企業(yè)戰(zhàn)略管理:原理·分析·實例·模擬（第4版）
定 價：86 元
- 作者：文理 等
- 出版時間：2019/5/20
- ISBN：9787312045899
- 出 版 社：中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)出版社
- 中圖法分類：F272.1
- 頁碼：
- 紙張：膠版紙
- 版次：1
- 開本：16K
企業(yè)戰(zhàn)略管理是管理科學(xué)中一門重要而獨立的學(xué)科，其內(nèi)容涵蓋營銷管理、生產(chǎn)管理、財務(wù)管理、人力資源管理等眾多方面。本書共分為兩篇：第一篇，理論與實務(wù)：闡述企業(yè)戰(zhàn)略管理的過程，介紹企業(yè)的內(nèi)外環(huán)境分析、戰(zhàn)略的規(guī)劃與制定、戰(zhàn)略的實施、戰(zhàn)略的評價與控制，以及戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)文化、管理者之間的關(guān)系。第二篇，模擬與專題：專題介紹案例分析方法入門及對學(xué)習(xí)者的評價體系；阿米巴經(jīng)營；非競爭思想的幾種“競爭”戰(zhàn)略。本書在第3版的基礎(chǔ)上進行改動，刪除了過于老舊的的案例部分，增加阿米巴經(jīng)營、決策模擬MOOC教學(xué)過程與效果、商業(yè)模擬挑戰(zhàn)賽等新內(nèi)容和新實例。本書適用于工商管理、企業(yè)管理、市場營銷等管理類專業(yè)學(xué)生使用。
文理，合肥工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院副教授，主要研究方向為戰(zhàn)略管理模擬教學(xué)。
第4版前言
第3版前言
第一篇 理論與實務(wù)篇
第一章 企業(yè)戰(zhàn)略管理概論
第一節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本概念
第二節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略的層次
第三節(jié) 戰(zhàn)略管理過程
第四節(jié) 戰(zhàn)略管理學(xué)派的演變
【實例】江淮汽車：聚焦戰(zhàn)略，開啟主動變革之路
習(xí)題
習(xí)題答案
第二章 企業(yè)環(huán)境研究概述
第一節(jié) 企業(yè)環(huán)境概述
第二節(jié) 企業(yè)環(huán)境信息管理系統(tǒng)
第三節(jié) 常用的分析方法
【實例】打造“**”的戰(zhàn)略如何分析
習(xí)題
習(xí)題答案
第三章 企業(yè)外部環(huán)境分析
第一節(jié) 企業(yè)的外部環(huán)境
第二節(jié) 企業(yè)宏觀環(huán)境分析
第三節(jié) 產(chǎn)業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析
第四節(jié) 企業(yè)競合環(huán)境分析
【實例】京東方（BOE）的戰(zhàn)略發(fā)展歷程
習(xí)題
習(xí)題答案
第四章 企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析
第一節(jié) 企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境
第二節(jié) 企業(yè)資源分析
第三節(jié) 企業(yè)能力分析
第四節(jié) 企業(yè)財務(wù)分析
【實例】科大訊飛的成長
習(xí)題
習(xí)題答案
第五章 企業(yè)經(jīng)營思想、宗旨、目標及規(guī)劃
第一節(jié) 企業(yè)經(jīng)營思想
第二節(jié) 企業(yè)宗旨陳述
【實例】鄭郝咨詢公司的企業(yè)使命
第三節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略目標的確定
【實例】合肥環(huán)信科技的戰(zhàn)略目標
第四節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
【實例】正大集團（安徽區(qū)）養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)化戰(zhàn)略性項目規(guī)劃
習(xí)題
習(xí)題答案
第六章 企業(yè)總體戰(zhàn)略
第一節(jié) 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
【實例】安徽森源文化旅游發(fā)展有限公司能否通過收購戰(zhàn)略來發(fā)展
【實例】 宣紙中的“紅星
【實例】老鄉(xiāng)雞集團的一體化歷程
第二節(jié) 多種經(jīng)營戰(zhàn)略
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