臺灣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)半個多世紀(jì)以來有相當(dāng)大變動。20世紀(jì)50年代初年臺灣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)還是以農(nóng)業(yè)為主，農(nóng)業(yè)產(chǎn)值占GDP比重高出工業(yè)10幾個百分點(diǎn)，此后10年間卻迅速由農(nóng)業(yè)社會進(jìn)入工業(yè)社會，1962年臺灣工業(yè)產(chǎn)值占GDP比重歷史上首次超過農(nóng)業(yè)，并在1986年達(dá)到47%的歷史最高。此后臺灣迅速向后工業(yè)社會演進(jìn)，工業(yè)比重下降，服務(wù)業(yè)比重驟

微分博弈不管是在理論還是應(yīng)用方面都得到了廣泛研究，并作為科學(xué)有效的決策工具，被廣泛應(yīng)用于國防軍事、生產(chǎn)管理、社會生活、經(jīng)濟(jì)金融等領(lǐng)域。書稿以經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域中，大量存在的廣義隨機(jī)線性系統(tǒng)和離散廣義隨機(jī)線性Markov切換系統(tǒng)為研究對象，首先，在已有隨機(jī)線性二次（linearquadratic，LQ）微分博弈理論的基礎(chǔ)上，分

《客戶穩(wěn)定性對企業(yè)創(chuàng)新影響的理論與實(shí)證》以中國A股制造業(yè)上市公司2011-2019年的觀察數(shù)據(jù)為研究樣本，分析了客戶穩(wěn)定對企業(yè)創(chuàng)新投入的影響及其內(nèi)在機(jī)制。在實(shí)證分析時，首先，分析了客戶穩(wěn)定對創(chuàng)新投入的影響，并區(qū)分要素密集度探討不同行業(yè)特征存在的差異。其次，分析了融資結(jié)構(gòu)和現(xiàn)金持有分別對客戶穩(wěn)定與創(chuàng)新投入產(chǎn)生的中介效應(yīng)及

本書聚焦研究城市創(chuàng)新區(qū)，以未來城市發(fā)展趨勢為導(dǎo)向，以全球創(chuàng)新區(qū)案例為基礎(chǔ)，深度解讀什么是創(chuàng)新區(qū)、創(chuàng)新區(qū)怎么做、如何管理創(chuàng)新區(qū)及如何對創(chuàng)新區(qū)進(jìn)行評判，透徹研究創(chuàng)新區(qū)的定義、組成、特征、趨勢、設(shè)計(jì)、管理及評判方法。本書全方位解構(gòu)1平方千米~3平方千米尺度的創(chuàng)新區(qū)空間設(shè)計(jì)形式，視角從宏觀、中觀到微觀，研究創(chuàng)新區(qū)與城市、片區(qū)及

為什么要選擇跨境出海這個賽道？是因?yàn)槿藗兛梢郧猩淼馗惺艿絿鴥?nèi)的產(chǎn)品和營銷都非常的卷，這些年很多人感慨：國內(nèi)的錢越來越不好掙了。作者認(rèn)為，是信息差的壁壘在慢慢地消除，互聯(lián)網(wǎng)的盛行讓原本很多可以通過信息差賺的錢被消除掉了，所以才會在短短幾年的時間里讓大家的收入方式發(fā)生了翻天覆地的變化。而信息差，在海外，在全球，都是沒有那么

本書的寫作主旨是深入探討危機(jī)領(lǐng)導(dǎo)力韌性、堅(jiān)韌不拔的特質(zhì)，目的是幫助大家理解危機(jī)領(lǐng)導(dǎo)力的重要性，并提供實(shí)用的方法和策略，以便在危機(jī)中展現(xiàn)出真正的韌性領(lǐng)導(dǎo)力。本書還關(guān)注了團(tuán)隊(duì)和組織層面的韌性領(lǐng)導(dǎo)力，探索如何打造危機(jī)中的韌性團(tuán)隊(duì)和組織，包括介紹一些培養(yǎng)韌性領(lǐng)導(dǎo)力的具體方法和實(shí)踐，如培訓(xùn)課程、個人發(fā)展計(jì)劃等。

建系統(tǒng)、定制度、走流程是一些基礎(chǔ)的管理工具，也是作為老板的基本功課。有了系統(tǒng)、制度和流程，即使老板不在，企業(yè)依然能夠順暢地運(yùn)行。對企業(yè)而言，老板是一切的源頭。人是活人，系統(tǒng)是活系統(tǒng)，制度是硬制度，流程是現(xiàn)成的標(biāo)準(zhǔn)。因此老板的使命是什么？打造出有生命力的系統(tǒng)，制定出人人可以遵守的制度，規(guī)劃出可以聯(lián)通全局的流程。然后通過流

本書從公司治理與股權(quán)激勵的內(nèi)在聯(lián)系為出發(fā)點(diǎn)，結(jié)合作者多年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，對公司如何有效治理并設(shè)計(jì)和實(shí)施股權(quán)激勵做了實(shí)務(wù)指引。主要包括：公司治理的模式、股東會與董事會的制度構(gòu)建、股東控制權(quán)的合理配置、股權(quán)激勵計(jì)劃的方案指引、股權(quán)激勵計(jì)劃的考核指導(dǎo)設(shè)計(jì)指引、股權(quán)激勵員工持股平臺的選擇、股權(quán)激勵相關(guān)范本與模塊分析、常用股權(quán)激勵的

為了幫助廣大考生全面理解2024年資產(chǎn)評估師考試大綱和考試教材規(guī)定的內(nèi)容，在有限的復(fù)習(xí)時間內(nèi)掌握教材的重難點(diǎn)知識，順利通過考試，中財(cái)傳媒集團(tuán)組織常年從事資產(chǎn)評估師教學(xué)科研和考前輔導(dǎo)的名師、專家，編寫本套中財(cái)傳媒版2024年資產(chǎn)評估師資格全國統(tǒng)一考試輔導(dǎo)系列叢書。本書是其中的《資產(chǎn)評估實(shí)務(wù)（一）精講精練大�？肌罚�緊扣考試

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