《感謝那些“折磨”我的學(xué)生:教師如何應(yīng)對問題學(xué)生》是《班主任之友叢書》之一,是班主任應(yīng)對“難教學(xué)生”挑戰(zhàn)的指南。
每個(gè)老師都會(huì)遇到“難教”的學(xué)生,但正是教育他們,展現(xiàn)了教育之難與美,展現(xiàn)了教育者的重要作用!陡兄x那些“折磨”我的學(xué)生:教師如何應(yīng)對問題學(xué)生》詳細(xì)分析了各種難教的所謂問題學(xué)生,提出了具體的、切實(shí)可行的應(yīng)對策略。其實(shí),所謂問題學(xué)生并不是什么麻煩制造者,在種種問題的背后,隱藏著學(xué)生和班主任共同實(shí)現(xiàn)生命成長的巨大可能性。
叢書序言
第一章 誰是問題學(xué)生
第一節(jié) 誰是問題學(xué)生
一、那些讓人頭疼的學(xué)生
二、如何界定問題學(xué)生
第二節(jié) 轉(zhuǎn)化問題學(xué)生的意義與可行性
一、為什么要轉(zhuǎn)化問題學(xué)生
二、問題學(xué)生轉(zhuǎn)化的可行性
第三節(jié) 寫給陪伴問題學(xué)生成長的班主任
一、善待后進(jìn)生
二、成為有實(shí)踐智慧的班主任
第二章 那些經(jīng)常遲到的學(xué)生
第一節(jié) 為什么那些學(xué)生總是遲到
一、家長包辦
二、家長縱容
三、家長缺位
四、恐懼校園
五、貪玩隨性
六、磨蹭拖拉
第二節(jié) 面對經(jīng)常遲到的學(xué)生,教師可以做些什么
一、以情動(dòng)人,讓學(xué)生不好意思遲到
二、適當(dāng)懲罰,讓學(xué)生不敢遲到
三、干預(yù)家長,讓學(xué)生不再遲到
第三節(jié) 其他應(yīng)對思路
一、對遲到的學(xué)生高抬貴手
二、安全第一
三、“最受歡迎的教育方式”
第三章 那些迷戀網(wǎng)絡(luò)的學(xué)生
第一節(jié) 學(xué)生為什么會(huì)迷戀網(wǎng)絡(luò)
一、分析學(xué)生迷戀網(wǎng)絡(luò)的原因
二、關(guān)注警告信號(hào)
三、不要輕易判定孩子有網(wǎng)癮
四、孩子網(wǎng)癮的五個(gè)真相
五、不要簡單地把孩子當(dāng)“病人”
第二節(jié) 面對網(wǎng)癮學(xué)生,教師能做些什么
一、相似接納
二、危害認(rèn)識(shí)法
三、遞減控制法
四、需求替代法
五、改變環(huán)境法
第三節(jié) 戒除網(wǎng)癮離不開家校合作
第四章 那些抗拒作業(yè)的學(xué)生
第一節(jié) 學(xué)生為什么不交作業(yè)
一、學(xué)習(xí)基礎(chǔ)差,不愿意做
二、作業(yè)量大,時(shí)間緊
三、不喜歡任課老師
四、沒有好的學(xué)習(xí)習(xí)慣
五、嫌作業(yè)太簡單
六、家長過多干預(yù)
七、教師批改作業(yè)簡單機(jī)械
第二節(jié) 常規(guī)應(yīng)對方法
一、正面對抗法
二、委婉迂回法
三、肯定激勵(lì)法
四、家長溝通法
五、作業(yè)反饋法
六、行為矯治法
第三節(jié) 創(chuàng)新的應(yīng)對技巧
一、罰你不做作業(yè)
二、小A的調(diào)查報(bào)告
三、“作業(yè)超市”的“椰殼效應(yīng)”
第五章 那些在課堂上愛說愛動(dòng)的學(xué)生
第一節(jié) 學(xué)生為什么愛說愛動(dòng)
一、學(xué)習(xí)基礎(chǔ)差,聽不進(jìn)去
二、已經(jīng)會(huì)了,不愿意聽
三、紀(jì)律意識(shí)淡,行為習(xí)慣差
四、顯擺、逞能、耍寶
五、有了別的事情占據(jù)注意力
第二節(jié) 應(yīng)對策略
一、相反預(yù)期策略
二、自然懲罰策略
三、負(fù)強(qiáng)化策略
四、社會(huì)性強(qiáng)化策略
