本書根據(jù)高等院校財經(jīng)類、管理類專業(yè)人才培養(yǎng)目標要求，以國家《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》和《企業(yè)內(nèi)部控制配套指引》為基本依據(jù)，結(jié)合上市公司實際案例，采用理論聯(lián)系實際的方法，著重講解企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)方法及操作實務(wù)。本書采用理論聯(lián)系實際的方法,系統(tǒng)講解企業(yè)內(nèi)部控制理論、方法及操作實務(wù)，并重點講解企業(yè)主要業(yè)務(wù)活動的內(nèi)部控制體系

本書內(nèi)容講述:在職場中,維持健康的人際關(guān)系對我們至關(guān)重要。我們常常陷入由時間緊迫、溝通不暢、技術(shù)障礙等工作難題構(gòu)成的困境,從而在團隊中缺乏安全感與被接納感。歸屬感是塑造高凝聚力團隊、破解管理學密碼、打造積極工作氛圍的不竭動力。本書提供了保持日常同情、挑戰(zhàn)本能判斷、主動體恤他人等八大策略。在業(yè)績停滯不前時,摘掉眼前的“消

數(shù)智時代是大數(shù)據(jù)、人工智能、移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、5G等新一代信息技術(shù)交融滲透的時代。新一代信息技術(shù)使得產(chǎn)品被場景替代、行業(yè)被生態(tài)覆蓋，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)成為驅(qū)動經(jīng)濟發(fā)展的新引擎。因此，在企業(yè)經(jīng)營中，我們要把握好數(shù)智時代的發(fā)展機遇，及時賦能企業(yè)內(nèi)部控制的應(yīng)用與決策。 本書首先闡述了數(shù)智時代企業(yè)內(nèi)部控制的特點；其次，從內(nèi)部環(huán)境類、

財務(wù)BP是一種財務(wù)組織模式的創(chuàng)新形式，是財務(wù)轉(zhuǎn)型的模式之一，同時也是新模式下的一個新興財務(wù)崗位。作為新興財務(wù)崗位，國內(nèi)大多數(shù)企業(yè)對財務(wù)BP的崗位職責界定還處在摸索階段，很多企業(yè)管理者、財務(wù)管理者及財務(wù)工作者都對如何構(gòu)建財務(wù)BP高效工作思維、如何搭建財務(wù)BP高效工作機制、如何掌握財務(wù)BP高效工作技能，以及如何實現(xiàn)從財務(wù)核

本書介紹了企業(yè)國內(nèi)上市板塊對比與選擇、企業(yè)上市財務(wù)規(guī)范的基本要求、財務(wù)規(guī)范基準日、營業(yè)收入的規(guī)范確認、營業(yè)成本的規(guī)范配比、費用的規(guī)范核算、貨幣資金的規(guī)范核算、應(yīng)收賬款的規(guī)范核算、其他應(yīng)收款的規(guī)范核算、存貨的規(guī)范核算、固定資產(chǎn)的規(guī)范核算、短期借款的規(guī)范核算、應(yīng)付賬款的規(guī)范核算、應(yīng)付職工薪酬的規(guī)范核算、應(yīng)交稅費的規(guī)范核算、

本教材將經(jīng)典的戰(zhàn)略管理理論與數(shù)字經(jīng)濟背景下企業(yè)戰(zhàn)略管理的成功實踐相結(jié)合，將傳承與創(chuàng)新相結(jié)合，整合信息技術(shù)視角和理論創(chuàng)新視角。不僅體現(xiàn)信息技術(shù)和數(shù)字經(jīng)濟對戰(zhàn)略管理的影響，將新發(fā)展階段涌現(xiàn)的新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式等融入教材，同時將數(shù)字經(jīng)濟時代企業(yè)經(jīng)營管理的新分析工具、新案例、本土案例等內(nèi)容引入教材，形成章節(jié)前后案例

本書立足于工商管理案例教學的特色，同時吸收國內(nèi)外戰(zhàn)略管理理論的研究成果，結(jié)合編者長期的教學實踐經(jīng)驗，對企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境分析、戰(zhàn)略選擇與實施等戰(zhàn)略管理實踐中備受關(guān)注的問題進行了全面的介紹和闡述。本書跨越了整個商業(yè)和管理領(lǐng)域，旨在分析和探討企業(yè)如何在變化的環(huán)境中取得成功它所經(jīng)營的行業(yè)和競爭環(huán)境，它的長期方向和戰(zhàn)略，它的資源和

《高效管理員工的工具及表格》收錄了企業(yè)管理中常用的管理工具，以表格的形式呈現(xiàn)出來，管理實操、執(zhí)行方式呈現(xiàn)于外，管理理念、公司制度暗含于內(nèi)，使管理結(jié)果可視化、一目了然，提高企業(yè)管理效率。本書共八章，分別是主要員工崗位職能速查工具，招聘、面試與錄用管理工具，員工培訓與教育管理工具，考勤出差管理工具，績效考核與評估管理工具，

本書記載了作者從在紐約進入高盛開始，到回到日本高盛作為并購顧問參與的眾多企業(yè)并購案的親身經(jīng)歷，內(nèi)容包括作者在高盛與眾多國際的著名管理者的交往經(jīng)歷，日本公司內(nèi)部的資金、政治、競爭等不為人們所知的逸聞趣事。 書中展現(xiàn)了作者作為并購顧問利用公司法、金融商品交易法、日本國稅廳公告、金融理論等各種手段促成并購交易的經(jīng)歷，勾勒了智

上世紀90年代后期開始，美國企業(yè)現(xiàn)金持有出現(xiàn)了大幅的上升，與美國企業(yè)類似，自2000年之后，中國上市企業(yè)的現(xiàn)金持有量也出現(xiàn)了大幅上升，上述現(xiàn)象引起了學術(shù)界的廣泛關(guān)注，現(xiàn)金持有也成為公司金融領(lǐng)域重要的話題之一。 本文以中國上市企業(yè)的數(shù)據(jù)為樣本，運用面板固定效應(yīng)模型對市場化發(fā)展的融資約束緩解效應(yīng)以及對攫取現(xiàn)象的調(diào)節(jié)效應(yīng)、石