領(lǐng)導(dǎo)力的5個層級分別是：職位下屬不得不跟隨你；認(rèn)同下屬想要追隨你；業(yè)績下屬因為你為組織做的事情而追隨你；育人人們因為你為他們做的事情而追隨你；巔峰人們因為你本身以及你代表的價值而追隨你。 真正的領(lǐng)導(dǎo)力并不是職位和頭銜，那只是最低層級的領(lǐng)導(dǎo)力。要成為被人們追隨的領(lǐng)導(dǎo)，你必須掌握讓他人認(rèn)同并激勵他們的能力。為了在你的角色中

時間管理的主要目標(biāo)是幸福。管理時間就是對生命的管理。找到個人目標(biāo)，為之傾心的、可以持續(xù)一生的目標(biāo)，同時相應(yīng)地管理好時間，將寶貴的時間資源用在真正想做的事上，達(dá)到個人以及工作上的長期目標(biāo)，找到工作與個人生活的平衡。 基于此，本書以豐富的案例和漸進的方式系統(tǒng)講述了建立個人時間管理體系的十個步驟： 1.合理地休息，調(diào)節(jié)生活和

本書作為應(yīng)用型融媒體教材，系統(tǒng)闡述了管理學(xué)的基本規(guī)律和一般方法。全書共分為十二章，分別是管理概述、管理理論的發(fā)展歷程、決策、計劃、目標(biāo)與目標(biāo)管理、組織、人員配備、領(lǐng)導(dǎo)、激勵、溝通、控制和創(chuàng)新。每章包括課前案例、管理思想、管理故事、管理案例、管理游戲，并設(shè)置管理工具內(nèi)容、管理實踐、案例分析、課后測驗。本書突出能力培養(yǎng)、強

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"本書是“十三五”職業(yè)教育國家規(guī)劃教材。全書包括管理與管理學(xué)、管理理論、管理者、計劃、決策、組織、領(lǐng)導(dǎo)、激勵、溝通和控制10章內(nèi)容。每一章除了正文外，還精心安排與本章內(nèi)容緊密相關(guān)的導(dǎo)引案例、讀故事悟管理、經(jīng)典管理法則解讀、習(xí)題訓(xùn)練、項目實訓(xùn)、案例分析等內(nèi)容，用以提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效果，力求做到價值引領(lǐng)、管理理論和管理實踐的

在當(dāng)今的商業(yè)環(huán)境下，企業(yè)及個人的成功不能僅靠技術(shù)能力及商業(yè)決策，溝通能力和有效處理沖突的能力同樣重要，它們是經(jīng)營有效職場人際關(guān)系的基礎(chǔ)，也是領(lǐng)導(dǎo)者最為核心的能力及成功的關(guān)鍵！ 《溝通力決定領(lǐng)導(dǎo)力》（L.E.T.）把托馬斯·戈登博士享譽全球的人際關(guān)系模型（戈登溝通模式）傳授給領(lǐng)導(dǎo)者。通過學(xué)習(xí)，讀者可以掌握戈

本書從管理者與管理工作、管理決策、管理的基本職能以及這些職能的綜合與應(yīng)用的邏輯框架出發(fā)，由淺入深、循序漸進、簡明扼要地介紹了管理工作的實質(zhì)、過程，以及各項職能活動開展的原理和方法。在內(nèi)容取舍與安排上，力求做到體系完整而又突出重點，同時注重實踐教學(xué)，提供豐富的案例以及反映現(xiàn)實管理情境的模擬試題與練習(xí)。在體例設(shè)計、內(nèi)容編排

《管理哲學(xué)導(dǎo)論》一書在對中西方管理理論進行批判性反思的基礎(chǔ)上，通過對當(dāng)今新興的各種管理理論的提煉與整合，進而確立起一種適應(yīng)當(dāng)代復(fù)雜、動態(tài)的商務(wù)環(huán)境的管理哲學(xué)的新范式，并力圖對中西管理文化的沖突與融合問題做出解答。本書不僅囊括了中國傳統(tǒng)管理理論的眾多流派，而且貫穿了西方管理思想的整個發(fā)展歷程，并緊緊圍繞“管理思想的演變邏

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