企業(yè)價值鏈的空間選擇行為是產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)和城市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的微觀基礎(chǔ)。傳統(tǒng)區(qū)位理論將企業(yè)視為單一整體，而忽略企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)活動的功能異質(zhì)性，進(jìn)而難以解釋全球價值鏈分工背景下企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)活動的功能分割和空間分離的微觀機(jī)制與宏觀影響。諸如研發(fā)、生產(chǎn)、營銷等功能異質(zhì)的經(jīng)濟(jì)活動在空間范圍的優(yōu)化配置是產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級和城市層級體系演變的重要體現(xiàn)。這種優(yōu)化配置在全球、國家、區(qū)域、城市和集群等不同的空間層次展開，既有利于開發(fā)不同空間區(qū)位的比較優(yōu)勢或資源稟賦，又有利于規(guī)模報酬遞增效應(yīng)在空間層面得到充分的發(fā)揮。因此，新經(jīng)濟(jì)地理學(xué)和全球價值鏈理論拓展了企業(yè)區(qū)位理論的研究視野，并使得異質(zhì)性經(jīng)濟(jì)活動的區(qū)位演變及其對產(chǎn)業(yè)和城市發(fā)展的影響成為當(dāng)前學(xué)術(shù)研究的熱點(diǎn)。
　　生產(chǎn)過程的空間分割是當(dāng)前全球價值鏈分工體系的顯著特征。作為全球價值鏈的治理者，跨國公司根據(jù)各國資源稟賦、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和市場條件，在全球范圍內(nèi)布局生產(chǎn)設(shè)施、研發(fā)中心和營銷機(jī)構(gòu)，從而實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。我國制造企業(yè)的價值鏈成長經(jīng)歷了一個更復(fù)雜的過程。改革開放之初，我國東南沿海地區(qū)以組裝制造環(huán)節(jié)參與全球價值鏈分工，最終產(chǎn)品制造的大規(guī)模增長創(chuàng)造了巨大的中間產(chǎn)品需求，從而推動了中間產(chǎn)品本土供應(yīng)規(guī)模的迅速擴(kuò)張和供應(yīng)體系的日趨完整，并且圍繞制造過程的生產(chǎn)性服務(wù)活動也快速發(fā)展起來。從微觀層面來看，中國制造企業(yè)的價值鏈逐漸延伸和拓展，從單一的組裝制造成長為包含多個價值環(huán)節(jié)（如研發(fā)、生產(chǎn)和銷售）的完整價值鏈條。與價值鏈一體化進(jìn)程相對照，內(nèi)部交易成本的增加使得制造企業(yè)不斷通過外包、設(shè)立子公司或分支機(jī)構(gòu)等形式，推動價值鏈功能延伸和空間擴(kuò)張。而21世紀(jì)以來我國東南沿海地區(qū)要素成本的持續(xù)上漲進(jìn)一步加劇了企業(yè)向我國中西部地區(qū)和東南亞國家進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與空間擴(kuò)張的趨勢。實(shí)際上，21世紀(jì)以來，管理多區(qū)位和多功能企業(yè)已成為中國大中型制造類企業(yè)提升競爭力和優(yōu)化資源配置的核心戰(zhàn)略之一。微觀企業(yè)區(qū)位選擇行為的累積效應(yīng)勢必影響國家宏觀層面的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和空間布局以及城市之間的分工格局，因而勢必成為國家產(chǎn)業(yè)政策、區(qū)域政策和城市化政策關(guān)注的重點(diǎn)領(lǐng)域。
　　那么，價值鏈功能分解和空間分離如何影響企業(yè)區(qū)位選擇行為？具體而言，多功能型企業(yè)如何在不同的空間層次優(yōu)化其價值鏈資源配置才能最大限度地提升其綜合競爭力？總部、研發(fā)、制造、銷售和物流等不同功能環(huán)節(jié)選址的影響因素有何差異？在城市這個地理層面，一個城市要具備什么樣的經(jīng)濟(jì)地理特征才能吸引企業(yè)入駐？在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期的中國，企業(yè)價值鏈空間結(jié)構(gòu)演進(jìn)對于產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和城市層級體系優(yōu)化有何影響？這些問題在理論和實(shí)踐上均極為重要且有待研究。
　　與傳統(tǒng)區(qū)位理論強(qiáng)調(diào)要素資源稟賦優(yōu)勢不同，現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)地理學(xué)強(qiáng)調(diào)集聚經(jīng)濟(jì)是決定企業(yè)區(qū)位選擇的關(guān)鍵性因素。集聚經(jīng)濟(jì)可以分為兩類：企業(yè)外的城市集聚經(jīng)濟(jì)和企業(yè)內(nèi)的功能集聚經(jīng)濟(jì)。在價值鏈功能分解的背景下，企業(yè)區(qū)位決策理論要回答的一個關(guān)鍵問題是：兩類集聚經(jīng)濟(jì)如何影響多功能型企業(yè)的選址決策？城市集聚經(jīng)濟(jì)是指大量企業(yè)在一個城市集聚發(fā)展帶來的正外部性，這種外部性是基于市場機(jī)制來實(shí)現(xiàn)（Giroud，2013）。但現(xiàn)有的關(guān)于城市集聚經(jīng)濟(jì)的研究主要是把企業(yè)作為單一整體，而未區(qū)分企業(yè)所屬的價值鏈環(huán)節(jié)�，F(xiàn)有文獻(xiàn)認(rèn)為，城市集聚經(jīng)濟(jì)主要包括以下五類：勞動力池效應(yīng)、中間投入共享、知識溢出效應(yīng)、本地市場效應(yīng)、基礎(chǔ)設(shè)施共享。