本書系統(tǒng)梳理了有關(guān)品牌危機(jī)溢出效應(yīng)的現(xiàn)有研究結(jié)論，構(gòu)建了品牌危機(jī)溢出效應(yīng)整合分析框架。在此基礎(chǔ)上，針對(duì)現(xiàn)有研究的不足之處，作者拓展研究了品牌來源國形象作為一種外部線索會(huì)如何影響品牌危機(jī)事件的溢出效應(yīng)及其潛在的作用機(jī)制，以及該因素與現(xiàn)有微觀層面因素之間存在的潛在交互效應(yīng)會(huì)如何影響對(duì)品牌危機(jī)溢出效應(yīng)的預(yù)判與應(yīng)對(duì)。本項(xiàng)研究相

國有企業(yè)是中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展綜合實(shí)力、促進(jìn)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展、保障和改善民生的重要力量。面對(duì)全球經(jīng)濟(jì)一體化的國際大格局，三期疊加的經(jīng)濟(jì)發(fā)展新態(tài)勢(shì)，國有企業(yè)改革既要看到壓艙石的重要作用，又要突破既有窠臼，創(chuàng)新發(fā)展。目前國企改革仍然存在較多橫截面問題，體制機(jī)制、結(jié)構(gòu)性、資源性問題等，其發(fā)展癥結(jié)以及新發(fā)展模式構(gòu)建，成為本研究的核心問題

為迎接黨的二十大勝利召開，充分體現(xiàn)國家發(fā)展服務(wù)貿(mào)易業(yè)態(tài)的新要求與新趨勢(shì)，助力新時(shí)代深入實(shí)施人才強(qiáng)國戰(zhàn)略，進(jìn)一步推動(dòng)人力資源服務(wù)業(yè)的持續(xù)快速健康發(fā)展，在國家人力資源和社會(huì)保障部人力資源市場(chǎng)司的大力支持與指導(dǎo)下，北京大學(xué)人力資源開發(fā)與管理研究中心繼續(xù)推出《中國人力資源服務(wù)業(yè)藍(lán)皮書2022》。本書緊緊把握時(shí)代的脈搏，通過對(duì)2

當(dāng)前，伴隨數(shù)字技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)及區(qū)塊鏈技術(shù)的廣泛應(yīng)用，先進(jìn)技術(shù)對(duì)傳統(tǒng)供應(yīng)鏈管理理論與實(shí)踐的影響愈發(fā)明顯，以數(shù)字技術(shù)重構(gòu)產(chǎn)業(yè)鏈與供應(yīng)鏈成為行業(yè)、企業(yè)乃至高校專業(yè)教學(xué)面對(duì)的新課題。高校的學(xué)科專業(yè)改革與產(chǎn)業(yè)、行業(yè)技術(shù)變革應(yīng)該保持高度的同步與互動(dòng)，只有不斷強(qiáng)化對(duì)包括數(shù)字化供應(yīng)鏈在內(nèi)新模式的深度理解，才能使高校教學(xué)科研活動(dòng)深度全

本書立足于運(yùn)營(yíng)管理領(lǐng)域的前沿發(fā)展，結(jié)合當(dāng)下運(yùn)營(yíng)管理的新思維、新模式、新方法，系統(tǒng)介紹了運(yùn)營(yíng)管理的基本概念，運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略與競(jìng)爭(zhēng)力，信息技術(shù)變革和運(yùn)營(yíng)管理，制造業(yè)與服務(wù)業(yè)的融合發(fā)展，供應(yīng)鏈管理，精益生產(chǎn)和大規(guī)模定制，項(xiàng)目管理，產(chǎn)品設(shè)計(jì)，服務(wù)設(shè)計(jì)，產(chǎn)能規(guī)劃與選址決策，生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)與流程設(shè)計(jì)，生產(chǎn)過程組織，外包與采購管理，生產(chǎn)與運(yùn)

本書以企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)為對(duì)象，以企業(yè)價(jià)值化為主線，全面、系統(tǒng)地介紹了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的理論和實(shí)務(wù)。全書共12章，依次為財(cái)務(wù)管理概論、財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)管理的價(jià)值觀念、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與預(yù)算、投資決策原理、投資決策實(shí)務(wù)、流動(dòng)資產(chǎn)投資管理、籌資方式、資本結(jié)構(gòu)決策、股利理論與政策、并購與重組、國際企業(yè)財(cái)務(wù)管理。本書理論聯(lián)系實(shí)際，注重基礎(chǔ)知識(shí)

本書從愿景、價(jià)值觀、速度、支持、勝利共五個(gè)角度出發(fā)，激勵(lì)和幫助讀者如何通過了解我們生活的世界不斷變化的實(shí)質(zhì)，為自己布置一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)任務(wù)，打造自己的領(lǐng)導(dǎo)力工具箱，組建一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，授權(quán)團(tuán)隊(duì)以取得輝煌成就。

本書通過30個(gè)真實(shí)的故事，講述了身居高位的企業(yè)創(chuàng)始人、CEO、管理者如何走出人生的至暗時(shí)刻，突破自我，光速進(jìn)化。

本書根據(jù)高等院校教學(xué)及未來從業(yè)的實(shí)際需要,從培養(yǎng)應(yīng)用型人才的目標(biāo)和要求出發(fā),有針對(duì)性地設(shè)置采購管理課程的知識(shí)結(jié)構(gòu),設(shè)計(jì)相關(guān)課程體系內(nèi)容。本書以采購活動(dòng)流程為線索編寫,注重實(shí)用原則,系統(tǒng)地介紹了采購管理的基本概念和流程、采購組織管理、采購流程管理、采購計(jì)劃與預(yù)算管理、采購方式選擇、招標(biāo)采購、供應(yīng)商選擇與管理、采購價(jià)格與成

本書收錄了有關(guān)管理學(xué)方面的9篇論文，具體包括：重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈安全風(fēng)險(xiǎn)特征識(shí)別與治理機(jī)制設(shè)計(jì)、提升債券市場(chǎng)監(jiān)管能力、政務(wù)服務(wù)市場(chǎng)的理論與實(shí)證、中國省份營(yíng)商環(huán)境的量化評(píng)估與橫向比較、非控股大股東參與公司治理、ESG框架下上市快遞企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告實(shí)質(zhì)性評(píng)價(jià)、謙卑與提升新任領(lǐng)導(dǎo)入職初期的地位的關(guān)系、感知家庭支持型主管行為一致