1999年，佩里先生創(chuàng)立了BOT國際公司，一家專注PMO建設(shè)的小而美的咨詢公司。作為運(yùn)營負(fù)責(zé)人，他親自管理著產(chǎn)品營銷，服務(wù)，以及基于需求的流程體系（Process On Demcnd，POD），即一款產(chǎn)品化的PMO內(nèi)容資產(chǎn)的技術(shù)支持。佩里先生從一開始就帶領(lǐng)著BOT國際公司，已經(jīng)幫助來自北美、亞太、歐洲和拉丁美洲一百多個(gè)組織的PMO機(jī)構(gòu)落地實(shí)踐了基于需求的流程體系。多年與各種公司和組織乃至各行各業(yè)的優(yōu)秀項(xiàng)目管理實(shí)踐者一起在PMO建設(shè)領(lǐng)域耕耘，佩里先生不僅是一名服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)，也是項(xiàng)目組合管理（PPM）應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)、協(xié)同平臺(tái)、PMO內(nèi)容資產(chǎn)方面的主題專家。2009年，佩里先生寫了一本PMO的暢銷書，《業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)型PMO建設(shè)——確保成功的實(shí)戰(zhàn)洞見、技巧和案例》，由J. 羅斯出版社出版。此外，他還是“PMO廣播”的主持人，至今已給不同形式、規(guī)模的PMO從業(yè)者們發(fā)布了200多條PMO相關(guān)廣播。佩里先生還是Gantthead博客“PMO 建設(shè)T3—貼士，技巧，方法”的博主，以及BOT國際公司每周一帖的撰稿人，這一專欄為廣大PMO和項(xiàng)目經(jīng)理提供了將近十年的金句。除了正式的項(xiàng)目經(jīng)理和PMO人士，佩里先生還幫助了幾萬名非正式的、臨時(shí)的項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)用PMI的項(xiàng)目管理知識(shí)和技術(shù)（項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南）。在創(chuàng)立BOT國際公司之前，佩里先生曾在IBM工作了17年。包括在紐約擔(dān)任IBM AS/400事業(yè)部技術(shù)通訊工業(yè)經(jīng)理，在日本擔(dān)任IBM亞太AS/400渠道經(jīng)理，以及在新加坡?lián)�任IBM亞太AS/400東亞區(qū)和南亞區(qū)總經(jīng)理。此后他還曾是總部在新加坡的Saville系統(tǒng)（一家非常領(lǐng)先的賬單和客戶服務(wù)方案提供商）亞太區(qū)的副總裁，以及總部在香港的大中華信托公司（一家認(rèn)證管理和數(shù)字安全方案的領(lǐng)先提供商）的副總裁。佩里先生來自美國，1978—1979年就讀于巴黎美國大學(xué)，并于1981年畢業(yè)于弗吉尼亞理工大學(xué)Beta Gamma Sigma分會(huì)。他的母語是英語，并精通日語、德語、法語和西班牙語。
從上海交通大學(xué)獲得內(nèi)燃機(jī)碩士學(xué)位，機(jī)械工程和經(jīng)濟(jì)學(xué)雙學(xué)士學(xué)位；先后在博世技術(shù)領(lǐng)先的電子控制器相關(guān)事業(yè)部，從事12多年的項(xiàng)目管理（其中包括4年P(guān)MO）及4年應(yīng)用工程崗位。? 致力于打造業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)的PMO，在能力建設(shè)、變更管理、知識(shí)管理及跨業(yè)務(wù)單元合作等領(lǐng)域積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，幫助擁有600名高科技人才的跨文化組織里建立適合轉(zhuǎn)型形勢下員工的企業(yè)家精神和系統(tǒng)思考。? 運(yùn)用極強(qiáng)的影響力，在日常工作中在基層員工和高層之間搭建橋梁，積極推廣項(xiàng)目管理的方法論和思維方式，同時(shí)倡導(dǎo)工程思維、敏捷思維、系統(tǒng)論、精益管理和問題解決等科學(xué)的思維和方法論。