領(lǐng)導(dǎo)力的5個(gè)層級(jí)分別是：職位下屬不得不跟隨你；認(rèn)同下屬想要追隨你；業(yè)績(jī)下屬因?yàn)槟銥榻M織做的事情而追隨你；育人人們因?yàn)槟銥樗麄冏龅氖虑槎冯S你；巔峰人們因?yàn)槟惚旧硪约澳愦淼膬r(jià)值而追隨你。
真正的領(lǐng)導(dǎo)力并不是職位和頭銜，那只是最低層級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)力。要成為被人們追隨的領(lǐng)導(dǎo)，你必須掌握讓他人認(rèn)同并激勵(lì)他們的能力。為了在你的角色中進(jìn)一步成長(zhǎng)，你必須取得成果，并建立一個(gè)富有成效的團(tuán)隊(duì)。你需要幫助人們發(fā)展其領(lǐng)導(dǎo)技能，成為新的領(lǐng)導(dǎo)者。如果你有繼任規(guī)劃和獻(xiàn)身精神，你就可以達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)力的頂峰。你的領(lǐng)導(dǎo)力將超越時(shí)間、空間和地域，造福他人和社會(huì)。
高屋建瓴的視角、生動(dòng)形象的案例、幽默詼諧的語(yǔ)言，享譽(yù)全球的領(lǐng)導(dǎo)力大師約翰·麥克斯韋爾為我們描述了領(lǐng)導(dǎo)力不同階段所對(duì)應(yīng)的能力要求與解決方案。他展示給你如何征服每一層級(jí)，如何邁向更高的領(lǐng)導(dǎo)力層次，最終成為更富有影響力、更受人尊敬與更加成功的領(lǐng)導(dǎo)者。
約翰·麥克斯韋爾，全世界公認(rèn)的領(lǐng)導(dǎo)力專(zhuān)家，他的書(shū)被翻譯為50多種語(yǔ)言，全球銷(xiāo)量超3000萬(wàn)冊(cè)，千萬(wàn)領(lǐng)導(dǎo)者推崇的領(lǐng)導(dǎo)力教練。
北京大學(xué)國(guó)發(fā)院教授楊壯等領(lǐng)銜翻譯，新東方創(chuàng)始人俞敏洪、清華大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力中心主任楊斌領(lǐng)銜推薦。
這是一個(gè)人從職場(chǎng)新手到卓越領(lǐng)導(dǎo)，5個(gè)階段快速提升、成長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)力解決方案。
他把領(lǐng)導(dǎo)力分為5個(gè)層級(jí)： 職位，認(rèn)同，業(yè)績(jī)，育人，巔峰。并提出了每個(gè)階段的勝任標(biāo)準(zhǔn)、能力培養(yǎng)和解決方案。他把領(lǐng)導(dǎo)力的層級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化，并讓領(lǐng)導(dǎo)力變成了一門(mén)精確的科學(xué)。人力資源、績(jī)效管理在評(píng)估中高層領(lǐng)導(dǎo)者甚至可以以此為標(biāo)準(zhǔn)。
他的解決方案能幫助每個(gè)人精準(zhǔn)地提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力。讓個(gè)人能對(duì)企業(yè)和組織發(fā)揮更大的價(jià)值。
約翰·麥克斯韋爾
（John C. Maxwell）
全球杰出的領(lǐng)導(dǎo)力問(wèn)題解決專(zhuān)家、深具活力的激勵(lì)演講家，超級(jí)暢銷(xiāo)書(shū)作者。他擁有40年領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)歷，60余本暢銷(xiāo)著作，全球銷(xiāo)量超過(guò)3300萬(wàn)冊(cè)，影響力遍及全球100多個(gè)國(guó)家，是千萬(wàn)領(lǐng)導(dǎo)者推崇的領(lǐng)導(dǎo)力大師。
他曾向西點(diǎn)軍校、哈佛大學(xué)、斯坦福大學(xué)、《財(cái)富》500強(qiáng)公司以及諸如NCAA(美國(guó)全國(guó)大學(xué)生體育協(xié)會(huì))、NBA（美國(guó)職業(yè)籃球聯(lián)盟）和NFL(美國(guó)國(guó)家橄欖球聯(lián)盟)等體育機(jī)構(gòu)開(kāi)設(shè)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)力方面的各種課程。
