本書(shū)從人才素質(zhì)測(cè)評(píng)的基本概念和理論入手，介紹了人才素質(zhì)測(cè)評(píng)理論與方法以及人才素質(zhì)測(cè)評(píng)的起源和發(fā)展；分別從人才測(cè)評(píng)的理論基礎(chǔ)、人才素質(zhì)測(cè)評(píng)的心理學(xué)基礎(chǔ)兩個(gè)角度深入探討心理測(cè)驗(yàn)技術(shù)在人才培養(yǎng)與測(cè)評(píng)中的理論支撐；著重論述了人才測(cè)評(píng)中的心理測(cè)驗(yàn)測(cè)量技術(shù)、HYRC心理素質(zhì)測(cè)評(píng)方法等內(nèi)容，以及心理測(cè)驗(yàn)技術(shù)在人才測(cè)評(píng)中實(shí)踐效果與未來(lái)

本書(shū)研究的主要內(nèi)容致力于回答以下三個(gè)問(wèn)題:(1)西部地區(qū)不同層次人才隊(duì)伍具有怎樣的分布特征?人才的城市居留意愿如何?(2)隨著西部地區(qū)政府對(duì)人才環(huán)境建設(shè)的力度加大,人才環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)力是否得到了提升?當(dāng)前西部城市人才環(huán)境建設(shè)有哪些短板?(3)人才需求模型結(jié)構(gòu)包括哪些維度?人才需求與人才環(huán)境如何共同影響人才集聚?本文在文獻(xiàn)分析

本書(shū)是一本有關(guān)人才測(cè)評(píng)的操作指南，詳細(xì)介紹了人才測(cè)評(píng)技術(shù)及其應(yīng)用。本書(shū)以一家在區(qū)域市場(chǎng)中頗有名氣的本土快速消費(fèi)品公司YM集團(tuán)為主體，以亟需解決的與選聘相關(guān)的六大問(wèn)題為主線，以作者服務(wù)過(guò)的企業(yè)為原型，系統(tǒng)地闡述了YM集團(tuán)應(yīng)對(duì)每一類問(wèn)題的核心解決方案。這六大問(wèn)題是：一線員工的高流失率問(wèn)題，校園招聘海選效能改善的問(wèn)題，通過(guò)反

管理學(xué)沒(méi)有想象中的那么復(fù)雜和深?yuàn)W，只要遵循管理的常識(shí)，找到管理的規(guī)律，就可以突破管理的瓶頸，管理工作就會(huì)得心應(yīng)手。 叢書(shū)從用人、激勵(lì)、溝通、執(zhí)行等方面，分別對(duì)管理的內(nèi)涵進(jìn)行闡述，通俗的理論與翔實(shí)的案例，幫助你認(rèn)識(shí)管理的本質(zhì)，掌握高效的管理方式和技巧，快速成長(zhǎng)為一個(gè)優(yōu)秀的管理者。

《人員測(cè)評(píng)技術(shù)》自出版以來(lái)，已經(jīng)走過(guò)十多年流程，深受廣大讀者的喜愛(ài)，被全國(guó)多所高職高專院校選為相關(guān)專業(yè)的教材，銷售數(shù)量比較理想。雖然經(jīng)過(guò)多年的使用仍感到有許多需要完善的地方。根據(jù)出版社提供的反饋意見(jiàn)，結(jié)合我們自身使用教材的經(jīng)驗(yàn)、學(xué)生的評(píng)價(jià)及市場(chǎng)的反應(yīng)情況，再次對(duì)本書(shū)進(jìn)行了合理修訂，力求新版的《人員測(cè)評(píng)技術(shù)》能夠更好地滿

本書(shū)是作者積累了60余家大型國(guó)企、民企和政府單位的人才測(cè)評(píng)管理咨詢工作及項(xiàng)目實(shí)踐十三余年的研究成果。本書(shū)應(yīng)用心理測(cè)量學(xué)原理，針對(duì)當(dāng)前企業(yè)人力資源從業(yè)人員需要進(jìn)行人才測(cè)評(píng)技術(shù)選人、用人的現(xiàn)狀，從人才測(cè)評(píng)師職業(yè)規(guī)范、人才測(cè)評(píng)概述、標(biāo)準(zhǔn)化心理測(cè)驗(yàn)、評(píng)價(jià)中心技術(shù)、實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用案例、人才測(cè)評(píng)師未來(lái)發(fā)展等六個(gè)方面進(jìn)行詳述和總結(jié)，并配有

本書(shū)人員素質(zhì)測(cè)評(píng),是指測(cè)評(píng)主體從特定的人力資源管理目的出發(fā),運(yùn)用各種測(cè)量技術(shù),收集受測(cè)人在主要活動(dòng)領(lǐng)域中的表征信息,對(duì)人的素質(zhì)進(jìn)行全面系統(tǒng)的評(píng)價(jià),以求對(duì)人有客觀、全面、深入地了解,從而為人力資源開(kāi)發(fā)和管理提供科學(xué)的決策依據(jù)。本書(shū)作者長(zhǎng)期講授人員素質(zhì)測(cè)評(píng)課程,在此基礎(chǔ)上精心編寫(xiě)了本教材,對(duì)人員素質(zhì)測(cè)評(píng)進(jìn)行了全面、系統(tǒng)的介

企業(yè)正式用人之前，需要對(duì)人才進(jìn)行全面、綜合的測(cè)評(píng)�！度瞬艤y(cè)評(píng)識(shí)別高潛人才提升用人效能》詳細(xì)介紹了人才測(cè)評(píng)在人力資源管理實(shí)戰(zhàn)中的方法與工具，將人才測(cè)評(píng)的方法論可視化、流程化、步驟化、模板化，并通過(guò)實(shí)戰(zhàn)案例呈現(xiàn)應(yīng)用過(guò)程，讓讀者能夠輕松上手，快速掌握人才測(cè)評(píng)工具的應(yīng)用方法。 《人才測(cè)評(píng)識(shí)別高潛人才提升用人效能》共6章，主要

對(duì)于所有人力資源從業(yè)者來(lái)說(shuō)，理解人才數(shù)據(jù)分析是一項(xiàng)至關(guān)重要的技能。特別是現(xiàn)在，它不再僅僅是數(shù)據(jù)團(tuán)隊(duì)或者分析師的工作，已然成為人力資源工作不可或缺的一部分。在這樣的背景下，本書(shū)力圖幫助人力資源從業(yè)者掌握數(shù)據(jù)分析技術(shù)，為其處理員工數(shù)據(jù)和組織數(shù)據(jù)樹(shù)立信心，并促使其通過(guò)分析將信息真正轉(zhuǎn)化為洞見(jiàn)。 從如何獲取數(shù)據(jù)到如何收集和分

本書(shū)主要包括人員測(cè)評(píng)概論，人員測(cè)評(píng)的內(nèi)容與類型，人員素質(zhì)測(cè)評(píng)工具的建立、實(shí)施與評(píng)鑒，人員測(cè)評(píng)的應(yīng)用四部分內(nèi)容。本書(shū)強(qiáng)調(diào)基本概念，簡(jiǎn)化理論闡述。重點(diǎn)講述人員素質(zhì)測(cè)評(píng)中常用的方法、步驟和技術(shù)。每個(gè)重點(diǎn)的測(cè)評(píng)方法和技術(shù)后都配以完整的示例，幫助學(xué)生具體了解和掌握相應(yīng)的方法和技術(shù)。本書(shū)多用結(jié)構(gòu)圖、表等較為直觀的形式呈現(xiàn)流程、步驟