“十三五”職業(yè)教育規(guī)劃教材 管理學(xué)原理
定 價(jià):36 元
- 作者:萬三敏,孫麗姍,崔小俊 著
- 出版時(shí)間:2017/6/1
- ISBN:9787519806484
- 出 版 社:中國電力出版社
- 中圖法分類:C93
- 頁碼:288
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開本:16開
《“十三五”職業(yè)教育規(guī)劃教材 管理學(xué)原理》為“十三五”職業(yè)教育規(guī)劃教材。
本書分六篇共十四章,總論篇包括管理概述、管理環(huán)境,計(jì)劃篇包括決策、計(jì)劃、戰(zhàn)略管理,組織篇包括組織設(shè)計(jì)、人力資源管理、組織文化與組織變革,領(lǐng)導(dǎo)篇包括領(lǐng)導(dǎo)、激勵(lì)、溝通,控制篇包括控制概述、控制方法,創(chuàng)新篇包括創(chuàng)新管理。本書吸收了大量國內(nèi)外管理學(xué)者的研究成果,對管理學(xué)的理論及其發(fā)展、基本原理、基本方法都進(jìn)行了系統(tǒng)介紹,重點(diǎn)介紹了計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制、創(chuàng)新這幾項(xiàng)管理基本職能,內(nèi)容體系完整,框架結(jié)構(gòu)新穎。為了方便教學(xué),本書配備了電子課件,教材后習(xí)題也配備了參考答案,凡選取本書作為教材的教師均可索取。
本書吸收了大量國內(nèi)外管理學(xué)者的研究成果,對管理學(xué)的理論及其發(fā)展、基本原理、基本方法都進(jìn)行了系統(tǒng)介紹,重點(diǎn)介紹了計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制、創(chuàng)新這幾項(xiàng)管理基本職能,內(nèi)容體系完整,框架結(jié)構(gòu)新穎。為了方便教學(xué),本書配備了電子課件,教材后習(xí)題也配備了參考答案,凡選取本書作為教材的教師均可索取。
在人類不斷前進(jìn)的腳步中,金字塔、長城、都江堰等一個(gè)又一個(gè)的偉大工程使人們驚嘆于前人的智慧,又讓人們對人類的未來充滿希望?梢园l(fā)現(xiàn),所有偉大工程、重大事件成功的背后,都離不開有效的管理。管理也是人類的一種基本活動(dòng),從國家、企業(yè)、軍
隊(duì)、學(xué)校到家庭,只要有多人協(xié)作,就必然離不開管理活動(dòng)。隨著社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步,對團(tuán)隊(duì)合作的要求會(huì)越來越高,這就需要更多的既懂得管理理論又能將理論應(yīng)用于實(shí)踐的管理人才。
管理學(xué)一般是工商管理、行政管理、工程管理、經(jīng)濟(jì)管理等學(xué)科的基礎(chǔ)課程,很多高校都是將這門課程安排在大一上學(xué)期,怎樣才能讓基本上沒有接觸過管理理論又沒有管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的學(xué)生喜歡、理解、接受 “管理學(xué)”這門課程?怎樣才能使教師更輕松地組織課堂教學(xué)?這是每位編者在編寫教材過程中需要重視的問題。本教材就是在解決這兩個(gè)基本問題的前提下,有所取舍地編排內(nèi)容,提高教材的趣味性與應(yīng)用性,同時(shí)又兼顧到管理學(xué)理論體系的系統(tǒng)性,力求使學(xué)生在學(xué)習(xí)這門課后感受到管理學(xué)的魅力。按照學(xué)者們所公認(rèn)的管理學(xué)的體系,本教材按照計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制、創(chuàng)新這幾項(xiàng)管理學(xué)基本職能逐漸展開介紹。為了便于教學(xué),本書提供配套電子課件和練習(xí)題答案。
本教材在編寫中突出了以下幾個(gè)特點(diǎn):
(1)除了每個(gè)部分的理論內(nèi)容外,為了使學(xué)生能夠理清管理的理論體系與脈絡(luò),在每章設(shè) “學(xué)習(xí)目標(biāo)”“本章概要”兩個(gè)欄目。
(2)為了引起學(xué)生的興趣與思考,每章內(nèi)容設(shè)有 “案例導(dǎo)入”“案例討論”兩個(gè)欄目。
(3)為提高學(xué)生解決問題的能力,學(xué)以致用,每章還設(shè)立了 “實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目”及 “練習(xí)題”兩個(gè)欄目。
(4)為了突出管理學(xué)這門課程的基礎(chǔ)性,本書每章內(nèi)容著重介紹學(xué)者們所公認(rèn)的基本原理、理論與方法,對zui新的一家之言也作簡單介紹。
(5)通過以上體例的創(chuàng)新,啟發(fā)學(xué)生對管理學(xué)的原理和理論進(jìn)行深入思考,提高學(xué)生分析問題、解決問題的實(shí)際能力。
本書的框架結(jié)構(gòu)、內(nèi)容體系由編者共同多次討論后確定,由萬三敏 (河南財(cái)政金融學(xué)院)、孫麗姍 (河南財(cái)政金融學(xué)院)擔(dān)任主編,崔小俊 (鄭州財(cái)經(jīng)學(xué)院)、李立 (江西中醫(yī)藥大學(xué))、蔡峰 (無錫惠山青年聯(lián)合會(huì))擔(dān)任副主編,李澤芬 (河南財(cái)政金融學(xué)院)、牛文娜 (鄭州財(cái)經(jīng)學(xué)院)、王媛媛 (河南工業(yè)貿(mào)易職業(yè)學(xué)院)、劉啟云 (河南工業(yè)大學(xué))、鄧小蘭 (安陽師范學(xué)院)參與編寫。具體編寫分工如下:萬三敏編寫diyi章、第二章、第十四章,孫麗姍編寫第五章、第十二章、第十三章,崔小俊編寫第九章~第十一章,李立編寫第三章,李澤芬編寫第四章,牛文娜編寫第六章、第八章,王媛媛編寫第七章,劉啟云、鄧小蘭、蔡峰參與部分書稿和電子課件的整理與審核工作。本教材由河南工程學(xué)院黃東坡副教授主審。
本書在編寫中參考了管理學(xué)相關(guān)領(lǐng)域大量學(xué)者的研究成果,主要參考文獻(xiàn)已在書后列出,在此,全體編寫成員向這些文獻(xiàn)的作者表示誠摯的謝意!
