當(dāng)前國內(nèi)酒店業(yè)發(fā)展迅速，酒店之間的競(jìng)爭(zhēng)激烈。在硬件水平日益接近國際水平的情況下，服務(wù)質(zhì)量和管理方式就成了競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)。當(dāng)前，旅游消費(fèi)者對(duì)酒店的產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量要求越來越高，旅游酒店市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更趨激烈，全面抓好酒店服務(wù)與管理質(zhì)量，提高酒店從業(yè)人員的素質(zhì)，已成為酒店業(yè)面臨的緊迫任務(wù)。酒店業(yè)是人才密集的行業(yè)，服務(wù)質(zhì)量與管理方式在很

廣告文案與創(chuàng)意內(nèi)容包括品牌內(nèi)容營(yíng)銷寫作和創(chuàng)意設(shè)計(jì)表現(xiàn)技巧兩個(gè)方面的內(nèi)容，在如今圍繞數(shù)字營(yíng)銷的新媒體傳播時(shí)代，文案寫作的重點(diǎn)開始傾向于用戶體驗(yàn)，文案的寫作策略、方式和方法等都發(fā)生了改變。為了更好地適應(yīng)新時(shí)代的廣告文案寫作要求，《廣告文案與創(chuàng)意》的內(nèi)容建構(gòu)基于當(dāng)代數(shù)字營(yíng)銷理論，結(jié)合新媒體傳播的方式和方法，以及視覺創(chuàng)意設(shè)計(jì)的

視頻號(hào)是什么？怎樣做視頻號(hào)？微信直播小白怎樣快速成長(zhǎng)？《視頻號(hào)這樣做，名富其實(shí)》從介紹作者在互聯(lián)網(wǎng)上多年的創(chuàng)業(yè)、投資歷練和獨(dú)特的商業(yè)思維，總結(jié)微信視頻號(hào)如何做知識(shí)付費(fèi)微信直播私域運(yùn)營(yíng)方面的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，從橫向理論線和縱向應(yīng)用線兩條主線出發(fā)，包括以圖解的方式深度剖析新媒體的特點(diǎn)、技巧、策略、模式和作用等內(nèi)容，并通過詳細(xì)介紹多

伴隨著短視頻、直播的興起，一批新職業(yè)正在涌現(xiàn)，覆蓋了衣食住行、教育、文化、娛樂等多個(gè)方面。在快手，普惠機(jī)制下讓更多普通人被看見的同時(shí)，所衍生出來的網(wǎng)絡(luò)帶貨主播、新教師、新駕訓(xùn)師、新職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)師、新餐飲從業(yè)者、新農(nóng)人、新匠人、新演藝人等十多種新職業(yè)，或許能為擇業(yè)者們提供參考。

本書以物聯(lián)網(wǎng)理論為基礎(chǔ)，分析了七種不同類型的電子商務(wù)物聯(lián)網(wǎng)的形成、結(jié)構(gòu)、信息運(yùn)行和功能表現(xiàn)，闡釋了電子商務(wù)物聯(lián)網(wǎng)是以用戶平臺(tái)需求為主導(dǎo)、其他各平臺(tái)需求參與下，形成的能夠同時(shí)滿足各平臺(tái)需求的物聯(lián)網(wǎng)。電子商務(wù)業(yè)務(wù)物聯(lián)網(wǎng)的運(yùn)行需要電子商務(wù)監(jiān)管物聯(lián)網(wǎng)的監(jiān)管，只有當(dāng)兩者用戶一致時(shí)，電子商務(wù)業(yè)務(wù)物聯(lián)網(wǎng)才能合理、有序、有效地運(yùn)行，真

主要闡述了國際市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)中的基本定義和基本理論，國際市場(chǎng)營(yíng)銷所面臨的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、國際社會(huì)與文化環(huán)境、國際政治與法律環(huán)境，國際市場(chǎng)營(yíng)銷的調(diào)研及對(duì)其信息系統(tǒng)的管理，國際目標(biāo)市場(chǎng)的選擇及進(jìn)入，國際營(yíng)銷產(chǎn)品、定價(jià)、分銷渠道、促銷策略等內(nèi)容。本書從理論入手，并聯(lián)系國際市場(chǎng)營(yíng)銷的實(shí)際情況，內(nèi)容深入淺出，可以作為高等院校市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)和

本書詳細(xì)介紹了現(xiàn)代酒店財(cái)務(wù)管理的基本理論知識(shí)，基本的實(shí)務(wù)操作方法、技巧等，并附有大量實(shí)例。主要內(nèi)容包括：章，酒店財(cái)務(wù)管理總論；第二章，酒店理財(cái)?shù)幕�本要素；第三章，酒店籌資管理；第四章，酒店資本成本；第五章，酒店項(xiàng)目投資管理；第六章，酒店證券投資管理；第七章，酒店資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)管理；第八章，酒店收入與利潤(rùn)管理；第九章，酒店財(cái)務(wù)

本書來源于2012年7月作者內(nèi)部8小時(shí)演講，分為用戶篇、需求篇、設(shè)計(jì)篇、氣質(zhì)篇、UI篇、提問環(huán)節(jié)六個(gè)部分。

本書通過分析私域流量的發(fā)展歷程、基本特征和規(guī)律，對(duì)私域流量是什么，為什么要做私域流量，怎么獲取私域流量，如何從0到1搭建自己的私域流量池，如何長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)私域流量，如何做好內(nèi)容營(yíng)銷，如何獲取源源不斷的精準(zhǔn)流量，如何打造IP等主題進(jìn)行了詳細(xì)講解，以期給讀者提供一個(gè)連接用戶、篩選用戶、經(jīng)營(yíng)用戶的方法體系。

本書依據(jù)《門店數(shù)字化運(yùn)營(yíng)與管理職業(yè)技能等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》開發(fā)，涵蓋了門店全渠道數(shù)據(jù)采集、門店基礎(chǔ)協(xié)助、門店基礎(chǔ)操作三個(gè)模塊，包括前場(chǎng)收銀與采購數(shù)據(jù)采集、周邊商圈與推廣渠道分析與監(jiān)控、KOL反饋數(shù)據(jù)采集、門店QSC協(xié)助與執(zhí)行、門店規(guī)章管理制度執(zhí)行與管理、培訓(xùn)的執(zhí)行與管理、人員基礎(chǔ)工作管理、日常營(yíng)業(yè)管理、顧客投訴管理和營(yíng)銷管理等工