第一章 戰(zhàn)略管理導論
第一節(jié) 戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理
第二節(jié) 戰(zhàn)略管理的流派
第三節(jié) 戰(zhàn)略管理的層次
第四節(jié) 戰(zhàn)略管理的過程
第五節(jié) 戰(zhàn)略管理發(fā)展歷程
本章小結(jié)
復習思考題

第二章 環(huán)境演進與戰(zhàn)略管理
第一節(jié) 戰(zhàn)略管理的基本問題
第二節(jié) 環(huán)境特征與戰(zhàn)略管理
第三節(jié) 相對靜態(tài)環(huán)境下的戰(zhàn)略管理
第四節(jié) VUCA時代的戰(zhàn)略管理
第五節(jié) 數(shù)字經(jīng)濟時代的戰(zhàn)略管理
本章小結(jié)
復習思考題

第三章 外部環(huán)境分析
第一節(jié) 宏觀環(huán)境分析
第二節(jié) 行業(yè)環(huán)境分析
第三節(jié) 競爭者環(huán)境分析
第四節(jié) 利益相關(guān)者分析
第五節(jié) 數(shù)字環(huán)境分析
第六節(jié) 企業(yè)跨界經(jīng)營的外部條件分析
本章小結(jié)
復習思考題

第四章 內(nèi)部環(huán)境分析
第一節(jié) 價值鏈分析
第二節(jié) 資源與能力
第三節(jié) 企業(yè)的核心專長分析
第四節(jié) 企業(yè)的SWOT分析和戰(zhàn)略評價
本章小結(jié)
復習思考題

第五章 愿景、使命和戰(zhàn)略目標
第一節(jié) 企業(yè)愿景
第二節(jié) 企業(yè)使命
第三節(jié) 商業(yè)倫理和社會責任
第四節(jié) 戰(zhàn)略導向和價值取向
第五節(jié) 戰(zhàn)略目標
本章小結(jié)
復習思考題

第六章 公司層戰(zhàn)略
第一節(jié) 公司層戰(zhàn)略概述
第二節(jié) 一體化戰(zhàn)略
第三節(jié) 多元化戰(zhàn)略
第四節(jié) 國際化戰(zhàn)略
第五節(jié) 公司層戰(zhàn)略的推進
本章小結(jié)
復習思考題

第七章 業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略
第一節(jié) 業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略概述
第二節(jié) 低成本戰(zhàn)略
第三節(jié) 差異化戰(zhàn)略
第四節(jié) 聚焦戰(zhàn)略
第五節(jié) 競爭戰(zhàn)略新突破：低成本與差異化的融合
本章小結(jié)
復習思考題

第八章 數(shù)字經(jīng)濟下的新型增長戰(zhàn)略
第一節(jié) 數(shù)字經(jīng)濟概述
第二節(jié) 虛擬經(jīng)營戰(zhàn)略
第三節(jié) 平臺化戰(zhàn)略
第四節(jié) 跨界經(jīng)營戰(zhàn)略
本章小結(jié)
復習思考題

第九章 戰(zhàn)略實施
第一節(jié) 戰(zhàn)略執(zhí)行體系
第二節(jié) 資源組織優(yōu)化
第三節(jié) 學習型組織
第四節(jié) 創(chuàng)新型企業(yè)文化
第五節(jié) 公司治理結(jié)構(gòu)
本章小結(jié)
復習思考題

第十章 戰(zhàn)略評價與控制
第一節(jié) 戰(zhàn)略評價與控制概述
第二節(jié) 戰(zhàn)略評價與控制的三項基本活動
第三節(jié) 有效的戰(zhàn)略評價與控制
第四節(jié) 戰(zhàn)略信息系統(tǒng)
第五節(jié) 戰(zhàn)略管理工具
第六節(jié) 企業(yè)流程再造
本章小結(jié)
復習思考題
參考文獻