本書吸取國(guó)內(nèi)外主流生產(chǎn)運(yùn)作管理教材的理論體系和精華，借鑒以日本豐田為代表的國(guó)內(nèi)外部分企業(yè)成功的生產(chǎn)運(yùn)作管理經(jīng)驗(yàn)，借鑒著名生產(chǎn)運(yùn)作管理實(shí)戰(zhàn)與培訓(xùn)專家徐明達(dá)、效率專家楊望遠(yuǎn)及拿破侖·希爾的成功學(xué)理論，以及煙村洋太郎的失敗學(xué)等理論，結(jié)合作者幾十年從事生產(chǎn)運(yùn)作管理教學(xué)與科研的經(jīng)驗(yàn)與部分研究成果，本著理論聯(lián)系實(shí)際的原則，既有理論科研價(jià)值，又有指導(dǎo)實(shí)際工作的應(yīng)用價(jià)值，增加了一些新的管理理論、理念和簡(jiǎn)便優(yōu)化方法，以及Excel在生產(chǎn)運(yùn)作管理中的運(yùn)用等內(nèi)容。
第1章 生產(chǎn)運(yùn)作管理導(dǎo)論/1
學(xué)習(xí)要點(diǎn)評(píng)級(jí)/1
關(guān)鍵詞/1
引例/1
1.1生產(chǎn)運(yùn)作管理概述/2
1.2生產(chǎn)運(yùn)作管理的內(nèi)容/5
1.3生產(chǎn)運(yùn)作管理的任務(wù)和目標(biāo)/6
1.4生產(chǎn)運(yùn)作的類型/7
1.5生產(chǎn)運(yùn)作管理的發(fā)展過(guò)程/11
1.6生產(chǎn)運(yùn)作管理的理論與方法/14
本章小結(jié)/18
基本訓(xùn)練/18
第2章 生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略/20
學(xué)習(xí)要點(diǎn)評(píng)級(jí)/20
關(guān)鍵詞/20
引例/20
2.1生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略概述/21
2.2現(xiàn)代企業(yè)的生存與發(fā)展環(huán)境/23
2.3生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略的內(nèi)容/25
2.4豐田生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略成功的啟示/26
2.5企業(yè)流程再造/29
本章小結(jié)/37
基本訓(xùn)練/38
第3章 設(shè)施選址/39
學(xué)習(xí)要點(diǎn)評(píng)級(jí)/39
關(guān)鍵詞/39
引例/39
3.1選址的重要性與難度/40
3.2設(shè)施選址的影響因素與原則/40
3.3設(shè)施選址的評(píng)價(jià)方法/42
本章小結(jié)/57
基本訓(xùn)練/57
第4章 生產(chǎn)和服務(wù)設(shè)施布置/61
學(xué)習(xí)要點(diǎn)評(píng)級(jí)/61
關(guān)鍵詞/61
引例/61
4.1生產(chǎn)和服務(wù)設(shè)施布置的基本問題/62
4.2生產(chǎn)和服務(wù)設(shè)施布置的方法/64
4.3流水線平衡與布置/76
本章小結(jié)/85
基本訓(xùn)練/86
第5章 工作設(shè)計(jì)與工作研究/89
學(xué)習(xí)要點(diǎn)評(píng)級(jí)/89
關(guān)鍵詞/89
引例/89
5.1工作設(shè)計(jì)/90
5.2工作研究/92
5.3程序分析/95
5.4操作分析/98
5.5工作測(cè)量/99
5.6工作標(biāo)準(zhǔn)/103
本章小結(jié)/108
基本訓(xùn)練/108
第6章 綜合生產(chǎn)計(jì)劃/110
學(xué)習(xí)要點(diǎn)評(píng)級(jí)/110
關(guān)鍵詞/110
引例/110
6.1生產(chǎn)計(jì)劃概述/111
6.2綜合生產(chǎn)計(jì)劃策略/115
6.3計(jì)劃方法/116
目 錄3
6.4生產(chǎn)能力/126
本章小結(jié)/138
基本訓(xùn)練/138
第7章 企業(yè)資源計(jì)劃/141
學(xué)習(xí)要點(diǎn)評(píng)級(jí)/141
關(guān)鍵詞/141
引例/141
7.1 ERP發(fā)展歷程/143
7.2 MRP的原理/145
7.3制造資源計(jì)劃/152
7.4企業(yè)資源計(jì)劃/156
本章小結(jié)/162
基本訓(xùn)練/163
第8章 作業(yè)計(jì)劃與控制/166
學(xué)習(xí)要點(diǎn)評(píng)級(jí)/166
關(guān)鍵詞/166
引例/166
8.1作業(yè)計(jì)劃概述/167
8.2三種移動(dòng)方式/169
8.3多個(gè)零件在一個(gè)加工中心的時(shí)間組織/172
8.4多個(gè)零件在兩個(gè)及以上加工中心的時(shí)間組織/176
本章小結(jié)/187
基本訓(xùn)練/188
第9章 項(xiàng)目計(jì)劃管理/192
學(xué)習(xí)要點(diǎn)評(píng)級(jí)/192
關(guān)鍵詞/192
引例/192
9.1項(xiàng)目計(jì)劃管理概述/194
9.2網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)/202
9.3網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的調(diào)整與優(yōu)化/209
本章小結(jié)/217
基本訓(xùn)練/217
第10章 庫(kù)存管理/221
學(xué)習(xí)要點(diǎn)評(píng)級(jí)/221
關(guān)鍵詞/221
引例/221
10.1庫(kù)存管理概述/224
10.2經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型/228
10.3單周期庫(kù)存模型/234
10.4庫(kù)存管理與控制/238
本章小結(jié)/246
基本訓(xùn)練/247
主要參考文獻(xiàn)/249
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