《企業(yè)增量績效管理實戰(zhàn)全案》對企業(yè)增量績效管理進行了系統(tǒng)的解讀，包括企業(yè)績效管理概述、績效管理整體規(guī)劃、績效目標設計、績效考核實施、績效檢討改進、公司增量源及增量獎金方案設計、部門增量績效及獎金設計共七章內(nèi)容。本書集多位咨詢師多年的管理咨詢經(jīng)驗之精華編寫而成，并提供了大量的案例及實際操作范本供讀者參考。本書可作為職業(yè)院

本書分為9大模塊，具體為：往來結(jié)算崗位業(yè)務、存貨核算崗位業(yè)務、固定資產(chǎn)核算崗位業(yè)務、投資核算崗位業(yè)務、職工薪酬核算崗位業(yè)務、借款核算崗位業(yè)務、收入與稅費核算崗位業(yè)務、利潤分配與管理崗位業(yè)務、總賬與報表崗位業(yè)務等九個典型崗位業(yè)務。其中知識內(nèi)容覆蓋全國會計專業(yè)技術資格《初級會計實務》大綱，課證融合，符合會計考證的基本要求。

本書是一本關于PlantSimulation軟件的學習用書，是作者總結(jié)自身項目經(jīng)驗，梳理出的一套簡明的軟件操作入門工具書。本書內(nèi)容安排循序漸進、深入淺出，圖文并茂地講解了PlantSimulation軟件的各類操作及應用案例。本書共分三部分，第1、2章講解了工業(yè)工程、物流仿真的相關概念及應用；第3～8章按照軟件的功能依

本書以注冊會計師審計為重點，以風險導向?qū)徲嫗橹骶�，以“理論適度夠用，強化實踐應用”為原則，吸收、借鑒國際審計準則的最新成果，通過十個項目展開、若干任務驅(qū)動，系統(tǒng)而詳盡地闡述了審計的基本理論和方法。結(jié)構(gòu)直觀清晰，案例豐富翔實，做到理論和實踐的緊密結(jié)合，具有較強的科學性、系統(tǒng)性、實用性和前瞻性。通過學習本書，能夠較系統(tǒng)地掌

《中國物流技術發(fā)展報告（2022）》一本全球物流技術發(fā)展的大型報告類書籍，是在總結(jié)前6年編寫經(jīng)驗的基礎上,充分聽取行業(yè)相關人士、專家及讀者建議,借鑒中國物流與采購聯(lián)合會物流裝備專業(yè)委員會的行業(yè)實踐,并吸收2022年全球物流技術大會及物流技術相關前沿發(fā)展資料而完成的最新成果。章節(jié)結(jié)構(gòu)方面,《報告》基本延續(xù)了2021年的總

本書通過講述買房中常見的誤區(qū)和盲點，幫助讀者建立正確的投資思維，避免做出錯誤的決策，少走彎路，從房產(chǎn)小白進階到房產(chǎn)專家，實現(xiàn)財富自由，過上高品質(zhì)的幸福生活!

第一章倉儲管理概述，主要包括：倉儲及倉儲管理，倉儲的主要功能，倉儲與現(xiàn)代物流，案例分析及實習實訓指導。 第二章倉儲設施與設備，主要包括：倉庫的概念與分類，自動化立體倉庫，倉儲設備及其選擇，案例分析及實習實訓指導。 第三章倉儲規(guī)劃與布局設計，主要包括：倉儲規(guī)劃概述，倉庫選址，倉庫規(guī)模設計，倉庫布局設計，貨位編碼與布局

黨的十八屆三中全會提出建設職業(yè)經(jīng)理人制度以來，國有企業(yè)積極探索試點職業(yè)經(jīng)理人制度，取得了寶貴經(jīng)驗，也遇到一些難點問題。本研究在國有企業(yè)建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度背景下，結(jié)合《“雙百企業(yè)”推行職業(yè)經(jīng)理人制度操作指引》要求，在分析國有企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人制度建設面臨的重點難點問題基礎上，給出相關對策建議。其中核心要內(nèi)容包括四部分：國

幫助樂高成為世界著名企業(yè)的關鍵經(jīng)驗。樂高成立近百年來首位非丹麥裔首席執(zhí)行官巴利?帕達的作品。在《樂高工作法》一書中，巴利將他的工作方法提煉成十三條重要的關鍵經(jīng)驗。通過降低復雜性、提高清晰度、實施問責制、削減不受歡迎的產(chǎn)品，他徹底改變了這家公司，解決了整個供應鏈問題，并在各個職能部門逐漸建立了樂高的文化和績效標準。200

本書研究的出發(fā)點在于創(chuàng)造一種有利于知識共享合作的激勵機制，使得成員企業(yè)在追求自身利益的前提下，同時實現(xiàn)供應鏈整體利益的最大化，且這種機制可以為供應鏈知識共享長期有效地開展提供制度保障。供應鏈知識共享總是在一定的環(huán)境下展開的，構(gòu)建了供應鏈知識共享的I-T-P空間模型，以此作為供應鏈知識共享制度依存的環(huán)境；在機制或制度設計