第 1章 庫存及庫存管理概述 什么是庫存/002 （1）GAAP 視角的庫存定義/003 （2）供應鏈管理效率視角的庫存定義/003 （3）風險管理視角的庫存定義/004 （4）平衡視角的庫存定義/005 庫存在供應鏈管理中的角色/006 為什么庫存對于評估供應鏈管理績效如此重要/007 全書總覽/008 第 2章 庫存管理基礎知識 庫存種類/014 （1）周期庫存/017 （2）安全庫存/020 （3）在途庫存/023 （4）促銷庫存/025 （5）演示類庫存/026 （6）零售店后倉庫存/026 （7）零售店貨架補貨庫存/028 （8）季節(jié)性庫存/028 （9）多位置沖動購買型庫存/029 （10）原材料庫存/029 （11）在制品庫存/030 （12）成品庫存/031 （13）備件庫存/031 庫存成本/032 （1）庫存投資、成本和估價/034 （2）固定和不定訂購成本/036 （3）缺貨成本/036 第3章 庫存控制方法 庫存管理流程中的不確定性/042 （1）不確定性的經(jīng)驗分布/043 （2）用正態(tài)分布表示不確定性/047 庫存補貨流程/048 （1）庫存補貨流程基礎/048 （2）庫存水平/050 提前期需求/053 補貨間隔的預計缺貨數(shù)量/065 年度總成本和訂貨量的函數(shù)關系/066 （1）供應比率/074 （2）權(quán)衡分析/075 數(shù)量折扣/080 第4章 庫存管理和需求預測之間的聯(lián)系 需求和預測的不確定性/087 時序法/090 （1）移動平均法/091 （2）樸素預測法/092 （3）簡單平均法/093 （4）過擬合的觀測值/094 （5）留出數(shù)據(jù)/096 （6）估算不確定度/097 （7）指數(shù)平滑法/102 （8）趨勢調(diào)整的指數(shù)平滑/106 （9）阻尼趨勢/109 （10）季節(jié)性調(diào)整預測/111 因果模型/125 （1）回歸模型/125 （2）加法和乘法模型/129 （3）回歸假設/131 第5章 庫存流程的離散事件的仿真分析 了解庫存補貨流程/135 需求的隨機性/139 用Excel 進行庫存離散事件仿真/142 （1）期初和期末庫存/144 （2）需求的泊松分布/145 （3）需求的伽馬分布/145 （4）需求量與銷量/146 （5）提前期和訂單/146 （6）測量庫存/147 （7）仿真時長/148 （8）重復運行次數(shù)/149 （9）執(zhí)行誤差/149 （10）調(diào)整模型/151 （11）校準模型/152 第6章 其他庫存管理流程和概念 多項庫存管理/156 多級庫存管理/159 報童模型/164 刪失分布/166 ABC 庫存分類法/169 物資需求計劃/170 配送需求計劃/173 總庫存控制/174 庫存儲存/180 庫存記錄管理/181 執(zhí)行難點和對現(xiàn)有流程的改進/183 第7章 管理供應鏈庫存流的方法 組件風險匯聚/188 削弱長鞭效應/190 庫存延遲/194 在途合并/196 供應商管理庫存/196 寄售/197 反向寄售/198 協(xié)同計劃、預測和補貨/198 推式與拉式庫存管理/199 渠道分隔/200 最優(yōu)庫存配置/201 全球供應鏈的影響/202 零售和消費者產(chǎn)品的庫存管理/204 交叉轉(zhuǎn)運/205 品類決策/206 新產(chǎn)品的引入/207 補貨單位：托盤、外箱、內(nèi)箱、單品/207 零售店的貨架布局/208 第8章 評估庫存管理績效的關鍵指標 權(quán)衡分析/215 （1）庫存和運輸?shù)臋?quán)衡問題/216 （2）產(chǎn)品種類和庫存的權(quán)衡問題/217 （3）批量生產(chǎn)和庫存的權(quán)衡問題/217 庫存績效指標類型/218 4V 模型/218 （1）庫存數(shù)量指標/219 （2）庫存價值指標/219 （3）庫存速度指標/222 （4）庫存誤差指標/223 指標系統(tǒng)和框架/224 例外管理法/225 績效指標儀表板和平衡計分卡/225