“一戰(zhàn)”入門普及讀本，牛津大學(xué)教授、撒切爾政府顧問經(jīng)典之作，200多頁看清“一戰(zhàn)”全貌。 進(jìn)入20世紀(jì)，科技的大發(fā)展讓上至政治家、知識分子，下到市井民眾都相信：世界在進(jìn)步，科學(xué)將拯救人類。“一戰(zhàn)”就是從這樣的繁榮和進(jìn)步中脫胎出來。世界文明的龍頭歐洲內(nèi)戰(zhàn)不斷，繼而演變成世界戰(zhàn)局。事實證明，表面的欣欣向榮，不過是人們的幻覺而已。 戰(zhàn)爭爆發(fā)后，人們的又一個幻覺是：戰(zhàn)爭將是短暫的。然而，1914年的馬恩河戰(zhàn)役徹底戳破

《《矛盾論》精學(xué)導(dǎo)讀》在吸收國內(nèi)外學(xué)術(shù)界相關(guān)研究成果基礎(chǔ)上，詳細(xì)說明了毛澤東最初寫作《矛盾論》的歷史背景及其修改定稿的歷史過程，深入分析了《矛盾論》的理論結(jié)構(gòu)和理論特征，系統(tǒng)闡述了《矛盾論》的思想內(nèi)容和分析方法，簡要介紹了《矛盾論》在國內(nèi)外產(chǎn)生的巨大影響，高度評價了《矛盾論》在馬克思主義中國化思想史上的重要地位，深刻闡明了在新時代學(xué)習(xí)和運(yùn)用《矛盾論》的重大意義。《《矛盾論》精學(xué)導(dǎo)讀》既具有強(qiáng)烈的歷史意識、問題意識和針

本書的寫作初衷是，從學(xué)者的角度，用一種通俗易懂的方式，把與基于深度學(xué)習(xí)的目標(biāo)檢測的相關(guān)論文中的理論和方法呈現(xiàn)給讀者，同時針對作者在深度學(xué)習(xí)教學(xué)過程中遇到的難點，進(jìn)行深入的分析和講解。本書側(cè)重對卷積神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的介紹，而深度學(xué)習(xí)的內(nèi)容不止于此。所以，作者將深度學(xué)習(xí)分為有監(jiān)督學(xué)習(xí)、無監(jiān)督學(xué)習(xí)和強(qiáng)化學(xué)習(xí)三類，將圖像分類、目標(biāo)檢測、語音識別、人臉識別、對抗生成網(wǎng)絡(luò)和AlphaGo圍棋等應(yīng)用場景歸入不同的類別，并分別對其原理進(jìn)行了

《人性與行為》由杜威于1918年在斯坦福大學(xué)韋斯特紀(jì)念基金會上所做的一系列演講發(fā)展而成。詳細(xì)闡述了杜威關(guān)于習(xí)慣是“社會功能”的觀點，以及諸如習(xí)慣、風(fēng)俗和探究的科學(xué)方法這類社會現(xiàn)象既是道德的，也是自然的。這些講稿后來又被重寫、修訂和擴(kuò)充，從而成為杜威最著名的著作之一。

本書從保險公司的實際情況出發(fā)，考慮隨機(jī)投資回報環(huán)境中多種風(fēng)險因素相關(guān)，用重尾隨機(jī)變量刻畫巨災(zāi)這樣的大索賠極值事件，采用破產(chǎn)概率作為保險公司的風(fēng)險度量，對保險公司面臨巨災(zāi)保險產(chǎn)品的風(fēng)險度量進(jìn)行研究，其核心是對具有相依結(jié)構(gòu)的離散時間和連續(xù)時間重尾風(fēng)險過程的尾概率進(jìn)行研究，解決受多種相依風(fēng)險、隨機(jī)投資回報等因素影響的保險公司巨災(zāi)風(fēng)險破產(chǎn)概率的漸近估計問題。并將概率極限理論應(yīng)用到金融計量經(jīng)濟(jì)學(xué)中，為非線性計量模型提供了新的隨

繼德魯克后又一管理大師，他是偉大的離經(jīng)叛道者明茨伯格。 管理是簡單的，我們都應(yīng)該回歸管理的本質(zhì)。 管理者太忙于管理嗎？ 領(lǐng)導(dǎo)和管理是相互獨(dú)立的嗎？ 什么是管理，什么不是管理？ 管理是專業(yè)，而是實踐！ 透析管理實質(zhì) 解決管理難題 甄選有效管理者 評估管理的有效性 培養(yǎng)管理者的有效性 膚淺綜合征、規(guī)劃的難題、控制的悖論、授權(quán)的兩難、行動的模糊性。。。這些管理迷思將一一解開。 ◆作者簡介◆

本書涵蓋SEO的各個領(lǐng)域，有豐富的實例，不僅詳細(xì)剖析了不同類型網(wǎng)站在SEO不同階段的最佳實踐，還指出了許多過時以及危險的錯誤做法，仔細(xì)閱讀這本書，在了解SEO的正確做法之外，還能夠幫助讀者遠(yuǎn)離"黑帽”SEO，實現(xiàn)可持續(xù)的網(wǎng)站目標(biāo)。其中的關(guān)鍵詞研究、設(shè)計SEO友好的網(wǎng)站、創(chuàng)建有鏈接價值的內(nèi)容和鏈接營銷、效果跟蹤測量等章節(jié)，對所有想精通搜索引擎優(yōu)化的人而言都是必讀的內(nèi)容。

阿爾弗雷德·阿德勒曾經(jīng)在維也納人民學(xué)院的露天講壇，舉辦每周一次的面向公眾的心理學(xué)講演，該演講持續(xù)了一年多時間�！独斫馊诵浴氛怯蛇@些講稿匯集并加以整理而成，旨在使普通大眾了解個體心理學(xué)的基本原理，同時對這些原理在日常關(guān)系處理過程中的實際應(yīng)用進(jìn)行了闡述。阿德勒所指的日常關(guān)系不僅包括人與世界的關(guān)系、人與同伴的關(guān)系，還包括人的生活風(fēng)格。 《理解人性》全書分為兩大部分：上篇“人的行為”，下篇“性格科學(xué)”，共13章�？傮w而言，

經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇乏力，政治格局瞬息萬變，社會模式難以為繼，難民洶涌而至，能源依賴日益嚴(yán)重，全球變暖迫在眉睫……過去強(qiáng)大的歐洲如今仿佛處于暴風(fēng)雨的前夜，寧靜卻暗潮涌動。如何才能扭轉(zhuǎn)現(xiàn)在的局面？歐洲的未來，或者更確切地說，歐盟的未來何在？ 圍繞著“歐盟何去何從”的問題，作者考察了六大主題：一是"作為命運(yùn)共同體的歐盟"，闡述歐盟目前面臨的主要考驗和未來展望；二是"緊縮及其后"，主要分析200

如何擺脫管理認(rèn)知陷阱，做出更好的決定？ 如何用完善的管理方法，持續(xù)做出精準(zhǔn)的決策？ 這是管理者必然需要面對的問題。只是許多人不自覺地掉入了管理認(rèn)知陷阱里，無法升級自身的管理能力。 《管理陷阱》通過44個管理認(rèn)知陷阱，直指常見的觀念盲點，打破僵化的思維認(rèn)知，理清管理思維。兩位作者經(jīng)驗豐富，在逐個分析陷阱的同時，提供了一些實用的管理方法，比如，利用同理心進(jìn)行共情式管理、正確傾聽員工想