《國務(wù)院辦公廳關(guān)于深化高等學(xué)校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革的實(shí)施意見》中提出，深化高等學(xué)校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革，是國家實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效升級(jí)的迫切需要，是推進(jìn)高等教育綜合改革、促進(jìn)高校畢業(yè)生更高質(zhì)量創(chuàng)業(yè)就業(yè)的重要舉措。本書圍繞創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)理論、初創(chuàng)企業(yè)布局、初創(chuàng)企業(yè)運(yùn)營(yíng)和初創(chuàng)企業(yè)實(shí)踐四個(gè)方面進(jìn)行編寫。本書特色在于

本書在內(nèi)容安排與闡述上融合了人力資源管理學(xué)、組織行為學(xué)、心理學(xué)和社會(huì)學(xué)等不同學(xué)科的知識(shí)與分析方法，為讀者理解企業(yè)文化的形成和對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)與管理的影響提供了多角度視野，有助于培養(yǎng)讀者的整體思維以及分析和解決企業(yè)實(shí)際問題的能力。在全面、系統(tǒng)地闡述不同理論觀點(diǎn)及其演進(jìn)脈絡(luò)的同時(shí)，也配備了相應(yīng)的企業(yè)案例，通過不同企業(yè)之間的比較以

如何科學(xué)地進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃？如何讓自己的職業(yè)優(yōu)勢(shì)凸顯出來？如何讓自己的優(yōu)勢(shì)助力于職業(yè)晉升？《打造職業(yè)優(yōu)勢(shì)》一書將一一道來，逐一解答。全書分七個(gè)部分，主題涵蓋清晰認(rèn)知、試用期脫穎而出、打造職場(chǎng)軟實(shí)力、職場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)控制管理、職業(yè)規(guī)劃的核心四要素及落地實(shí)踐、成為管理者的三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)、稀缺價(jià)值的精心打造。本書通過大量的真實(shí)案例，總結(jié)出一

《供應(yīng)鏈管理一本通》通過12章的內(nèi)容梳理總結(jié)了供應(yīng)鏈管理中采購、物流、指標(biāo)、庫存等知識(shí)。首先，本書向讀者簡(jiǎn)單介紹了供應(yīng)鏈管理的基本認(rèn)知知識(shí)，來幫助讀者構(gòu)建知識(shí)框架；然后，從網(wǎng)絡(luò)、指標(biāo)、庫存、供需、采購、商家、客戶、銷售、物流等方面深度闡述了供應(yīng)鏈管理的相關(guān)知識(shí)；最后，又為讀者介紹了供應(yīng)鏈的綜合運(yùn)用以及風(fēng)險(xiǎn)管理�！豆�應(yīng)鏈

當(dāng)前，世界正面臨百年未遇之大變局，新一輪科技革命與產(chǎn)業(yè)變革是變局的關(guān)鍵。我國擁有全球規(guī)模**、體系最完整的工業(yè)體系，是全球第二大消費(fèi)市場(chǎng)、第二大經(jīng)濟(jì)體。我國供應(yīng)鏈?zhǔn)欠癜踩�可控，能否支撐產(chǎn)業(yè)變革，幫助中國制造成為世界驕傲呢？只有認(rèn)清現(xiàn)狀，正視問題，才能在未來道路上進(jìn)行前瞻性布局，把握先機(jī)。本書是國內(nèi)為數(shù)不多以產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈為

本書包括會(huì)計(jì)學(xué)基本理論、基本方法和基本技能三大模塊共十二章內(nèi)容。會(huì)計(jì)學(xué)基本理論模塊主要介紹會(huì)計(jì)作為一門管理科學(xué)其最基礎(chǔ)的理論，為學(xué)生搭建會(huì)計(jì)學(xué)概念框架，成為會(huì)計(jì)學(xué)進(jìn)階課程的基礎(chǔ)；會(huì)計(jì)學(xué)基本方法模塊主要介紹了會(huì)計(jì)學(xué)不同于其他經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)的專門的技術(shù)方法，用會(huì)計(jì)思維和語言描述企業(yè)發(fā)生的各種經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，并且按照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)外

學(xué)習(xí)發(fā)展項(xiàng)目的6Ds?法則，久經(jīng)試煉，是界定、設(shè)計(jì)、實(shí)踐和評(píng)估企業(yè)學(xué)習(xí)的強(qiáng)大工具。此次再版經(jīng)過全面而深入的修訂，不但體現(xiàn)了6Ds?法則的不斷成熟和進(jìn)化，而且增加了許多新觀點(diǎn)、新創(chuàng)意及新方法，同時(shí)展示了四十多個(gè)案例的研究成果。書中還增加了“實(shí)踐應(yīng)用”小貼士，幫助讀者將研究和理論轉(zhuǎn)化為實(shí)踐。每條法則各成一章，每章都深入剖析

本書作者基于系統(tǒng)集成產(chǎn)品研發(fā)管理的邏輯進(jìn)行了系統(tǒng)的思考，遵循二八原則，抓住企業(yè)研發(fā)過程中的核心痛點(diǎn)，尤其針對(duì)多品種、小批量且系統(tǒng)復(fù)雜度高的離散型軍品、民品研發(fā)制造型企業(yè)與單產(chǎn)品、大批量制造企業(yè)不同的“業(yè)態(tài)”與“痛點(diǎn)”，提出了以產(chǎn)品經(jīng)理、系統(tǒng)架構(gòu)、設(shè)計(jì)實(shí)施、產(chǎn)品測(cè)試、項(xiàng)目評(píng)審、項(xiàng)目管理等貫穿于研發(fā)過程的核心團(tuán)隊(duì)建設(shè)及其能

本書討論了服務(wù)化模式在各個(gè)行業(yè)中的演變和傳播，并探討了其在相關(guān)的行業(yè)應(yīng)用。強(qiáng)調(diào)了產(chǎn)品服務(wù)體系對(duì)業(yè)務(wù)、管理、運(yùn)營(yíng)和具有可持續(xù)性策略的戰(zhàn)略價(jià)值，并向讀者展示了如何改進(jìn)服務(wù)設(shè)計(jì)和實(shí)施。本書作者提供了服務(wù)化背后的理論和證據(jù)，理論和案例就相結(jié)合，利用插圖、表格有效地指導(dǎo)讀者了解產(chǎn)品服務(wù)體系的實(shí)際應(yīng)用和潛在應(yīng)用，闡述了企業(yè)如何創(chuàng)新

本書作者在十個(gè)章節(jié)里列舉10大威脅PPM成功的主要風(fēng)險(xiǎn)，并且在每一章節(jié)末尾，通過showcase"陳列櫥窗”的方式呈現(xiàn)十個(gè)真實(shí)案例，而這些活生生的案例是來自不同組織的、帶有不同背景的PPM人士的貢獻(xiàn)。只要數(shù)小時(shí)的閱讀，就能讓讀者感受到作者和這些案例貢獻(xiàn)者數(shù)十年在PPM所積累的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)和洞見。主要內(nèi)容：第1章：開宗明義強(qiáng)