潛人才學(xué)

本書(shū)主要有人員素質(zhì)測(cè)評(píng)概述、人員素質(zhì)測(cè)評(píng)概念、素質(zhì)測(cè)評(píng)的概念、人員素質(zhì)測(cè)評(píng)、人才測(cè)評(píng)的功能和作用、人員素質(zhì)測(cè)評(píng)的歷史與現(xiàn)狀、中國(guó)古代人才選拔制度的素質(zhì)測(cè)評(píng)思想、中國(guó)古代人員素質(zhì)測(cè)評(píng)思想及技術(shù)的成就與不足、西方的人員素質(zhì)測(cè)評(píng)思想與方法、我國(guó)當(dāng)前的人員素質(zhì)測(cè)評(píng)等內(nèi)容。

本書(shū)作者為哈佛大學(xué)著名心理學(xué)教授。全書(shū)通過(guò)對(duì)愛(ài)因斯坦、畢加索、弗洛伊德、甘地等七位各個(gè)領(lǐng)域的偉大天才的分析，對(duì)創(chuàng)造力的各種促成因素以及如何提高人的創(chuàng)造力，如何在當(dāng)今注重創(chuàng)新的社會(huì)里培養(yǎng)更多創(chuàng)造性人才等情況提出了作者獨(dú)特的觀點(diǎn)。 本書(shū)既代表了一個(gè)頂點(diǎn)，也是一個(gè)起點(diǎn)。說(shuō)它是頂點(diǎn)，因?yàn)樗�凝聚了我的一生興趣所在，呈現(xiàn)了我

古人云：人才興邦，得人才者得天下。具有人文主義傾向的中國(guó)傳統(tǒng)文化，特別重視對(duì)人的評(píng)價(jià)和研究，并形成了一套完整的人才發(fā)現(xiàn)和使用的知識(shí)系統(tǒng)。《人物志》就是三國(guó)曹魏政權(quán)后期人物劉劭撰寫(xiě)的一部專(zhuān)門(mén)研究人才問(wèn)題的著作。書(shū)中提出了德和才、兼才和偏才、英和雄等概念，探討人的內(nèi)在修養(yǎng)、性情與外顯能力及行事風(fēng)格的關(guān)系，提供了一個(gè)識(shí)別

《諸子人才觀與現(xiàn)代人才學(xué)》主要研究諸子人才觀與現(xiàn)代人才學(xué)的關(guān)系，全書(shū)分三個(gè)部分進(jìn)行介紹，第一部分主要介紹人才的本質(zhì)、類(lèi)別與人才的社會(huì)作用；第二部分為成才篇，主要介紹人才成長(zhǎng)所涉及的有關(guān)問(wèn)題。其中包括先秦諸子與當(dāng)代學(xué)者對(duì)成才規(guī)律的探討，理想、志向與成才，道德修養(yǎng)與成才，教育與成才等；第三部分為用才篇，主要介紹人才選拔、使

當(dāng)今時(shí)代，商海喧嘩。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，正是有志者大顯身手的最佳時(shí)機(jī)。然而，要?jiǎng)?chuàng)立一番事業(yè)，單憑一己之力，縱然你有三頭六臂，揚(yáng)揚(yáng)精通，每日里忙得焦頭爛額，也難成大業(yè)。因此，如果你欲創(chuàng)一番事業(yè)，就要善于借助他人力量，廣泛納集賢才，充分發(fā)貨人才的智慧和力量。

《人才測(cè)評(píng)》講述人才測(cè)評(píng)技術(shù)在國(guó)內(nèi)已經(jīng)過(guò)20年的發(fā)展，對(duì)其在人力資源管理中的價(jià)值企業(yè)已經(jīng)給予了充分的認(rèn)可。人才測(cè)評(píng)技術(shù)對(duì)戰(zhàn)略人力資源管理的與職能人力資源管理的突出貢獻(xiàn)，已經(jīng)讓很多認(rèn)為“人才測(cè)評(píng)就是心理測(cè)驗(yàn)”的管理者對(duì)人才測(cè)評(píng)有了一個(gè)重新的認(rèn)識(shí)。企業(yè)人力資源管理者必須掌握人才測(cè)評(píng)技術(shù)，人才測(cè)評(píng)技術(shù)是人力資源管理者從被動(dòng)地

本書(shū)對(duì)企業(yè)管理的人事管理考核方法進(jìn)行討論，力求從理論和實(shí)踐方法兩個(gè)角度，介紹人員素質(zhì)測(cè)評(píng)的原理、方法與操作實(shí)務(wù)。