《企業(yè)管理基礎(chǔ)與實(shí)務(wù)》本書共11章，內(nèi)容包含企業(yè)管理基礎(chǔ)、企業(yè)管理實(shí)務(wù)和企業(yè)管理創(chuàng)新三大部分。企業(yè)管理基礎(chǔ)部分主要介紹企業(yè)及企業(yè)管理的基礎(chǔ)知識(shí)，包括企業(yè)的含義、企業(yè)的要素、企業(yè)的分類、企業(yè)管理的含義、企業(yè)管理者、企業(yè)管理的職能、企業(yè)戰(zhàn)略管理等。企業(yè)管理實(shí)務(wù)部分主要內(nèi)容包括人力資源管理、供應(yīng)鏈與物流管理、物資與設(shè)備管理、

本書以通俗的語言講述了美籍奧地利政治經(jīng)濟(jì)學(xué)家熊彼特提出的“創(chuàng)造性破壞”和“企業(yè)家精神”，揭示了創(chuàng)新能力的本質(zhì)、介紹了創(chuàng)造性破壞的具體方法、定位了企業(yè)家在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中應(yīng)該扮演的角色。作者認(rèn)為企業(yè)家與注重利益的商人或投機(jī)者不同，經(jīng)濟(jì)效益僅是企業(yè)家的部分目的，而最大的動(dòng)機(jī)來于“實(shí)現(xiàn)價(jià)值”的心理，即“企業(yè)家精神”。讀者可從熊彼特

本書主要內(nèi)容包括：相關(guān)科學(xué)的發(fā)展為會(huì)計(jì)理論的發(fā)展提供的理論基礎(chǔ)；現(xiàn)有企業(yè)會(huì)計(jì)系統(tǒng)與相關(guān)理論辨析；建立企業(yè)會(huì)計(jì)系統(tǒng)的依據(jù)和研究的客體；會(huì)計(jì)系統(tǒng)的目的；企業(yè)會(huì)計(jì)系統(tǒng)的職能；企業(yè)會(huì)計(jì)系統(tǒng)的技術(shù)方法；會(huì)計(jì)原則和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則；會(huì)計(jì)計(jì)價(jià)以及市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理；建立科學(xué)的企業(yè)會(huì)計(jì)要素組織結(jié)構(gòu)系統(tǒng)；企業(yè)會(huì)計(jì)系統(tǒng)管理功能的體現(xiàn)等。

本書聚焦當(dāng)前不確定性常態(tài)下傳統(tǒng)企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)，揭示傳統(tǒng)企業(yè)如何響應(yīng)沖突及轉(zhuǎn)向更加適應(yīng)復(fù)雜沖突局面的持續(xù)性變革過程。通過引入雙元學(xué)習(xí)理論和場(chǎng)域理論，分別揭示組織的沖突響應(yīng)過程和場(chǎng)域的沖突承載過程對(duì)組織持續(xù)性變革的影響機(jī)制，并探索傳統(tǒng)企業(yè)在轉(zhuǎn)向持續(xù)性變革過程中經(jīng)歷的沖突認(rèn)知和響應(yīng)方式的轉(zhuǎn)變。

本書內(nèi)容包括:第一章錦囊1:管理者認(rèn)知思維再突破一、管理之學(xué)就是能量之說二、員工能量1:績(jī)效飛輪如何推動(dòng)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)三、員工能量2:激活個(gè)體驅(qū)動(dòng)力四、組織賦能及簡(jiǎn)潔模型五、管理者賦能及簡(jiǎn)潔模型六、個(gè)體認(rèn)知的四個(gè)層次七、管理者必備的邏輯知識(shí):區(qū)分八、管理者必備的邏輯知識(shí):歸納&演繹九、人力資源部門的價(jià)值再定位十、

本書分兩篇：基礎(chǔ)篇和應(yīng)用篇；全書十個(gè)項(xiàng)目：認(rèn)識(shí)Python，了解Python基礎(chǔ)語法，Python進(jìn)階語法，F(xiàn)ythonpass語句，了解pandas模塊，數(shù)據(jù)采集與清洗，Python數(shù)據(jù)可視化，Python在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中的應(yīng)用，Python在管理會(huì)計(jì)中的應(yīng)用，Python在財(cái)務(wù)中的綜合應(yīng)用。

本書基于2007年至2015年滬、深兩市A股上市公司的相關(guān)數(shù)據(jù)作為研究樣本，分析了CEO權(quán)力影響企業(yè)財(cái)務(wù)決策的三方面主要內(nèi)容——債務(wù)融資決策、投資行為以及股利分配政策的內(nèi)在機(jī)理，構(gòu)建了CEO權(quán)力影響企業(yè)財(cái)務(wù)決策的整合模型，在此基礎(chǔ)上實(shí)證檢驗(yàn)并分析了CEO權(quán)力對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)決策的影響。此外，還進(jìn)一步分析并檢驗(yàn)了企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境

本書旨在為團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者和團(tuán)隊(duì)成員提供理論和現(xiàn)實(shí)應(yīng)用的指導(dǎo)。對(duì)于團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者，本書展示了領(lǐng)導(dǎo)者如何設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)以實(shí)現(xiàn)最佳運(yùn)作；對(duì)于團(tuán)隊(duì)成員，本書專注于高效團(tuán)隊(duì)成員所具備的技能。本書探討了不同層面不同角度的研究，形成了團(tuán)隊(duì)管理的研究地圖和知識(shí)樹。

本書針對(duì)大多數(shù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)類專業(yè)學(xué)生沒有數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)知識(shí)、沒有代碼編寫經(jīng)歷的現(xiàn)狀設(shè)計(jì)全書內(nèi)容。本書設(shè)計(jì)了兩大部分，第一部分介紹Python大數(shù)據(jù)分析基礎(chǔ)知識(shí)(項(xiàng)目一-項(xiàng)目五)，第二部分介紹Python在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)類專業(yè)的實(shí)踐應(yīng)用(項(xiàng)目六-項(xiàng)目九)。

本書作者從根本上給出了能讓現(xiàn)代企業(yè)在劇變中實(shí)現(xiàn)10倍速增長(zhǎng)的未來指南——成為指數(shù)型組織。指數(shù)型組織和線性組織相比，優(yōu)勢(shì)在哪里？如何判斷自己的組織是不是指數(shù)型組織？指數(shù)型組織有何特點(diǎn)，如何幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)10倍速增長(zhǎng)？如何從零開始創(chuàng)建指數(shù)型組織？如何讓自己的組織轉(zhuǎn)變成指數(shù)型組織？作為公司的普通員工，指數(shù)型思維對(duì)我們的意義是什