我們每個(gè)人都可能是領(lǐng)導(dǎo)者，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)、養(yǎng)育子女、做他人的導(dǎo)師，甚至是與同事互動(dòng)、與朋友溝通……然而，我們的領(lǐng)導(dǎo)力面臨危機(jī)，因?yàn)榇蠖鄶?shù)組織、團(tuán)隊(duì)、學(xué)校和家庭仍采用尋求他人服從的指揮和控制這一過時(shí)、低效的模式。 史蒂芬·M.R.柯維將理解領(lǐng)導(dǎo)力和組織中的信任作為畢生工作。在他這本Z新

本書是幫助企業(yè)創(chuàng)建數(shù)字化時(shí)代的營銷原則和實(shí)踐方法，重新設(shè)計(jì)營銷結(jié)構(gòu)、流程和文化，以適應(yīng)當(dāng)今多變環(huán)境的實(shí)用指南。 通過大規(guī)模應(yīng)用敏捷原則、克服固有思維方式和文化挑戰(zhàn)，企業(yè)可以提高效率、縮短響應(yīng)時(shí)間，從而改變現(xiàn)有營銷模式。本書還探討了如何增強(qiáng)高績效營銷團(tuán)隊(duì)的能力，以及如何開發(fā)和推動(dòng)敏捷活動(dòng)和內(nèi)容。書中提供了大量技巧和工具，

本書從海外投資的理論基礎(chǔ)與國際經(jīng)驗(yàn)、央企海外投資現(xiàn)狀、央企落實(shí)中央推進(jìn)一帶一路建設(shè)要求、海外投資的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與管控、管理體系建設(shè)與金融體系創(chuàng)新、國際投資爭端等多個(gè)維度，全方位地研究央企海外投資的過去、現(xiàn)在和未來。書中既有經(jīng)濟(jì)學(xué)理論的系統(tǒng)梳理，也有標(biāo)志性工程與問題項(xiàng)目案例分析，還就東道國投資安全環(huán)境和金融創(chuàng)新等進(jìn)行實(shí)證分析

本書作者托馬斯·奧蓬是創(chuàng)業(yè)和零工經(jīng)濟(jì)方面的專家。在這本書中，他向讀者介紹為了實(shí)現(xiàn)靈活就業(yè)需要面臨的主要陷阱，以及如何保持生產(chǎn)力，如何管理你的職業(yè)網(wǎng)絡(luò)，建立個(gè)人品牌以及如何確保工作按時(shí)完成并獲得報(bào)酬。本書是在零工經(jīng)濟(jì)中靈活就業(yè)者獲得成功和充實(shí)職業(yè)生涯的重要指南。

當(dāng)前，消費(fèi)者和市場(chǎng)環(huán)境都在不斷發(fā)生變化，但不變的是，品牌的作用在不斷增長。創(chuàng)業(yè)者在思考該如何創(chuàng)建自己的品牌；中小企業(yè)在思考該如何壯大自己的品牌；大型企業(yè)在思考該如何保持品牌的優(yōu)勢(shì)地位和活力以實(shí)現(xiàn)永續(xù)經(jīng)營。在此背景下，《品牌頂層設(shè)計(jì)》以餐飲連鎖企業(yè)為主要研究對(duì)象，深入探討中國企業(yè)的品牌頂層框架系統(tǒng)設(shè)計(jì)，目的在于找到品牌運(yùn)

《智媒環(huán)境下企業(yè)危機(jī)修辭策略研究》圍繞智媒環(huán)境下企業(yè)危機(jī)傳播的新特點(diǎn)、新問題、新挑戰(zhàn)、新策略進(jìn)行梳理總結(jié)，在框架上主要體現(xiàn)為研究溯源篇、理論趨勢(shì)篇、實(shí)踐指導(dǎo)篇和案例解析篇�！吨敲江h(huán)境下企業(yè)危機(jī)修辭策略研究》亮點(diǎn)有三：一是呼應(yīng)現(xiàn)實(shí)企業(yè)危機(jī)傳播管理的理論發(fā)展與實(shí)踐指導(dǎo)需要，在既有危機(jī)傳播管理的理論范式上提煉總結(jié)管理者身份的

本書分為運(yùn)作管理導(dǎo)論、運(yùn)作戰(zhàn)略和競爭力、產(chǎn)品與服務(wù)設(shè)計(jì)、流程分析與選擇、運(yùn)作系統(tǒng)的計(jì)劃體系、預(yù)測(cè)與需求管理、庫存管理、物料需求計(jì)劃、排程與排隊(duì)管理、收益管理、供應(yīng)鏈管理、質(zhì)量管理、精益運(yùn)作系統(tǒng)、業(yè)務(wù)流程重組，共3篇14章，緊密結(jié)合運(yùn)作管理的各決策領(lǐng)域，構(gòu)建了全面的運(yùn)作管理論體系。每章有簡明的概念闡述，章末有豐富的討論題

兼并收購現(xiàn)存教材主要有兩類。一類是主要偏向美國市場(chǎng)介紹的翻譯版，脫離中國實(shí)際比較遠(yuǎn)。另一類是，理論結(jié)合中國現(xiàn)實(shí)情況的大都比較陳舊，很多處在2010年前的水平。我國兼并收購市場(chǎng)的發(fā)展非常快，同時(shí)各種法律、政策、創(chuàng)新案例層出不窮。浙江大學(xué)目前本科生，MPACC，MBA，EMBA都開設(shè)了兼并收購和公司重組課程，學(xué)生反應(yīng)強(qiáng)烈，

全書包括11章內(nèi)容，具體為：創(chuàng)業(yè)及創(chuàng)業(yè)管理、創(chuàng)業(yè)企業(yè)人力資源管理概述、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)組建與管理、創(chuàng)業(yè)企業(yè)組織設(shè)計(jì)、崗位設(shè)置與工作分析、創(chuàng)業(yè)企業(yè)人力資源獲取、創(chuàng)業(yè)企業(yè)員工培訓(xùn)與開發(fā)、創(chuàng)業(yè)企業(yè)員工績效管理、創(chuàng)業(yè)企業(yè)員工激勵(lì)之短期激勵(lì)薪酬管理、創(chuàng)業(yè)企業(yè)員工激勵(lì)之中長期激勵(lì)股權(quán)激勵(lì)、創(chuàng)業(yè)企業(yè)員工關(guān)系管理、創(chuàng)業(yè)者領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)與提升。全書

本書從確認(rèn)與計(jì)量兩個(gè)環(huán)節(jié)，研究了合并會(huì)計(jì)報(bào)表的基礎(chǔ)理論與技術(shù)方法。其中，基于法學(xué)權(quán)利與責(zé)任確認(rèn)基礎(chǔ)，從理論視角挖掘了合并報(bào)表存在的合法性、探尋了合并報(bào)表內(nèi)涵性質(zhì)、解析了合并報(bào)表的公平理論；基于市價(jià)計(jì)量基礎(chǔ)，從技術(shù)視角論證了合并會(huì)計(jì)的技術(shù)方法、解釋了商譽(yù)充分披露的策略、化解了物價(jià)變動(dòng)會(huì)計(jì)與外幣報(bào)表折算的計(jì)量困惑。本書的研