管理學(xué)的理論博大精深,相關(guān)理論與方法仍在不斷拓展。限于編者水平,書中難免存在疏漏之處,敬請廣大讀者不吝賜教,提出寶貴批評指正意見并及時(shí)反饋,以便修訂時(shí)加以完善。
前言
第一篇總論
第一章管理概述
學(xué)習(xí)目標(biāo)
案例導(dǎo)入
第一節(jié)中外早期的管理活動(dòng)與思想萌芽
第二節(jié)管理的概念與特征
第三節(jié)西方主要管理理論及發(fā)展
本章概要
案例討論
實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目
練習(xí)題
第二章管理環(huán)境
學(xué)習(xí)目標(biāo)
案例導(dǎo)入
第一節(jié)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境
第二節(jié)管理道德與企業(yè)社會(huì)責(zé)任
本章概要
案例討論
實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目
練習(xí)題
第二篇計(jì)劃
第三章決策
學(xué)習(xí)目標(biāo)
案例導(dǎo)入
第一節(jié)決策概述
第二節(jié)決策理論
第三節(jié)決策的類型和過程
第四節(jié)決策的方法和工具
本章概要
案例討論
實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目
練習(xí)題
第四章計(jì)劃
學(xué)習(xí)目標(biāo)
案例導(dǎo)入
第一節(jié)計(jì)劃概述
第二節(jié)計(jì)劃的類型
第三節(jié)計(jì)劃的編制過程
本章概要
案例討論
實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目
練習(xí)題
第五章戰(zhàn)略管理
學(xué)習(xí)目標(biāo)
案例導(dǎo)入
第一節(jié)戰(zhàn)略管理概述
第二節(jié)戰(zhàn)略分析
第三節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略類型
本章概要
案例討論
實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目
練習(xí)題
第三篇組織
第六章組織設(shè)計(jì)
學(xué)習(xí)目標(biāo)
案例導(dǎo)入
第一節(jié)組織與組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
第二節(jié)組織的部門化
第三節(jié)組織結(jié)構(gòu)形式
第四節(jié)組織層級設(shè)計(jì)
本章概要
案例討論
實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目
練習(xí)題
第七章人力資源管理
學(xué)習(xí)目標(biāo)
案例導(dǎo)入
第一節(jié)人力資源管理概論
第二節(jié)員工招聘與培訓(xùn)
第三節(jié)績效與薪酬管理
本章概要
案例討論
實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目
練習(xí)題
第八章組織文化與組織變革
學(xué)習(xí)目標(biāo)
案例導(dǎo)入
第一節(jié)組織文化
第二節(jié)組織變革
本章概要
案例討論
實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目
練習(xí)題
第四篇領(lǐng)導(dǎo)
第九章領(lǐng)導(dǎo)
學(xué)習(xí)目標(biāo)
案例導(dǎo)入
第一節(jié)領(lǐng)導(dǎo)概述
第二節(jié)領(lǐng)導(dǎo)理論
第三節(jié)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
本章概要
案例討論
實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目
練習(xí)題
第十章激勵(lì)
學(xué)習(xí)目標(biāo)
案例導(dǎo)入
第一節(jié)激勵(lì)概述
第二節(jié)激勵(lì)理論
第三節(jié)激勵(lì)藝術(shù)
本章概要
案例討論
實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目
練習(xí)題
第十一章溝通
學(xué)習(xí)目標(biāo)
案例導(dǎo)入
第一節(jié)溝通概述
第二節(jié)溝通障礙
第三節(jié)溝通藝術(shù)
本章概要
案例討論
實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目
練習(xí)題
第五篇控制
第十二章控制概述
學(xué)習(xí)目標(biāo)
案例導(dǎo)入
第一節(jié)控制的定義及其過程
第二節(jié)控制的基本類型
第三節(jié)控制的基本原則和要求
本章概要
案例討論
實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目
練習(xí)題
第十三章控制方法
學(xué)習(xí)目標(biāo)
案例導(dǎo)入
第一節(jié)預(yù)算控制
第二節(jié)生產(chǎn)控制
第三節(jié)其他控制方法
本章概要
案例討論
實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目
練習(xí)題
第六篇?jiǎng)?chuàng)新
第十四章創(chuàng)新管理
學(xué)習(xí)目標(biāo)
案例導(dǎo)入
第一節(jié)創(chuàng)新概述
第二節(jié)創(chuàng)新職能的基本內(nèi)容
第三節(jié)創(chuàng)新的過程與技術(shù)
本章概要
案例討論
實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目
練習(xí)題
參考文獻(xiàn)