第1章 生產(chǎn)運作管理導(dǎo)論/1

學(xué)習(xí)要點評級/1
關(guān)鍵詞/1
引例/1
1.1生產(chǎn)運作管理概述/2
1.2生產(chǎn)運作管理的內(nèi)容/5
1.3生產(chǎn)運作管理的任務(wù)和目標(biāo)/6
1.4生產(chǎn)運作的類型/7
1.5生產(chǎn)運作管理的發(fā)展過程/11
1.6生產(chǎn)運作管理的理論與方法/14
本章小結(jié)/18
基本訓(xùn)練/18
第2章 生產(chǎn)運作戰(zhàn)略/20
學(xué)習(xí)要點評級/20
關(guān)鍵詞/20
引例/20
2.1生產(chǎn)運作戰(zhàn)略概述/21
2.2現(xiàn)代企業(yè)的生存與發(fā)展環(huán)境/23
2.3生產(chǎn)運作戰(zhàn)略的內(nèi)容/25
2.4豐田生產(chǎn)運作戰(zhàn)略成功的啟示/26
2.5企業(yè)流程再造/29
本章小結(jié)/37
基本訓(xùn)練/38
第3章 設(shè)施選址/39
學(xué)習(xí)要點評級/39
關(guān)鍵詞/39
引例/39
3.1選址的重要性與難度/40
3.2設(shè)施選址的影響因素與原則/40
3.3設(shè)施選址的評價方法/42
本章小結(jié)/57
基本訓(xùn)練/57
第4章 生產(chǎn)和服務(wù)設(shè)施布置/61
學(xué)習(xí)要點評級/61
關(guān)鍵詞/61
引例/61
4.1生產(chǎn)和服務(wù)設(shè)施布置的基本問題/62
4.2生產(chǎn)和服務(wù)設(shè)施布置的方法/64
4.3流水線平衡與布置/76
本章小結(jié)/85
基本訓(xùn)練/86
第5章 工作設(shè)計與工作研究/89
學(xué)習(xí)要點評級/89
關(guān)鍵詞/89
引例/89
5.1工作設(shè)計/90
5.2工作研究/92
5.3程序分析/95
5.4操作分析/98
5.5工作測量/99
5.6工作標(biāo)準(zhǔn)/103
本章小結(jié)/108
基本訓(xùn)練/108
第6章 綜合生產(chǎn)計劃/110
學(xué)習(xí)要點評級/110
關(guān)鍵詞/110
引例/110
6.1生產(chǎn)計劃概述/111
6.2綜合生產(chǎn)計劃策略/115
6.3計劃方法/116
目 錄3
6.4生產(chǎn)能力/126
本章小結(jié)/138
基本訓(xùn)練/138
第7章 企業(yè)資源計劃/141
學(xué)習(xí)要點評級/141
關(guān)鍵詞/141
引例/141
7.1 ERP發(fā)展歷程/143
7.2 MRP的原理/145
7.3制造資源計劃/152
7.4企業(yè)資源計劃/156
本章小結(jié)/162
基本訓(xùn)練/163
第8章 作業(yè)計劃與控制/166
學(xué)習(xí)要點評級/166
關(guān)鍵詞/166
引例/166
8.1作業(yè)計劃概述/167
8.2三種移動方式/169
8.3多個零件在一個加工中心的時間組織/172
8.4多個零件在兩個及以上加工中心的時間組織/176
本章小結(jié)/187
基本訓(xùn)練/188
第9章 項目計劃管理/192
學(xué)習(xí)要點評級/192
關(guān)鍵詞/192
引例/192
9.1項目計劃管理概述/194
9.2網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)/202
9.3網(wǎng)絡(luò)計劃的調(diào)整與優(yōu)化/209
本章小結(jié)/217
基本訓(xùn)練/217
第10章 庫存管理/221
學(xué)習(xí)要點評級/221
關(guān)鍵詞/221
引例/221
10.1庫存管理概述/224
10.2經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型/228
10.3單周期庫存模型/234
10.4庫存管理與控制/238
本章小結(jié)/246
基本訓(xùn)練/247
主要參考文獻(xiàn)/249