本書從我國(guó)養(yǎng)老保險(xiǎn)的供需矛盾展開，提出建立多層次養(yǎng)老保障體系的緊迫性，介紹一支柱的社會(huì)保障體系、二支柱的企業(yè)年金與養(yǎng)老、三支柱的商業(yè)保險(xiǎn)與養(yǎng)老，同時(shí)，從資產(chǎn)負(fù)債角度探討?zhàn)B老資金的運(yùn)用與風(fēng)險(xiǎn)管理。本書還從養(yǎng)老服務(wù)的角度，講述老年慢性疾病、護(hù)理服務(wù)以及護(hù)理保險(xiǎn)，對(duì)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)以及養(yǎng)老模式的國(guó)別研究展開介紹。另外，本書對(duì)科技發(fā)展與養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新進(jìn)行相關(guān)思考，介紹目前醫(yī)療科技的發(fā)展、5G時(shí)代通訊科技的爆發(fā)式增長(zhǎng)、人工智能發(fā)展前景的

本書以淘寶平臺(tái)為主要依托，以網(wǎng)店運(yùn)營(yíng)與管理為核心，系統(tǒng)、全面地介紹了開店、裝修、推廣等的基本方法和技巧。本書沿著“網(wǎng)上開店概述→商品發(fā)布→網(wǎng)店管理→網(wǎng)店圖片的拍攝與處理→網(wǎng)店裝修→網(wǎng)店搜索引擎優(yōu)化→網(wǎng)店推廣和營(yíng)銷→網(wǎng)店客服與客戶關(guān)系管理→網(wǎng)店運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)分析→移動(dòng)網(wǎng)店運(yùn)營(yíng)”這一線索展開分析與實(shí)踐。 本書每一章都設(shè)有課后習(xí)題、實(shí)訓(xùn)任務(wù)和視野拓展，一方面能幫助讀者強(qiáng)化網(wǎng)店運(yùn)營(yíng)能力并掌握運(yùn)營(yíng)技巧，另一方面能為讀者提供拓展性的學(xué)

沒(méi)有一家企業(yè)不想贏，也沒(méi)有一家企業(yè)不想一直贏。但是，如何持續(xù)勝出，是一個(gè)擺在無(wú)數(shù)企業(yè)面前的長(zhǎng)久難題和痛點(diǎn)。而亞馬遜、臉書、谷歌、蘋果、微軟這五大科技公司，從創(chuàng)立以來(lái)，始終保持著世界巨頭的領(lǐng)先地位。在競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈的當(dāng)下，他們是如何逃離成功陷阱，跳出典型的企業(yè)生命周期，持續(xù)勝出的？作者深入企業(yè)內(nèi)部，審視他們的領(lǐng)導(dǎo)實(shí)踐、企業(yè)文化、技術(shù)流程，厘清企業(yè)持續(xù)成功與獨(dú)特的文化之間的關(guān)聯(lián)，幫助創(chuàng)業(yè)者、管理者和研究者，看到文化基因?qū)τ?/p>

自20世紀(jì)90年代以來(lái)，現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)正在悄悄地發(fā)生著一場(chǎng)革命，這就是因果推斷革命。借助于統(tǒng)計(jì)學(xué)中對(duì)因果關(guān)系研究的前沿成果，經(jīng)濟(jì)學(xué)家開始越來(lái)越多地使用因果推斷的基本框架，在經(jīng)濟(jì)學(xué)經(jīng)驗(yàn)研究領(lǐng)域掀起了一場(chǎng)研究高潮。這種研究范式的改變，必將對(duì)人們的思考方式形成空前的沖擊。本書是作者在哈佛大學(xué)訪學(xué)期間潛心學(xué)習(xí)和閱讀因果推斷經(jīng)濟(jì)學(xué)文獻(xiàn)的一個(gè)成果。它形象地借用了經(jīng)濟(jì)學(xué)大偵探這個(gè)說(shuō)法，精心挑選了10個(gè)主題，以探案故事的形式生動(dòng)地講述了

本書重點(diǎn)圍繞ToB行業(yè)的運(yùn)營(yíng)和用戶增長(zhǎng)，從B端產(chǎn)品全生命周期發(fā)展的角度出發(fā)，重點(diǎn)闡述了B端產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的基本概念、基本流程、基本方法及常用的工具。本書對(duì)建立ToB企業(yè)運(yùn)營(yíng)體系，保障用戶持續(xù)增長(zhǎng)，提出了可行性的方法論和實(shí)操路徑。對(duì)入局ToB行業(yè)的從業(yè)者來(lái)說(shuō)，閱讀本書可以快速建立運(yùn)營(yíng)框架，厘清運(yùn)營(yíng)流程。本書是一本實(shí)踐性強(qiáng)、易上手的B端運(yùn)營(yíng)指導(dǎo)書。

