當(dāng)前，消費者和市場環(huán)境都在不斷發(fā)生變化，但不變的是，品牌的作用在不斷增長。創(chuàng)業(yè)者在思考該如何創(chuàng)建自己的品牌；中小企業(yè)在思考該如何壯大自己的品牌；大型企業(yè)在思考該如何保持品牌的優(yōu)勢地位和活力以實現(xiàn)永續(xù)經(jīng)營。在此背景下，《品牌頂層設(shè)計》以餐飲連鎖企業(yè)為主要研究對象，深入探討中國企業(yè)的品牌頂層框架系統(tǒng)設(shè)計，目的在于找到品牌運作的常識以及可以復(fù)制和移植的經(jīng)驗。本書主要介紹了品牌頂層設(shè)計的三個重要組成部分、新消費品牌戰(zhàn)略和品牌煥新戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略運營和品牌走出去戰(zhàn)略，語言簡潔、內(nèi)容充實，可供企業(yè)管理者、品牌管理者等相關(guān)人員借鑒和參考。
章 品牌戰(zhàn)略定位
一、戰(zhàn)略思維認(rèn)知 3
二、品牌經(jīng)營：從商品到感知的飛躍 11
三、企業(yè)戰(zhàn)略模型與品牌定位 15
四、從品牌五大原理認(rèn)清品牌本質(zhì) 24
五、企業(yè)戰(zhàn)略定位的三大新原則 28
第二章 品牌營銷戰(zhàn)略
一、品牌營銷戰(zhàn)略的新想定 35
二、品牌營銷戰(zhàn)略流程設(shè)計 44
三、品牌營銷的流程控制 54
四、品牌營銷的效能衡量和精確管理 60
第三章 品牌認(rèn)知和新傳播戰(zhàn)略
一、品牌認(rèn)知定位怎么做 69
二、媒介力量與品牌傳播突圍 80
三、品牌敘事戰(zhàn)略和基礎(chǔ)三板斧 94
四、案例實戰(zhàn)，品牌經(jīng)營關(guān)鍵成果管理 102
第四章 新消費品牌戰(zhàn)略
一、生活方式變遷與新消費品牌 115
二、審美再定位和用戶情感表達(dá) 122
三、新消費品牌的渠道設(shè)計與互動 126
第五章 品牌煥新戰(zhàn)略
一、認(rèn)知品牌煥新 135
二、產(chǎn)品煥新戰(zhàn)略 137
三、顧客認(rèn)知煥新戰(zhàn)略 142
第六章 品牌戰(zhàn)略運營
一、單一品牌矩陣戰(zhàn)略 149
二、品牌雁陣戰(zhàn)略 158
三、品牌榕樹戰(zhàn)略 168
第七章 走出去戰(zhàn)略
一、原產(chǎn)地品牌戰(zhàn)略 181
二、全球化品牌戰(zhàn)略 191
后記
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