企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)分析——思路、方法、應用與工具
定 價:59 元
- 作者:趙興峰
- 出版時間:2016/8/1
- ISBN:9787121293337
- 出 版 社:電子工業(yè)出版社
- 中圖法分類:F270
- 頁碼:268
- 紙張:
- 版次:1
- 開本:16開
《企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)分析——思路、方法、應用與工具》為從事企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)分析工作的人員以及企業(yè)中的高層管理者提供數(shù)據(jù)分析的思路和方法!镀髽I(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)分析——思路、方法、應用與工具》的內(nèi)容來自筆者長期從業(yè)經(jīng)驗的總結,所有的內(nèi)容都是從企業(yè)的實際應用出發(fā),涵蓋了多個行業(yè),其中包括生產(chǎn)制造業(yè)、零售服務業(yè)、電商行業(yè)等,讀者可以將其中的思路和方法輕松地應用到實踐工作中。《企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)分析——思路、方法、應用與工具》主要內(nèi)容包括企業(yè)中的大數(shù)據(jù)介紹、數(shù)據(jù)分析的目的、數(shù)據(jù)分析的思路、對比與對標、分類、聚類、邏輯關系、預測、結構、各職能部門的具體數(shù)據(jù)分析、常用的數(shù)據(jù)分析工具介紹。《企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)分析——思路、方法、應用與工具》適合企業(yè)的管理者與數(shù)據(jù)分析人員,以及對大數(shù)據(jù)感興趣的讀者。另外,《企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)分析——思路、方法、應用與工具》還可以作為企業(yè)內(nèi)部的數(shù)據(jù)分析培訓教材。
企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)分析:不是數(shù)據(jù)的羅列,而是管理問題的挖掘不是泛泛的總結,而是一針見血的洞見既需要總結歷史規(guī)律,更需要預測未來走勢既需要規(guī)避經(jīng)營暗礁,更需要筑建競爭壁壘
目錄
第 1 篇 數(shù)據(jù)源頭篇 1
第1章 你了解企業(yè)中的大數(shù)據(jù)嗎 2
1.1 什么是企業(yè)大數(shù)據(jù) 3
1.2 企業(yè)大數(shù)據(jù)從哪里來 9
1.3 數(shù)據(jù)將成為像石油一樣寶貴的資源 18
1.4 數(shù)據(jù)系統(tǒng)是企業(yè)的神經(jīng)系統(tǒng) 31
1.5 企業(yè)大數(shù)據(jù)的作用 42
第2章 數(shù)據(jù)是一切的基礎 52
2.1 源頭數(shù)據(jù)是企業(yè)數(shù)據(jù)大廈的基礎 55
2.2 企業(yè)大數(shù)據(jù)的結構與質(zhì)量 62
2.3 數(shù)據(jù)的開放與共享 71
2.4 數(shù)據(jù)安全與隱私保護 75
2.5 源頭數(shù)據(jù)采集與智能設備投資 82
2.6 數(shù)據(jù)間關聯(lián)與追溯 89
目錄
第 1 篇 數(shù)據(jù)源頭篇 1
第1章 你了解企業(yè)中的大數(shù)據(jù)嗎 2
1.1 什么是企業(yè)大數(shù)據(jù) 3
1.2 企業(yè)大數(shù)據(jù)從哪里來 9
1.3 數(shù)據(jù)將成為像石油一樣寶貴的資源 18
1.4 數(shù)據(jù)系統(tǒng)是企業(yè)的神經(jīng)系統(tǒng) 31
1.5 企業(yè)大數(shù)據(jù)的作用 42
第2章 數(shù)據(jù)是一切的基礎 52
2.1 源頭數(shù)據(jù)是企業(yè)數(shù)據(jù)大廈的基礎 55
2.2 企業(yè)大數(shù)據(jù)的結構與質(zhì)量 62
2.3 數(shù)據(jù)的開放與共享 71
2.4 數(shù)據(jù)安全與隱私保護 75
2.5 源頭數(shù)據(jù)采集與智能設備投資 82
2.6 數(shù)據(jù)間關聯(lián)與追溯 89
第2篇 數(shù)據(jù)思維篇 95
第3章 管理者必備的數(shù)據(jù)思維——數(shù)據(jù)分析與管理決策 96
3.1 什么是數(shù)據(jù)思維 97
3.2 經(jīng)驗管理是否已經(jīng)過時 107
3.3 如何通過數(shù)據(jù)思維挖掘商業(yè)洞察 116
3.4 如何從事物認知的基本方法構建數(shù)據(jù)思維 127
3.5 數(shù)據(jù)分析與挖掘的方法 135
第4章 管理部門的指標數(shù)據(jù)化與對標體系 146
4.1 管理指標 147
4.2 四種數(shù)據(jù)績效指標管理 153
4.3 數(shù)據(jù)指標的層級管理 162
4.4 企業(yè)對標管理與標桿選擇 169
4.5 目標管理體系下的指標管理 173
4.6 閉環(huán)管控體系與數(shù)據(jù)指標管理 180
第5章 把控企業(yè)的贏利能力—財務部門的數(shù)據(jù)分析 189
5.1 財務數(shù)據(jù)視角下對企業(yè)數(shù)據(jù)化認知 190
5.2 黑盒子模型與數(shù)據(jù)化財務評測 193
5.3 企業(yè)估值模型與企業(yè)量化價值 194
5.4 常規(guī)財務分析方法 198
5.5 管理視角的財務數(shù)據(jù)分析 201
第3篇 企業(yè)數(shù)據(jù)化管理