管理干億巨企的掌門(mén)人,竟愜意如現(xiàn)代徐霞客,翻遍了七洲名山大川,得意于“在不在企業(yè)都一樣” ;人生最明星,30歲前默默無(wú)聞,20年后成“超級(jí)男聲”;雖已年過(guò)六旬、粉絲千萬(wàn),還執(zhí)意到哈佛做一次學(xué)生;理想最豐滿(mǎn),二十余年前低調(diào)舍棄公司股本,二十余年后主動(dòng)禪讓地產(chǎn)王國(guó)權(quán)位…… 龍隱編著的這本《王石(哪怕一無(wú)所有也要永不止步)》中披露了風(fēng)云背后王石和萬(wàn)科的思考、故事、情懷,堪稱(chēng)個(gè)人傳記和企業(yè)成長(zhǎng)的完美融合之作。
再現(xiàn)王石非同尋常的人生軌跡,是當(dāng)今億萬(wàn)成功夢(mèng)想者不可多得的借鑒圖。
談起房地產(chǎn),就不得不提王石。王石是中國(guó)企業(yè)家中陽(yáng)光式的領(lǐng)袖人物,中國(guó)地產(chǎn)“教父”,地產(chǎn)預(yù)言家,萬(wàn)科地產(chǎn)的創(chuàng)始人,被譽(yù)為“中國(guó)**職業(yè)經(jīng)理人”。 王石是如何讓萬(wàn)科在一無(wú)所有的基礎(chǔ)上牛氣起來(lái)的?萬(wàn)科為什么能在王石的帶領(lǐng)下發(fā)展得如此成功?王石的創(chuàng)業(yè)經(jīng)營(yíng)史究竟給我們以什么樣的啟示?龍隱編著的這本《王石(哪怕一無(wú)所有也要永不止步)》將立足王石的經(jīng)典講話予以深度剖析。
龍隱,畢業(yè)于某高校中文系,曾經(jīng)在國(guó)內(nèi)多家刊物上發(fā)表了40余篇文章,參與策劃編輯了暢銷(xiāo)圖書(shū)《聽(tīng)南懷瑾講論語(yǔ)》,以及《聽(tīng)南懷瑾講莊子》、《聽(tīng)大師講莊子》、《思路決定出路》、《每天學(xué)點(diǎn)管理博弈學(xué)》等。
第一章 特立獨(dú)行的優(yōu)秀:讓建筑贊美生命
只做地產(chǎn):減法讓專(zhuān)業(yè)更專(zhuān)業(yè)
向自己的巔峰發(fā)起挑戰(zhàn)
不喜歡也不要輕易放棄
站在特別的高度觀察世界
尊重自己的選擇
第二章 領(lǐng)跑者思維:堅(jiān)持!全力拼了!
熬:哪怕堅(jiān)守底線,也能成就偉大
關(guān)鍵時(shí)刻,要果斷決策
殼滿(mǎn)激情的人才能找到目標(biāo)
按規(guī)律奮斗:一廂情愿的努力是徒勞的
第三章 打造金牌團(tuán)隊(duì):有人才,就有光明的未來(lái)
萬(wàn)科因人才而牛氣
每—個(gè)成員都值得呵護(hù)
為所有成員創(chuàng)造健康豐盛的人生
股權(quán)激勵(lì):向最牛的員工傾斜獎(jiǎng)勵(lì)
大膽放權(quán):信任是最好的尊敬
墻腳挖不倒,企業(yè)才是真的好
第四章 要么主動(dòng)與別人競(jìng)爭(zhēng),要么被別人逼著競(jìng)爭(zhēng)
成本控制:下不來(lái)的成本,上不去的競(jìng)爭(zhēng)
提高競(jìng)爭(zhēng)潛能:向一切優(yōu)秀者學(xué)習(xí)
萬(wàn)科原則:優(yōu)勝劣汰,能上能下
競(jìng)爭(zhēng)的視界:今天的最規(guī)范,明天的最優(yōu)秀
第五章 沒(méi)有過(guò)硬的質(zhì)量,拿什么資本血拼
萬(wàn)科的質(zhì)量就是萬(wàn)科的生命
把優(yōu)質(zhì)變成一種共識(shí)
為質(zhì)量找借口就是在自尋譴責(zé)
第六章 謹(jǐn)慎前行:放慢腳步是為了更遠(yuǎn)地走路
不疾而速:任何時(shí)候都不可頭腦發(fā)熱
保持自律:頭腦清醒才能明辨方向
用冷靜換平衡
暴利下的冷靜:疾風(fēng)驟雨,還是細(xì)水長(zhǎng)流
第七章 沒(méi)有客戶(hù)就真的一無(wú)所有了
客戶(hù)的小事都是天大的事
超越期望:意料之外才有驚喜
