《經理人生經驗教訓案例》編撰的三十二個典型案例,真實地描述出改革開放以來,發(fā)生在各類企業(yè)中的經理人生經驗教訓事例以及人生佳話,并結合每個典型案例的介紹做出筆者的分析評價,以供讀者借鑒。由于這些案例涉及管理學、經濟學、心理學以及行為科學等相關知識領域,有一定的綜合性,讀者可以感受到自己已經置身于各個案例所描述的特殊環(huán)境,也可以投身處地的考慮,是否與自己所處環(huán)境有異曲同工之處,從而規(guī)范自己的行為和思想。
《經理人生經驗教訓案例》編撰的所有案例都具有真實的故事背景,是作者在常年收集和調理相關資料的基礎上而最終形成的。由于眾所周知的原因,許多案例作者都做了必要的加工;但依然保持著故事情節(jié)在現(xiàn)實中的真實性,體現(xiàn)了案例教材的基本特點。因此,《經理人生經驗教訓案例》對廣大青年學子、企業(yè)經理以及其他企事業(yè)單位管理人員提高實際工作能力、對教學內容的充實和教師授課方式的改進,都會有一定的積極作用或參考價值。
《經理人生經驗教訓案例》每個案例還配有充滿幽默感的卡通圖畫,融合了企業(yè)管理工作中所附帶的生活情趣,使閱讀《經理人生經驗教訓案例》成為讀報式的消遣和享受。
《會計人生經驗教訓案例》和《經理人生經驗教訓案例》,講述了近五年來具有典型教育意義的財務工作,會計工作和企業(yè)管理工作的一個又一個生動的案例故事,對財務學、會計學、管理學的高校案例教學,對各類財經院校畢業(yè)生的就業(yè)指導和培訓,對初出茅廬剛剛走上工作崗位的年輕人,對已經走上一定領導崗位的企業(yè)管理人員,都可以起到深刻的啟發(fā)和警示作用。其獨到之處不僅在于將讀者領入充滿了各種矛盾的現(xiàn)實職場環(huán)境中,使讀者有了分析矛盾、處理矛盾的思考機會;更重要的是,該書的“案例評價”具有精辟的透明度和深入淺出的教誨,讀者可以從中得到理論素質上的升華。
由此可見,喬世震教授將理論與實踐有機地結合在一起,將業(yè)務傳授、素質教育、理論提升相互貫通,從而形成獨到的人性化寫作特色。為了達到理想的效果,作者耗費了大量的精力,進行了連續(xù)數(shù)年的企業(yè)調查研究,走訪了一百多位會計工作者和經理人,撰寫了數(shù)十萬字的調查報告。相信作者的付出能夠獲得良好的社會效果。希望作者能夠再接再厲,創(chuàng)作出理論與實踐相結合的更多精品著作。
喬世震,東北財經大學會計學院教授,曾編著《漫話環(huán)境會計》、《漫話管理會計》、《財務管理專題研究》等系列圖書。2000年出版的《審計案例》、《會計案例》、《財務案例》三本書更是廣泛得到讀者好評,單本發(fā)行量均突破5萬。
序
前言
案例一 誰是經理人的敵人?
案例二 不道德的“民主”
案例三 老經理的威望
案例四 經理人的責任
案例五 財務經理的選擇
案例六 為跳出周期律而努力
案例七 善待農民工
案例八 勞資合一的是與非
案例九 感情投資的效率
案例十 市場的懲罰
案例十一 “分控”與“獨控”
案例十二 利用好空間價值
案例十三 “陣地戰(zhàn)”與“運動戰(zhàn)”
案例十四 做環(huán)保的排頭兵
案例十五 落入騙局
案例十六 TCL集團換股合并
案例十七 只有一人參加的股東會
案例十八 經理人與員工的博弈
案例十九 囚徒的理性
案例二十 盈余管理的是與非
案例二十一 不要輕易引進全套設備
案例二十二 經理人要任勞怨笑口常開
案例二十三 使自己成為可信賴的人
案例二十四 企業(yè)家與專家
案例二十五 學會寬容
案例二十六 記住別人的事
案例二十七 物有所值
案例二十八 經理人的忠誠與利益
案例二十九 財務經理的談判
案例三十 不謀全局者不足以謀一域
案例三十一 不要讓大家害怕
案例三十二 管住自己