)代公務(wù)員制度的緣起與理論基礎(chǔ)
3.2 公務(wù)員制度的特征與運(yùn)行機(jī)制
3.3 公務(wù)員制度的發(fā)展與面對(duì)的挑戰(zhàn)
3.4 我國公務(wù)員制度的改革與完善
第4章 公共部門人力資源管理的法律環(huán)境
4.1 公共部門人力資源管理的法律體系
4.2 公共部門與公職人員的法律關(guān)系
4.3 公職人員的憲法權(quán)利與相關(guān)的法律問題
4.4 公職人員權(quán)利、義務(wù)的法律規(guī)定
4.5 公共部門人力資源管理機(jī)構(gòu)的法律責(zé)任
第2篇 公共部門人力資源戰(zhàn)略管理與資源配置
第5章 公共部門人力資源戰(zhàn)略管理
5.1 人力資源戰(zhàn)略問題與環(huán)境因素評(píng)價(jià)
5.2 人力資源戰(zhàn)略的制定
5.3 人力資源戰(zhàn)略的實(shí)施與評(píng)價(jià)
第6章 公共部門的工作分析與職位評(píng)價(jià)
6.1 工作分析與職位評(píng)價(jià)概述
6.2 工作分析的內(nèi)容及其方法
6.3 職位評(píng)價(jià)的方法
第7章 公共部門職位管理與人員分類管理
7.1 公共部門職位管理的演變
7.2 人員分類管理概述
7.3 品位分類管理
7.4 職位分類管理
7.5 人員分類管理制度的發(fā)展趨勢(shì)與中國公共部門的人員分類
第8章 公共部門人員招募與甄選
8.1 人員招募計(jì)劃
8.2 人員招募甄選
8.3 人員甄選方法與技術(shù)
8.4 中國公務(wù)員的錄用制度
第3篇 公共部門人力資源的激勵(lì)與開發(fā)
第9章 公共部門員工績效考核
9.1 公共部門員工績效考核的含義與作用
9.2 公共部門員工績效考核的主體與內(nèi)容
9.3 公共部門員工績效考核的方法
9.4 公共部門績效考核實(shí)施及其結(jié)果應(yīng)用
第10章 公共部門員工的職業(yè)發(fā)展管理
10.1 職業(yè)發(fā)展管理的含義與意義
10.2 職業(yè)生涯規(guī)劃
10.3 促進(jìn)員工職業(yè)生涯發(fā)展的政策與策略
第11章 公共部門人力資源的培訓(xùn)與開發(fā)
11.1 公共部門人力資源培訓(xùn)的重要性
11.2 公共部門人力資源培訓(xùn)的基本類型
11.3 公共部門人力資源培訓(xùn)需求評(píng)估
11.4 公共部門人力資源培訓(xùn)體系的構(gòu)建
11.5 公共部門人力資源培訓(xùn)的技術(shù)方法
11.6 公共部門人力資源培訓(xùn)的評(píng)估
第12章 公共部門人力資源的薪酬設(shè)計(jì)與管理
12.1 薪酬概述
12.2 薪酬等級(jí)制度
12.3 薪酬形式
12.4 激勵(lì)薪酬
12.5 高級(jí)管理人員薪酬
第13章 公共部門人力資源管理中的福利與保險(xiǎn)
13.1 福利的含義與意義
13.2 津貼制度
13.3 社會(huì)保險(xiǎn)制度
第4篇 公共部門人力資源管理的發(fā)展與展望
第14章 公共部門人力資源管理的發(fā)展趨勢(shì)
14.1 公共部門學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建
14.2 公共部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)與發(fā)展
14.3 公共部門的質(zhì)量管理:從全面質(zhì)量管理到6σ (六西格瑪)質(zhì)量管理
14.4 公共部門人力資源管理系統(tǒng)的改進(jìn)與創(chuàng)新