如今，做副業(yè)已經(jīng)成為越來(lái)越多人的選擇，那么人們?cè)撊绾芜x擇副業(yè)項(xiàng)目？如何做好副業(yè)？本書就以如何選擇副業(yè)、如何做好副業(yè)為出發(fā)點(diǎn)，為讀者講解如何做好副業(yè)的方法。本書首先從副業(yè)趨勢(shì)及如何選擇副業(yè)項(xiàng)目講起，然后講解了自媒體運(yùn)營(yíng)、網(wǎng)絡(luò)直播、投資理財(cái)、接外包、寫作、社交電商等副業(yè)項(xiàng)目。同時(shí)，完善的副業(yè)規(guī)劃和做好副業(yè)的要點(diǎn)也是讀者需要掌握的。此外，本書在最后也講解了平衡主副業(yè)工作的方法。

本書由粉絲超過(guò)500萬(wàn)人的HR商學(xué)院院長(zhǎng)胡華成老師與創(chuàng)業(yè)勵(lì)志導(dǎo)師、總裁盈利系統(tǒng)主講人劉坤源老師聯(lián)合編著。根據(jù)兩位資深老師多年的個(gè)人商業(yè)模式研究和自媒體創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，本書通過(guò)12個(gè)專題內(nèi)容、128個(gè)自媒體變現(xiàn)技巧，和大家分享了個(gè)人商業(yè)模式的路徑打造、人生規(guī)劃、“斜杠青年”、興趣價(jià)值、百萬(wàn)IP、微信變現(xiàn)、電商變現(xiàn)、內(nèi)容變現(xiàn)、直播變現(xiàn)、短視頻變現(xiàn)、自媒體變現(xiàn)及其他變現(xiàn)等內(nèi)容。 兩位經(jīng)驗(yàn)豐富的老師，將自己對(duì)于個(gè)人商業(yè)模式的經(jīng)驗(yàn)

在本書中，作者洛基·理查德·阿諾德立足于初創(chuàng)企業(yè)籌備、成立和早期運(yùn)營(yíng)的流程，為有抱負(fù)的創(chuàng)業(yè)者們提供了一套投資人不會(huì)告訴創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)秘訣�！�(chuàng)業(yè)是一個(gè)學(xué)習(xí)的過(guò)程，創(chuàng)造力、洞察力和精力是不受限的。培養(yǎng)創(chuàng)造性思維任何時(shí)候都不晚�！ぴ缙诘谋M職調(diào)查、成立公司、制訂營(yíng)銷與銷售計(jì)劃、制訂財(cái)務(wù)計(jì)劃、創(chuàng)建自己的投資者網(wǎng)絡(luò)等都是創(chuàng)建一個(gè)投資實(shí)體、準(zhǔn)備商業(yè)計(jì)劃書和籌集必要的資金等有效的創(chuàng)業(yè)工作所必需的�！ど虡I(yè)計(jì)劃書是關(guān)鍵要素。即使是那些有

在這本書中，在探索巴菲特的投資歷程時(shí)，作者嘗試了一個(gè)具體的方法，就是在他的職業(yè)生涯的幾個(gè)不同時(shí)期選取不同的案例。作者的重點(diǎn)是選取從第三方角度看，巴菲特或任何投資者可能在每種環(huán)境下看到的情況。在此背景下，作者還試圖展示巴菲特的投資進(jìn)化過(guò)程，作者希望，讀者可以從具體的投資案例中了解并認(rèn)識(shí)到自己獨(dú)特的投資經(jīng)驗(yàn)。投資者經(jīng)常被問(wèn)到的一個(gè)問(wèn)題是：我可以復(fù)制巴菲特的投資嗎？在分析了作者認(rèn)為的巴菲特投資生涯中重要的20個(gè)投資案例后，

三萬(wàn)億是中國(guó)新經(jīng)濟(jì)和世界新經(jīng)濟(jì)的大事，是人類經(jīng)濟(jì)史上的大事。本書深度解析這件大事和這件大事背后的全球新經(jīng)濟(jì)，透視人類商業(yè)歷史發(fā)展的變遷，描繪其繁榮豐富的商業(yè)生態(tài)，展現(xiàn)數(shù)字背后的經(jīng)濟(jì)社會(huì)價(jià)值，揭示未來(lái)商業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，為新經(jīng)濟(jì)的發(fā)展鼓與呼，讓中國(guó)的新商業(yè)文明輝映世界。