本書是一部?jī)?yōu)秀的管理溝通著作，以堅(jiān)實(shí)的研究成果為基礎(chǔ)，兼具深度與廣度，內(nèi)容全面，涵蓋當(dāng)今管理溝通領(lǐng)域的主要問題，并對(duì)口頭溝通和書面溝通做了詳細(xì)論述。全書共5篇14章，從語(yǔ)言溝通、傾聽、非語(yǔ)言溝通、溝通沖突、寫作溝通等方面對(duì)溝通進(jìn)行了分解，特別注重溝通策略的介紹和應(yīng)用，以更好地幫助管理者解決工作中的溝通問題，并為戰(zhàn)略管理

大學(xué)的實(shí)際課堂時(shí)間對(duì)每個(gè)人都差不多，而畢業(yè)后各人的千差萬(wàn)別很大程度上取決于如何運(yùn)用大把的課余時(shí)間，有效的時(shí)間管理對(duì)大學(xué)生涯乃至未來人生有極大的幫助。本書凝練時(shí)間管理宗旨三原則——最重要的目標(biāo)、自我激發(fā)、矛盾處理，提出要從源頭上管理時(shí)間，列出四個(gè)可能會(huì)遇到的時(shí)間管理陷阱，闡述了時(shí)間管理在個(gè)人和團(tuán)隊(duì)上的不同，同時(shí)給出了淺顯

本研究基于已有組織慣例相關(guān)理論，以探索性案例研究方法為主，仿真建模和理論研究等方法為輔，對(duì)組織慣例的基本理論以及與組織創(chuàng)新的關(guān)系展開系統(tǒng)研究，揭示組織慣例的構(gòu)成、形成和演化等機(jī)理，尤其是組織創(chuàng)新為微觀、隱性的推動(dòng)與阻礙力量的來源及作用路徑，深度構(gòu)建組織慣例與組織創(chuàng)新理論，為組織實(shí)踐尤其是中國(guó)情境下的組織創(chuàng)新變革實(shí)踐提供

同樣是8小時(shí)，為什么有些人時(shí)間總是不夠用，任務(wù)總是完不成？為什么一項(xiàng)簡(jiǎn)單的工作，有人10分鐘搞定，有人卻需要幾個(gè)小時(shí)？在快節(jié)奏的職場(chǎng)，高效才是贏家王道。如何才能高效？做正確的事，同時(shí)正確地做事。本書從深度思考、確定目標(biāo)、正確決策、時(shí)間規(guī)劃、精力管理、超級(jí)記憶、關(guān)鍵溝通、情緒重建、善用方法、自我賦能十個(gè)方面，總結(jié)了高效工

探索性評(píng)估論證方法

我們都希望能掌控人生，而人生發(fā)生在一段段具體的時(shí)間里，我們進(jìn)行時(shí)間管理，是為了創(chuàng)建新的人生秩序。每個(gè)群體和個(gè)體都有著自己的秩序，但時(shí)代更迭的速度早已超越了時(shí)間管理體系更新的速度，在智能時(shí)代，我們需要用新方法論解決新問題。這本書從五種時(shí)間的分類概念出發(fā)，講述在智能時(shí)代的多場(chǎng)景下人如何重新覺知和應(yīng)用時(shí)間，幫助人們獲得一種獨(dú)

《中國(guó)管理發(fā)展報(bào)告》（2020）是由中國(guó)管理科學(xué)學(xué)會(huì)學(xué)術(shù)委員會(huì)和南京敏捷企業(yè)管理研究所共同打造的皮書。中國(guó)管理科學(xué)學(xué)會(huì)是國(guó)家科技部主管的具有法人資格的國(guó)家一級(jí)學(xué)會(huì)，具有多學(xué)科、跨部門、跨行業(yè)、橫向聯(lián)系廣泛等特點(diǎn)。南京敏捷企業(yè)管理研究所，是從事咨詢、管理科學(xué)研究以及高級(jí)人才培訓(xùn)的專業(yè)化知識(shí)與智力服務(wù)機(jī)構(gòu)，先后獲得中國(guó)科技

共情是領(lǐng)導(dǎo)力的終極奧秘。優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者之所以能管好團(tuán)隊(duì)，是因?yàn)樗麄兌�得與員工實(shí)現(xiàn)心與心的溝通、情與情的交融，他們能洞察員工的所思所想、所需所求，因此，他們的管理更有溫度，也更高效。在本書中，作者運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)、心理學(xué)、行為學(xué)、情商理論和共情原理等知識(shí)，展示了如何通過共情實(shí)現(xiàn)高效管理。通過本書，你可以更容易地了解員工的心理，

《管理類聯(lián)考·老呂綜合密押6套卷》分為6套卷，每套卷內(nèi)含模考試題、答案速查和答案詳解。�？荚囶}具有極高的仿真性，綜合了數(shù)學(xué)、邏輯、寫作三大學(xué)科，難度貼近真題，不出難題、怪題。�？荚囶}還具有很強(qiáng)的權(quán)威性，以重點(diǎn)題型為主，內(nèi)容緊扣大綱，準(zhǔn)確把握命題方向。本書從真題出發(fā)，以學(xué)生為本，具體表現(xiàn)為：數(shù)學(xué)解析應(yīng)用已有母題技巧，鞏固

1.系統(tǒng)介紹管理者所需的基礎(chǔ)理論，聚焦戰(zhàn)略、組織和文化這三個(gè)核心領(lǐng)域的實(shí)踐歷練，幫助青年管理者生動(dòng)系統(tǒng)地建立起現(xiàn)代管理學(xué)的知識(shí)基礎(chǔ)，同時(shí)對(duì)管理者知識(shí)結(jié)構(gòu)的建構(gòu)和個(gè)人修養(yǎng)的提升給出了誠(chéng)摯而有穿透力的建議。2.內(nèi)容系統(tǒng)、全面、扎實(shí)、接地氣，對(duì)管理者頗具啟示和指導(dǎo)意義。3.作者既具有理論深度又擁有管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，為青年管理者創(chuàng)