維系客戶(hù)黏性:商道之上是誠(chéng)信
第八章 在模仿中不斷創(chuàng)新
創(chuàng)新哲學(xué):丟掉過(guò)去才能謄手撿未來(lái)
拿來(lái)主義:勇敢拿,謹(jǐn)慎用
洋為中用:創(chuàng)新就是學(xué)習(xí)沒(méi)有的
模仿好了再創(chuàng)新
自我更新:押寶也許能讓你先行一步
強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新只會(huì)阻礙創(chuàng)新
第九章 放養(yǎng)式經(jīng)營(yíng):讓簡(jiǎn)約與人本相融合
放養(yǎng)的效果:有沒(méi)有王石,萬(wàn)科都一樣
管理西化更符合實(shí)際
先進(jìn)的制度:讓能干變成一種現(xiàn)象
讓復(fù)雜問(wèn)題簡(jiǎn)單化,讓簡(jiǎn)單問(wèn)題更簡(jiǎn)單
不要追求績(jī)效:績(jī)效只是看起來(lái)公平而已
接班人無(wú)法培養(yǎng),也不需要培養(yǎng)
第十章 —般企峨輸出產(chǎn)品,優(yōu)秀企業(yè)輸出文化
文化輸出是國(guó)際化的必備技能
缺乏責(zé)任的拼搏是蒼白的
綠色戰(zhàn)略:萬(wàn)科人都有環(huán)保觀
有所為,有所不為
尊重世界是最好的金字招牌
600億的品牌:偉大源自日常的點(diǎn)點(diǎn)滴滴
第十一章 坦誠(chéng)道歉:讓危機(jī)在搖籃里消失
捐款門(mén):消除錯(cuò)誤就得承擔(dān)錯(cuò)誤
名譽(yù)危機(jī):莫讓墳頭高過(guò)了道德
道歉不需要條件
捐款一億:及時(shí)彌補(bǔ),錯(cuò)誤是可以被原諒的
其實(shí),連王石自己都沒(méi)有想到自己會(huì)從事房地產(chǎn)這個(gè)行業(yè),他也從來(lái)沒(méi)有想到自己能把房地產(chǎn)事業(yè)做得風(fēng)生水起。
1980年,29歲的王石參加招聘考試,進(jìn)入廣東外經(jīng)委負(fù)責(zé)招商引資工作。“春秋兩季跑廣交會(huì),整天高級(jí)賓館進(jìn)出,屬于風(fēng)頭最勁的部門(mén)”,但王石放棄了,選擇到深圳創(chuàng)業(yè)。
在深圳,王石開(kāi)始了自己的創(chuàng)業(yè)。由于一切都是從頭做起,王石不但要做貨場(chǎng)搬運(yùn)、飼料推銷(xiāo),還要兼任司機(jī)、出納。也正是在這個(gè)時(shí)期,王石靠做中介商賣(mài)玉米賺了300萬(wàn)元,還被稱(chēng)為“飼料大王”。然而,由于后來(lái)市場(chǎng)的不景氣,王石退出了這個(gè)行業(yè)。
1984年對(duì)王石來(lái)說(shuō)是意義非常重大的一年,在這一年他創(chuàng)辦了深圳現(xiàn)代科教儀器展銷(xiāo)中心,經(jīng)營(yíng)從日本進(jìn)口的電器、儀器產(chǎn)品,同時(shí)還搞服裝廠、手表廠、飲料廠、印刷廠等。此時(shí)的王石雄心勃勃,他最想做的就是錄像機(jī)。然而,1985年,國(guó)務(wù)院對(duì)計(jì)劃外調(diào)匯和機(jī)電產(chǎn)品進(jìn)口進(jìn)行全面清理,銀行收縮銀根,進(jìn)口電子器材、影視器材市場(chǎng)出現(xiàn)萎縮。盡管市場(chǎng)仍然顯示著一定的利潤(rùn)空間,很多經(jīng)營(yíng)商還沉浸在供不應(yīng)求的假象中,但王石已經(jīng)感覺(jué)到了危機(jī)因而迅速退出。
從自己喜歡的錄像機(jī)事業(yè)中脫身出來(lái),王石一直在思考自己到底要干什么,自己到底喜歡什么。他想過(guò)做金融、做保險(xiǎn),這都是他喜歡干的事情,但是這些行業(yè)門(mén)檻高,進(jìn)不去。而此時(shí)的房地產(chǎn)事業(yè),隨著改革開(kāi)放的不斷推進(jìn),表現(xiàn)出良好的發(fā)展勢(shì)頭,在這樣的大環(huán)境下,做房地產(chǎn)是最容易成功的。雖然,王石十分不喜歡這個(gè)行業(yè),但是在大好的形勢(shì)下,他還是選擇擔(dān)任萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理。
