本書分為上下兩篇，主要從十四個方面入手，詳細地闡述了作為管理者到底應(yīng)該如何管理自己的團隊，到底怎樣做才能稱得上是一名優(yōu)秀的管理者。書中內(nèi)容凝練、語言通俗易懂，理論加案例的方式更便于讀者理解。