本書的主要內(nèi)容是對IATF16949:2016版標(biāo)準(zhǔn)的深度解讀,指出其與2009版的修訂之處,給出各行業(yè)操作運用的實際案例、企業(yè)運用時的常見失效點及注意事項等,指導(dǎo)企業(yè)順利完成轉(zhuǎn)版工作。本書可與《撬動質(zhì)量管理ISO9001:2015運用指南》一書配套使用。
本書深入解讀新版標(biāo)準(zhǔn)的每個條款,并對新舊標(biāo)準(zhǔn)展開對比,指明轉(zhuǎn)版要點,可操作性非常強(qiáng);本書結(jié)合作者的培訓(xùn)經(jīng)驗,所舉實例詼諧幽默,可讀性、實用性非常強(qiáng);作者提供豐富的增值服務(wù),對圖書銷售的促進(jìn)作用明顯。
國際汽車工作組(International Automotive Task Force,IATF)是由世界上主要的汽車制造商及協(xié)會于1996年成立的一個專門機(jī)構(gòu)。2002年3月1日,ISO與IATF公布國際汽車質(zhì)量的技術(shù)規(guī)范《質(zhì)量管理體系汽車行業(yè)生產(chǎn)件與相關(guān)服務(wù)件的組織實施ISO 9001:2000的特殊要求》(ISO/TS 16949:2002),它是在ISO 9001:2000的基礎(chǔ)上加進(jìn)了汽車行業(yè)的技術(shù)規(guī)范。ISO/TS 16949:2002適用于整個汽車產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)零部件與服務(wù)件的供應(yīng)鏈,包括整車廠。
2015年9月ISO 9001:2015正式發(fā)布,IATF于2016年10月1日發(fā)布了《汽車生產(chǎn)件及服務(wù)組織的質(zhì)量管理體系要求》(IATF 16949:2016),目標(biāo)是在供應(yīng)鏈中開發(fā)提供持續(xù)改進(jìn)、強(qiáng)調(diào)缺陷預(yù)防,以及減少變差和浪費的質(zhì)量管理體系。
IATF 16949:2016采用了ISO 9001:2015高階結(jié)構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn),由顧客特殊要求、汽車行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和ISO 9001:2015標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)成,突出了以顧客要求為導(dǎo)向,將部分CSR融入標(biāo)準(zhǔn)之中。在標(biāo)準(zhǔn)的某些條款中只是提出了要求,但并沒有定義該怎么去做,于是這些僅規(guī)定了要求,而沒有規(guī)定怎么做的內(nèi)容,以指南的形式定義在標(biāo)準(zhǔn)的附錄B中,附錄B為組織正確實施IATF 16949:2016提供了指南。除非客戶有特殊要求,否則組織應(yīng)基于附錄B選擇適用的工具、方法、理論,幫助組織有效實施IATF 16949:2016。
IATF自發(fā)布IATF 16949:2016以來,收到大量的反饋和意見。經(jīng)過近一年的時間,2017年10月13日,IATF終于在其官網(wǎng)發(fā)布了自新標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布以來的第1版解釋Sanctioned Interpretations #1-9(SIs)。本書已經(jīng)將SIs的內(nèi)容更新到各自的條款中(除了3術(shù)語中的顧客要求),所以在閱讀時可能會發(fā)現(xiàn)部分條款與標(biāo)準(zhǔn)原文有不一致的地方。
本書不包含對ISO 9001:2015等同條款的解析,讀者學(xué)習(xí)時可與《撬動質(zhì)量管理ISO 9001:2015運用指南》一起研讀。
為了與ISO 9001:2015的轉(zhuǎn)版一致,IATF給出舊版證書的有效期也是到2018年9月,這就意味著如果企業(yè)要從舊版轉(zhuǎn)換成新版并通過認(rèn)證只有不到2年的時間,比正常的3年轉(zhuǎn)換期少1年。單從時間上來說對企業(yè)已經(jīng)增加難度,更何況新版標(biāo)準(zhǔn)的要求比舊版更嚴(yán)格。新版標(biāo)準(zhǔn)要求組織理解其運行情境,并以確定風(fēng)險作為策劃的基礎(chǔ),基于風(fēng)險的思維和PDCA循環(huán)相結(jié)合的方法,應(yīng)用于策劃和實施質(zhì)量管理體系的過程,并借以確定形成文件信息的范圍和程度,來確保實現(xiàn)組織預(yù)期結(jié)果。
