本書(shū)作者基于5年的深耕研究，結(jié)合15年的人力資源管理相關(guān)方面的工作經(jīng)驗(yàn)，梳理出一本幫助企業(yè)零基礎(chǔ)地實(shí)施導(dǎo)師制的工具書(shū)，意在以結(jié)構(gòu)化在崗培訓(xùn)激活組織賦能系統(tǒng)，批量復(fù)制人才。本書(shū)先是梳理實(shí)施導(dǎo)師制需要了解的關(guān)鍵內(nèi)容，再按照實(shí)施導(dǎo)師制的步驟，教讀者逐步實(shí)施導(dǎo)師制。書(shū)中不僅提供關(guān)鍵表單、工具，還提供避坑指南、成功案例等。本書(shū)特

當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)正面臨前所未有的變革，從傳統(tǒng)的平臺(tái)經(jīng)濟(jì)一步步走到對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)進(jìn)行升級(jí)賦能的環(huán)節(jié)，一場(chǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的巨幕正在拉開(kāi)。面對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮，時(shí)至今日，企業(yè)已經(jīng)提出了無(wú)數(shù)經(jīng)典落地戰(zhàn)略，其中最具代表性的便是中臺(tái)戰(zhàn)略。本書(shū)作為《中臺(tái)產(chǎn)品經(jīng)理寶典》的續(xù)作，從企業(yè)級(jí)應(yīng)用MSS模型出發(fā)，為讀者整理了一套可實(shí)操的中臺(tái)戰(zhàn)略落地

《結(jié)果導(dǎo)向的領(lǐng)導(dǎo)力》從領(lǐng)導(dǎo)力特性與領(lǐng)導(dǎo)結(jié)果的聯(lián)系、定義預(yù)期結(jié)果、員工結(jié)果、組織結(jié)果、顧客結(jié)果、投資者結(jié)果、成為一名以結(jié)果為導(dǎo)向的領(lǐng)導(dǎo)者、領(lǐng)導(dǎo)者培育領(lǐng)導(dǎo)者等方面進(jìn)行系統(tǒng)分析，論證領(lǐng)導(dǎo)力的核心要素。《結(jié)果導(dǎo)向的領(lǐng)導(dǎo)力》是源于西方企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力理論與實(shí)踐之集大成者，但它同時(shí)又可為東方文化背景下的中國(guó)企業(yè)家、領(lǐng)導(dǎo)者和高級(jí)管理者提

不確定時(shí)代如何找到企業(yè)增長(zhǎng)的空間？如何運(yùn)用動(dòng)態(tài)效率實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)不斷的增長(zhǎng)？怎樣才能達(dá)到成本、效率與客戶體驗(yàn)的平衡？動(dòng)態(tài)效率是相對(duì)于靜態(tài)效率而言的，是指在當(dāng)下供給大于需求的體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，僅考慮最優(yōu)分配的靜態(tài)效率已無(wú)法滿足客戶期望的個(gè)性化需求，而動(dòng)態(tài)效率綜合考慮了企業(yè)利益（成本*效率）和客戶利益（體驗(yàn)）的動(dòng)態(tài)平衡關(guān)系。 滿

傳統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)力敘事主要集中在領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人身上，即具有遠(yuǎn)見(jiàn)、負(fù)責(zé)制定戰(zhàn)略和集結(jié)員工的領(lǐng)導(dǎo)者是公司里最重要的人，很少關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)者能否吸引或影響他人。而這本書(shū)提出了新的觀點(diǎn)，認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)力與你無(wú)關(guān)，而與你為他人賦能和釋放他人全部潛力的能力有關(guān)。如果你想當(dāng)一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者，首要任務(wù)就是把目光轉(zhuǎn)向他人。領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵與秘訣在于，有效地賦能他人

企業(yè)融資是使企業(yè)及其內(nèi)部各環(huán)節(jié)之間資金供求由不平衡到平衡的運(yùn)動(dòng)過(guò)程。資金是企業(yè)體內(nèi)的血液，是企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的必要條件，沒(méi)有足夠的資金，企業(yè)的生存和發(fā)展就沒(méi)有保障。作者從資本傾向、融資準(zhǔn)備、商業(yè)計(jì)劃書(shū)、天使投資、風(fēng)險(xiǎn)投資、金融融資等方向,向大眾講述投資中具體并不可或缺的信息。幫助讀者了解與學(xué)習(xí)生活中常見(jiàn)的融資手段并

自1999年國(guó)際勞工組織（ILO）提出體面勞動(dòng)概念，強(qiáng)調(diào)工作要能夠滿足員工最低的權(quán)利和條件起，員工工作質(zhì)量就引起了學(xué)術(shù)界和實(shí)踐界的廣泛關(guān)注。本書(shū)首先基于扎根理論構(gòu)建了中國(guó)情境下員工工作質(zhì)量的測(cè)量量表，該量表包含工作報(bào)酬、工作安全與健康、工作負(fù)荷、員工和組織的關(guān)系、人際關(guān)系、個(gè)人發(fā)展和工作參與7個(gè)維度28個(gè)題項(xiàng)；接著詳細(xì)

這是一個(gè)數(shù)字化的時(shí)代，更是一個(gè)改革創(chuàng)新的時(shí)代。 數(shù)字化改革是數(shù)字浙江建設(shè)的新階段，是政府?dāng)?shù)字化轉(zhuǎn)型的一次拓展和升級(jí)，與數(shù)字中國(guó)建設(shè)一脈相承。本書(shū)主要通過(guò)對(duì)杭州未來(lái)科技城數(shù)字化改革新動(dòng)能建設(shè)和相關(guān)企業(yè)數(shù)字化改革先鋒行動(dòng)的梳理，總結(jié)統(tǒng)籌運(yùn)用數(shù)字化技術(shù)、數(shù)字化思維、數(shù)字化認(rèn)知的經(jīng)驗(yàn)，提煉數(shù)字賦能改革、數(shù)字賦能城市、數(shù)字賦能產(chǎn)

在經(jīng)濟(jì)全球化的背景下，中國(guó)政府積極推動(dòng)本土企業(yè)進(jìn)行跨境并購(gòu)。如何提高跨境并購(gòu)質(zhì)量，促進(jìn)中國(guó)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和跨越式發(fā)展成為跨境并購(gòu)研究領(lǐng)域的實(shí)踐焦點(diǎn)與理論熱點(diǎn)。本書(shū)從海歸董事的視角，將企業(yè)跨境并購(gòu)的全過(guò)程納入考察范圍，并以層層遞進(jìn)的剖析方式，深入探索海歸董事對(duì)企業(yè)跨境并購(gòu)的影響。本書(shū)的研究結(jié)論強(qiáng)調(diào)了海歸董事的海外經(jīng)歷對(duì)企業(yè)

本書(shū)采用大型跨國(guó)企業(yè)內(nèi)部教育虛擬社區(qū)的豐富數(shù)據(jù)，分析了以內(nèi)部合作為代表的合作者網(wǎng)絡(luò)共生創(chuàng)新過(guò)程。企業(yè)內(nèi)部教育虛擬社區(qū)屬于控制力量驅(qū)動(dòng)的實(shí)踐共同體，管理者提供了必要的支持，以使實(shí)踐共同體得以實(shí)現(xiàn)其知識(shí)目標(biāo)。研究發(fā)現(xiàn)組織通過(guò)開(kāi)發(fā)方式，利用關(guān)鍵人物力量，開(kāi)展了持續(xù)的漸進(jìn)式創(chuàng)新活動(dòng)。這一發(fā)現(xiàn)證實(shí)了企業(yè)作為教育創(chuàng)新主體的可行性和