本書(shū)內(nèi)容包括: 第一章 錦囊1: 管理者認(rèn)知思維再突破一、管理之學(xué)就是能量之說(shuō)二、員工能量1: 績(jī)效飛輪如何推動(dòng)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)三、員工能量2: 激活個(gè)體驅(qū)動(dòng)力四、組織賦能及簡(jiǎn)潔模型五、管理者賦能及簡(jiǎn)潔模型六、個(gè)體認(rèn)知的四個(gè)層次七、管理者必備的邏輯知識(shí): 區(qū)分八、管理者必備的邏輯知識(shí): 歸納&演繹九、人力資源部門(mén)的價(jià)值再定位十、幸福的正解-寫(xiě)給管理者的話。第二章 錦囊2: 從任務(wù)到目標(biāo)、計(jì)劃一、定義任務(wù)二、目標(biāo)、目標(biāo)、目標(biāo)三、目標(biāo)分解-面向成果的“樹(shù)”四、如何做到人人有事做, 事事有人跟五、為什么參謀部都需要制定詳細(xì)作戰(zhàn)計(jì)劃六、制定計(jì)劃的三種常用工具七、四種計(jì)劃表。