我們希望能通過這本藍(lán)寶書對標(biāo)準(zhǔn)的正確解讀和案例實踐來幫助企業(yè)將標(biāo)準(zhǔn)融入業(yè)務(wù)過程,真正做到標(biāo)準(zhǔn)落地,讓標(biāo)準(zhǔn)為企業(yè)的業(yè)績保駕護(hù)航。
在此衷心感謝汽車行業(yè)質(zhì)量精英的鼎力支持,經(jīng)過半年的策劃、編寫、自審、互審及終稿復(fù)審,才使本書終于得以和大家見面。同時也感謝道爾(中國)有限公司品牌設(shè)計師章丹露女士的傾情設(shè)計和市場總監(jiān)蘇喆女士的全程協(xié)助。
道爾(中國)有限公司專注于為各類組織提供全面的管理業(yè)務(wù)咨詢和培訓(xùn),擁有眾多由企業(yè)高管、專家組成的顧問團(tuán)隊和講師資源,可以為企業(yè)量身定制適合的改進(jìn)方案。主要編寫人:沈思華,道爾(中國)有限公司講師、高級咨詢師,質(zhì)量管理體系國家注冊審核員、環(huán)境管理體系國家注冊審核員、職業(yè)健康安全管理體系國家注冊審核員。培訓(xùn)內(nèi)容強(qiáng)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)理解、案例分析,通過互動學(xué)習(xí)來提高學(xué)員的系統(tǒng)思考能力,尤其擅長針對審核技巧的培訓(xùn)。風(fēng)趣、幽默,善于運用案列,結(jié)合實際讓學(xué)員對標(biāo)準(zhǔn)理解得更透徹。
目錄
1確定質(zhì)量管理體系的范圍
2顧客特定要求
3產(chǎn)品和過程的符合性
4產(chǎn)品安全
5公司責(zé)任
6過程有效性和效率
7過程擁有者
8組織的作用、職責(zé)和權(quán)限
9風(fēng)險分析
10預(yù)防措施
11應(yīng)急計劃
12質(zhì)量目標(biāo)及其實施的策劃
13工廠、設(shè)施及設(shè)備策劃
14過程操作的環(huán)境
15測量系統(tǒng)分析
16測量溯源
17內(nèi)部實驗室
18外部實驗室
19能力
20能力(在職培訓(xùn))
21內(nèi)部審核員能力
22第二方審核員能力
23意識
24員工激勵與授權(quán)
25質(zhì)量管理體系文件
26記錄保存
27工程規(guī)范
28運行策劃和控制
29產(chǎn)品和服務(wù)要求
30產(chǎn)品和服務(wù)的設(shè)計和開發(fā)
31設(shè)計和開發(fā)策劃
32產(chǎn)品設(shè)計技能
33帶有嵌入式軟件的產(chǎn)品的開發(fā)
34產(chǎn)品設(shè)計輸入
35制造過程設(shè)計輸入
36特殊特性
37監(jiān)測
38設(shè)計和開發(fā)確認(rèn)
39原型樣件方案
40產(chǎn)品批準(zhǔn)過程
41設(shè)計和開發(fā)輸出
42制造過程設(shè)計輸出
43設(shè)計和開發(fā)更改
44外部提供的過程、產(chǎn)品和服務(wù)的控制
45控制的類型和程度
46外部供方的信息
47控制計劃
48標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)操作指導(dǎo)書和目視標(biāo)準(zhǔn)
49作業(yè)準(zhǔn)備的驗證
50停工后的驗證
51全面生產(chǎn)維護(hù)
52生產(chǎn)工裝及制造、試驗、檢驗工裝和設(shè)備的管理
53生產(chǎn)排程
54標(biāo)識和可追溯性
55防護(hù)
56服務(wù)信息的反饋
57與顧客的服務(wù)協(xié)議
58更改控制
59過程控制的臨時更改
60產(chǎn)品和服務(wù)的放行
61全尺寸檢驗和功能試驗
62外觀項目
63外部提供的產(chǎn)品和服務(wù)符合性的驗證和接受
64法律法規(guī)的符合性
65接收準(zhǔn)則
66顧客的讓步授權(quán)
67不合格品控制顧客規(guī)定的過程
68可疑產(chǎn)品的控制
69返工產(chǎn)品的控制
70返修產(chǎn)品的控制
71顧客通知
72不合格品的處置
73監(jiān)視、測量、分析和評價
74顧客滿意
75優(yōu)先級
76內(nèi)部審核
77管理評審
78問題解決
79防錯
80保修管理體系
81顧客投訴和使用現(xiàn)場失效試驗分析
82持續(xù)改進(jìn)
后記