《供應(yīng)鏈管理典型案例：需求管理、采購管理、精益生產(chǎn)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)防范》匯集了世界范圍內(nèi)典型的供應(yīng)鏈管理實(shí)踐案例，這些基于事實(shí)的案例由世界知名專家撰寫，充分反映了現(xiàn)代供應(yīng)鏈的復(fù)雜性，其研究成果可幫助從業(yè)者評(píng)估解決方案、應(yīng)對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)、實(shí)施有效計(jì)劃。 《供應(yīng)鏈管理典型案例：需求管理、采購管理、精益生產(chǎn)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)防范》

物流作為供應(yīng)鏈管理中成本較高、影響較大的領(lǐng)域之一，優(yōu)化其策略和流程將顯著降低成本，提高客戶服務(wù)水平，帶來可觀的經(jīng)濟(jì)效益，而運(yùn)輸又是物流的重要組成部分。 《供應(yīng)鏈與物流管理：運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、方式選擇與成本控制》剖析了幾種基本的運(yùn)輸方式、不同形式的運(yùn)輸服務(wù)商、新興運(yùn)輸相關(guān)技術(shù)，通過分析各種影響因素的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，幫助從業(yè)者做出

需求預(yù)測(cè)結(jié)果直接影響著企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃、庫存水平和客戶滿意度，然而，由于預(yù)測(cè)本身具有的不確定性，使得預(yù)測(cè)方法的選擇變得尤為重要。 《供應(yīng)鏈與需求管理：精準(zhǔn)預(yù)測(cè)需求與高效匹配供需》剖析了如何通過創(chuàng)建更加準(zhǔn)確和有用的需求預(yù)測(cè)模型來提升預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性，概述了成功實(shí)施供需匹配的關(guān)鍵特征，展示了如何將需求預(yù)測(cè)作為管理過程進(jìn)行處理，并

倉儲(chǔ)與庫存管理（第2版）

《運(yùn)輸管理實(shí)務(wù)（第3版微課版“十二五”職業(yè)教育國家規(guī)劃教材）》在編寫過程中主要突出以下特色：1.體現(xiàn)職業(yè)發(fā)展和認(rèn)知規(guī)律。本教材整體構(gòu)架符合職業(yè)教育規(guī)律和技能型人才成長(zhǎng)規(guī)律，學(xué)習(xí)任務(wù)的設(shè)計(jì)體現(xiàn)了“認(rèn)知-操作-管理”的遞進(jìn)發(fā)展過程，也體現(xiàn)了由初學(xué)者到管理者的職業(yè)成長(zhǎng)規(guī)律。2.注重實(shí)踐能力的培養(yǎng)。每個(gè)項(xiàng)目以實(shí)際案例為背景導(dǎo)入

本書從物流與供應(yīng)鏈管理總論出發(fā)，詳細(xì)介紹了物流戰(zhàn)略管理，供應(yīng)鏈戰(zhàn)略管理，物流系統(tǒng)規(guī)劃，倉儲(chǔ)管理與庫存控制，運(yùn)輸與配送管理，裝卸搬運(yùn)、包裝與流通加工管理等方面的內(nèi)容，最后對(duì)供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)與激勵(lì)進(jìn)行研究與討論，以期通過本書的介紹，能夠?yàn)槲锪髋c供應(yīng)鏈管理的發(fā)展和完善提供幫助。

《現(xiàn)代物流基礎(chǔ)（第3版）/“十二五”職業(yè)教育國家規(guī)劃教材配套教學(xué)用書》是職業(yè)院校物流服務(wù)與管理專業(yè)教材，是在第二版的基礎(chǔ)上，依據(jù)目前職業(yè)教育教學(xué)現(xiàn)狀和學(xué)情，搜集廣大師生在使用中的反饋意見，結(jié)合物流行業(yè)的發(fā)展變化，進(jìn)行了較大幅度的調(diào)整和修訂�！冬F(xiàn)代物流基礎(chǔ)（第3版）/“十二五”職業(yè)教育國家規(guī)劃教材配套教學(xué)用書》內(nèi)容主要包

《物流設(shè)施設(shè)備（第二版）》是與物流企業(yè)合作，共同開發(fā)的工學(xué)結(jié)合實(shí)用教材，旨在滿足高職高專物流管理專業(yè)和相關(guān)專業(yè)開設(shè)物流管理課程需要。全書內(nèi)容豐富，涉及面廣，實(shí)用性強(qiáng)，適合高職高專院校、應(yīng)用型本科院校、成人高校及民辦院校開設(shè)物流管理課程的各專業(yè)使用，特別適于作為物流管理、交通運(yùn)輸管理、工商管理、電子商務(wù)、和國際商務(wù)等經(jīng)濟(jì)

庫存可以消除缺貨損失，庫存卻是企業(yè)經(jīng)營的萬惡之源。將庫存可視化（儀表盤），通過流動(dòng)性駕駛艙，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)庫存問題，實(shí)時(shí)推進(jìn)流動(dòng)性改善，這是企業(yè)經(jīng)營的根本。本書從價(jià)值流分析角度切入，結(jié)合信息化、可視化的先進(jìn)手段進(jìn)行庫存監(jiān)控、診斷，找出庫存的癥結(jié)，并使用精益改善工具進(jìn)行根治。內(nèi)容包括銷售規(guī)劃與預(yù)測(cè)管理、庫存有效規(guī)劃、庫存實(shí)時(shí)可

《港口物流與灣區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究》主要分為十章，主要內(nèi)容為：港口物流與灣區(qū)經(jīng)濟(jì)、港口物流與灣區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、國內(nèi)外典型港口物流的成功發(fā)展模式與啟示、國內(nèi)外灣區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究與啟示、基于供應(yīng)鏈理念的港口物流發(fā)展策略、南向通道背景下的灣區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略、基于內(nèi)生增長(zhǎng)理論的港口物流與灣區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展機(jī)理、灣區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與港口物流協(xié)同問題研究、