王石有極高的企業(yè)家素養(yǎng),他明白即使是自己不喜歡的事情也要認(rèn)真干好,所以,他把全部的心力都投入到工作當(dāng)中。正是王石這種認(rèn)真的精神,使得萬(wàn)科蒸蒸日上。
創(chuàng)業(yè)者可以從王石身上學(xué)到一種創(chuàng)業(yè)態(tài)度,那就是,即使選擇小事業(yè),只要是自己喜歡的,也不要輕易放棄,要始終不渝地堅(jiān)持做下去,只有具有這種做事的態(tài)度,成功才有可能擁抱自己。
Business Develop 對(duì)于很多創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),一旦遇到自己喜歡做的事情,他們就會(huì)充滿(mǎn)激情地把它做好,而對(duì)于那些自己不喜歡做的事情,他們就顯得不太在乎。而事實(shí)是即使從事的不是自己喜歡的事業(yè),也要認(rèn)真把它做好,這樣才能成為一個(gè)優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者。
做好自己不感興趣的事情,是每個(gè)創(chuàng)業(yè)者的必修課,也是成功人士成功的秘訣,因?yàn)椴皇敲總(gè)創(chuàng)業(yè)者都能根據(jù)興趣選擇事業(yè),更多的時(shí)候要考慮市場(chǎng)的需求。美國(guó)管理學(xué)家韋特萊指出:成功者所從事的工作,是絕大多數(shù)人不愿意去做的。許多時(shí)候,他們成功只是因?yàn)樗麄冏隽似渌瞬灰詾槿、不愿意做的事情而已。其?shí),創(chuàng)業(yè)者要從事的工作并不一定是十全十美的,也不一定都是自己喜歡的,更不一定都是專(zhuān)業(yè)對(duì)口的。此時(shí),作為創(chuàng)業(yè)者要放平自己的心態(tài),以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度面對(duì)自己的事業(yè),做到不拋棄、不放棄,把自己融入到不喜歡的事業(yè)中去,如此,才能最終打造一份屬于自己的事業(yè)。
然而,并不是所有創(chuàng)業(yè)者都能夠在自己不喜歡的事業(yè)上做出成就。因?yàn),做自己不喜歡的事業(yè),需要具備以下三個(gè)條件: 一是做自己不喜歡的事業(yè)需要勇氣。選擇一個(gè)自己不喜歡的事業(yè)去做,是需要很大的勇氣的,它需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者勇于挑戰(zhàn),敢于擔(dān)當(dāng)。
二是做自己不喜歡的事業(yè)需要毅力。許多創(chuàng)業(yè)者在做事情的時(shí)候沒(méi)有毅力,更不用說(shuō)對(duì)于自己不喜歡的事業(yè)了。如指甲刀事業(yè),因?yàn)槔,?xiàng)目周期太長(zhǎng),所以很多人不喜歡做。廣東非常小器公司的董事長(zhǎng)梁伯強(qiáng)先生也不喜歡做,但是他經(jīng)過(guò)多年的專(zhuān)注和努力,把指甲鉗做成了中國(guó)第一、世界第三的“巨無(wú)霸”,年銷(xiāo)售額過(guò)億。這是需要勇氣和毅力的。
三是做自己不喜歡的事要有優(yōu)勢(shì)。創(chuàng)業(yè)者要善于分析并找出自己的優(yōu)勢(shì),同時(shí)也要明確自己的劣勢(shì)。
在創(chuàng)業(yè)的時(shí)候要盡量發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),避開(kāi)自己的劣勢(shì)。P12-14