本書內(nèi)容共分為十四章，第一章為創(chuàng)業(yè)及創(chuàng)業(yè)管理概論；第二章為創(chuàng)業(yè)企業(yè)人力資源管理概論；第三章為創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)管理常用理論基礎(chǔ)；第四章為創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)類型與組建；第五章為創(chuàng)業(yè)企業(yè)員工勝任力模型；第六章為創(chuàng)業(yè)企業(yè)員工價值觀管理；第七章為創(chuàng)業(yè)企業(yè)員工招聘；第八章為創(chuàng)業(yè)企業(yè)工作設(shè)計；第九章為創(chuàng)業(yè)企業(yè)績效管理；第十章為創(chuàng)業(yè)企業(yè)薪酬管理；第十一章為創(chuàng)業(yè)企業(yè)的培訓(xùn)與發(fā)展體系管理；第十二章為創(chuàng)業(yè)企業(yè)員工流動管理；第十三章為如何建立創(chuàng)業(yè)企業(yè)的職業(yè)生涯體系；第十四章為創(chuàng)業(yè)企業(yè)人才管理實(shí)踐體系。本書適合作為普通高等院校人力資源管理專業(yè)的學(xué)生用書，也可以作為相關(guān)崗位從業(yè)人員的參考用書，