本書將能源經(jīng)濟學(xué)、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學(xué)與計量經(jīng)濟學(xué)結(jié)合，充分考慮處于轉(zhuǎn)型時期的中國經(jīng)濟正面臨著能源消耗、二氧化碳排放與經(jīng)濟增長效率之間的權(quán)衡與協(xié)調(diào)。本書以碳達峰約束下能源環(huán)境效率與回彈效應(yīng)的時空演進為研究對象，以實現(xiàn)能源環(huán)境效率與能源回彈協(xié)同與最優(yōu)化為目的，通過闡述碳減排、能源環(huán)境效率與經(jīng)濟增長的交互機制和動態(tài)關(guān)聯(lián)，量化分析區(qū)域

本書論述聚焦于三個方面：二元產(chǎn)權(quán)主體互動沖突的化解與公司治理秩序的演進，二元產(chǎn)權(quán)主體不對等博弈中公司治理秩序演進的微觀進程，以及國家權(quán)力介入二元產(chǎn)權(quán)主體權(quán)力配置過程中，公司治理秩序演進的宏觀進程。本書分為五章。第1章“二元產(chǎn)權(quán)視角下公司治理秩序演進問題的提出”。第2章“二元產(chǎn)權(quán)視角下公司治理秩序演進研究的理論基礎(chǔ)”。第

《高級財務(wù)會計》在編寫過程中，系統(tǒng)考慮當前社會經(jīng)濟發(fā)展的需要和學(xué)生的會計基礎(chǔ)，突出實務(wù)，體現(xiàn)課程特點。財務(wù)會計教材從偏重財務(wù)核算，逐步提升為注重財務(wù)案例的分析和決策等高階能力的培養(yǎng)，以期增長學(xué)生的智慧，豐富學(xué)生的情感，激發(fā)學(xué)生追求理想和自由的愿望，增強學(xué)生承擔(dān)責(zé)任的信心。學(xué)生通過積極參與課堂案例探討和交流不但能獲得成就

數(shù)字化發(fā)展已成為大勢所趨，不搶占數(shù)字化前沿，發(fā)展將會停滯不前。搞懂數(shù)字化理論、數(shù)字化知識，才能真正讀懂未來，贏得未來。全書涵蓋數(shù)字化內(nèi)容方方面面，從理論到技術(shù)，從技術(shù)到實踐運用，覆蓋面廣，且蘊含豐富的隱性知識，掌握前沿技術(shù)走向。全書數(shù)據(jù)來源權(quán)威，且實證考究嚴謹，既有生動活潑的案例解讀，也有貼近生活的技術(shù)講解，與大眾生活

本書是在人力資源管理的基礎(chǔ)上結(jié)合實踐經(jīng)驗撰寫，內(nèi)容包括人力資源管理的基礎(chǔ)理論、人力資源規(guī)劃、員工招聘、員工培訓(xùn)與開發(fā)、員工薪酬管理、員工激勵、勞動關(guān)系及員工職業(yè)生涯管理。書中主要通過言簡意賅的語言、豐富全面的知識點以及清晰系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)，對人力資源管理探索與實踐進行了全面且深入的分析與研究，充分體現(xiàn)了科學(xué)性、發(fā)展性、實用性

團隊是組織的基礎(chǔ)和支撐。高新技術(shù)團隊創(chuàng)新性強、個性彰顯、目標明確，具有顯著的特殊性。本書從理論、內(nèi)容和方法等三個方面對高新技術(shù)團隊管理進行了較全面、系統(tǒng)的研究，重點對團隊領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)、人才與知識管理、團隊文化建設(shè)以及指導(dǎo)式管理、個體自我管理、OKR管理方法應(yīng)用等展開闡述。在經(jīng)濟和科技迅速發(fā)展的新時代，對高新技術(shù)團隊進行有

內(nèi)部控制主要是對企業(yè)的資產(chǎn)安全性進行保護，保證企業(yè)資產(chǎn)配置能夠遵循相應(yīng)的法律法規(guī)和制度。內(nèi)部審計是企業(yè)管理中一種較為客觀的、科學(xué)的監(jiān)督體系和機制，通過審核檢查、對企業(yè)的經(jīng)營活動進行評估、對企業(yè)的內(nèi)部控制活動是否合規(guī)合法及有效性進行監(jiān)督，以此來全面推進企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標的實現(xiàn)�！秲�(nèi)部控制與內(nèi)部審計》從介紹內(nèi)部控制的定義、原

隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，企業(yè)要想在競爭日益激烈的市場中占據(jù)有利位置，就要在財務(wù)管理方面不斷創(chuàng)新，建立科學(xué)、合理的管理系統(tǒng)。傳統(tǒng)的企業(yè)財務(wù)管理模式已經(jīng)不能滿足時代發(fā)展的要求，在一定程度上會制約企業(yè)的發(fā)展，因此加強企業(yè)財務(wù)的創(chuàng)新管理，對促進企業(yè)經(jīng)濟的快速發(fā)展具有重要意義。在企業(yè)財務(wù)管理中，要根據(jù)實際要求不斷進行改革和創(chuàng)新，

本書根據(jù)工商管理的主要研究方向，精選了22個教學(xué)案例，所選案例內(nèi)容涉及財務(wù)會計理論與實務(wù)、管理會計理論與實務(wù)、財務(wù)管理理論與實務(wù)、審計和內(nèi)部控制與風(fēng)險管理等方面。案例具有“原創(chuàng)性、典型性、規(guī)范性”的特色，即在某個地區(qū)和行業(yè)或更大范圍具有典型代表性，同時符合案例編寫規(guī)范。每篇案例除了案例正文外，還附有案例使用說明，圍繞一

本書從整合利益相關(guān)者理論要素、風(fēng)險管理與評估要素的視角，構(gòu)建了工程項目利益相關(guān)者風(fēng)險的管理準則、框架和評估方法。全書遵循“檢驗現(xiàn)有理論-構(gòu)建管理框架-發(fā)展評估模型”的路徑，內(nèi)容主要包括識別風(fēng)險管理與利益相關(guān)者管理關(guān)聯(lián)與整合模式，構(gòu)建項目戰(zhàn)略利益相關(guān)者風(fēng)險管理框架，以及發(fā)展考慮利益相關(guān)者屬性影響的利益相關(guān)者風(fēng)險量化評估模