譯者簡(jiǎn)介
楊壯
北京大學(xué)國(guó)家發(fā)展研究院管理學(xué)教授，國(guó)家發(fā)展研究院BiMBA商學(xué)院前院長(zhǎng)、特別顧問(wèn)，DPS管理博士項(xiàng)目學(xué)術(shù)主任。
王進(jìn)杰
北京大學(xué)國(guó)家發(fā)展研究院助理教授，北京大學(xué)南南合作與發(fā)展學(xué)院研究辦公室主任。美國(guó)賓州州立大學(xué)成人教育和國(guó)際比較教育雙博士學(xué)位。
第 1章 為你的人生制訂領(lǐng)導(dǎo)力行動(dòng)計(jì)劃
獲得實(shí)用的領(lǐng)導(dǎo)工具 003
五層級(jí)領(lǐng)導(dǎo)力概覽 005
深入了解五層級(jí)領(lǐng)導(dǎo)力 010
第2章 領(lǐng)導(dǎo)力評(píng)估問(wèn)卷：如何評(píng)估你的領(lǐng)導(dǎo)力層級(jí)
第一部分：領(lǐng)導(dǎo)力層級(jí)特質(zhì) 022
第二部分：領(lǐng)導(dǎo)者視角下的團(tuán)隊(duì)成員個(gè)人評(píng)估 027
第三部分：團(tuán)隊(duì)成員視角下的領(lǐng)導(dǎo)力評(píng)估 029
第四部分：當(dāng)前領(lǐng)導(dǎo)力層級(jí)評(píng)估 031
第3章 第一層級(jí)：職位
職位的優(yōu)勢(shì) 035
職位的劣勢(shì) 043
第一層級(jí)的最佳表現(xiàn) 057
職位層級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)力法則：蓋子法則、過(guò)程法則、領(lǐng)航法則 063
幫助領(lǐng)導(dǎo)者提升到第二層級(jí)的信念 065
第一層級(jí)成長(zhǎng)指南 069
第4章 第二層級(jí)：認(rèn)同
認(rèn)同的優(yōu)勢(shì) 075
認(rèn)同的劣勢(shì) 083
第二層級(jí)的最佳表現(xiàn) 092
認(rèn)同層級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)力法則 104
幫助領(lǐng)導(dǎo)者提升到第三層級(jí)的信念 107
第二層級(jí)成長(zhǎng)指南 110
第5章 第三層級(jí)：業(yè)績(jī)
業(yè)績(jī)的優(yōu)勢(shì) 117
業(yè)績(jī)的劣勢(shì) 127
第三層級(jí)的最佳表現(xiàn) 132
業(yè)績(jī)層級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)力法則 147
幫助領(lǐng)導(dǎo)者提升到第四層級(jí)的信念 151
第三層級(jí)成長(zhǎng)指南 154
第6章 第四層級(jí)：育人
育人的優(yōu)勢(shì) 161
育人的劣勢(shì) 173
第四層級(jí)的最佳表現(xiàn) 181
育人層級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)力法則 194
領(lǐng)導(dǎo)力五個(gè)層級(jí)文前.indd 17
2023/3/6 15:44:09幫助領(lǐng)導(dǎo)者提升到第五層級(jí)的信念 197
第四層級(jí)成長(zhǎng)指南 201
第7章 第五層級(jí)：巔峰
巔峰的優(yōu)勢(shì) 209
巔峰的劣勢(shì) 214
第五層級(jí)的最佳表現(xiàn) 218
巔峰層級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)力法則 227
幫助他人從第四層級(jí)提升到第五層級(jí) 230
第五層級(jí)最佳行動(dòng)指南 239
第五層級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者的肖像 243
注釋 258
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