五、活動(dòng)性強(qiáng)化策略
第三節(jié) 三個(gè)特別提醒
一、別讓提問成為懲罰
二、別讓關(guān)注成為壓力
三、讓孩子成為他本來的樣子
第六章 那些學(xué)習(xí)陷入困境的學(xué)生
第一節(jié) 學(xué)生偏科怎么辦
一、帶領(lǐng)偏科生走出挫折的陰影
二、揚(yáng)長補(bǔ)短,分類處理
三、學(xué)生為什么偏科
四、有關(guān)學(xué)生偏科的對策與建議
第二節(jié) 那些成績下滑的學(xué)生
一、學(xué)生成績?yōu)槭裁聪禄?br />
二、教師應(yīng)該如何應(yīng)對
三、如何把握關(guān)注度
四、怎樣拉回學(xué)生的注意力
五、如何關(guān)注成績下滑學(xué)生的身心健康
第三節(jié) 轉(zhuǎn)化厭學(xué)生
一、營造學(xué)習(xí)環(huán)境
二、提升學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)
三、培養(yǎng)學(xué)習(xí)技能
第七章 那些沉迷于“戀情”的學(xué)生
第一節(jié) “早戀”的消極影響
一、心思分散,成績下降
二、不顧影響,行為出格
三、頂撞對抗,師生關(guān)系僵化
四、親子關(guān)系緊張,行為沖動(dòng)
五、因失戀而選擇輕生
第二節(jié) 自以為成功的應(yīng)對策略
一、青蘋果不食說
二、不是愛情說
三、未來可怕說
四、親情喚回法
五、多方施壓法
第三節(jié) 更好的應(yīng)對之策
一、分清類型,有的放矢
二、控制行為,減少影響
三、亡羊補(bǔ)牢,維穩(wěn)為主
后記
《感謝那些“折磨”我的學(xué)生:教師如何應(yīng)對問題學(xué)生》:
、菡埿≡龊媒邮懿稍L的準(zhǔn)備。
目的:我聯(lián)系了校園網(wǎng),說這是數(shù)學(xué)課非常重要的一次嘗試,請他們深入采訪和跟進(jìn),同時(shí)將新聞發(fā)到校園網(wǎng)上,以便大家關(guān)注最后的效果。目的很簡單,讓更多的人知道,使輿論監(jiān)督更有效力。學(xué)校也很支持我們的做法,對外宣傳我們學(xué)生互助學(xué)習(xí)的活動(dòng),這可以讓更多的人了解我們學(xué)校。
⑥請小原準(zhǔn)備補(bǔ)習(xí)班期中和期末兩次考試的復(fù)習(xí)。考試由教師命題,題目全部為小原教過的內(nèi)容。
目的:讓小原學(xué)會(huì)做知識(shí)的梳理,由典型題拓展開去,再次整體把握整本書的內(nèi)容,同時(shí)讓他收獲成果,體驗(yàn)到成功的快樂,樹立信心。
小原十分樂意地全盤接受了,沒到兩天,該出來的計(jì)劃都出來了。太夸張了,他把能夠表現(xiàn)自己水平的所有原理和公式統(tǒng)統(tǒng)納入了計(jì)劃,很多東西只出現(xiàn)在大學(xué)高等數(shù)學(xué)里,整個(gè)初中階段根本用不到。一句話,他根本就沒有考慮那些后進(jìn)生的能力水平,而是把這份計(jì)劃當(dāng)成自我表現(xiàn)的工具了?迫卫蠋熥屗麌L試說一兩個(gè)題目,其實(shí)兩句話就能搞定,他卻要說二十句話,原因很簡單,他想要凸顯自己在數(shù)學(xué)上的優(yōu)勢——他知道很多別人不知道的東西。天哪,要是這樣上課,那些后進(jìn)生聽他的課豈不是要抓瞎?
這個(gè)時(shí)候,他的家長更不讓人省心,他家里幾乎每天沖突不斷,小原動(dòng)不動(dòng)就發(fā)牢騷,威脅說不來上學(xué)了。
怎么辦?我們都著急了,幾位老師又急忙召開緊急會(huì)議!盀槭裁床蛔尯筮M(jìn)生提出問題,然后由他來解答呢?”我們開會(huì)討論時(shí),一位老師說,“請后進(jìn)生把作業(yè)、考試中的難題找出來給他,具體告訴他哪一步存在問題,請他提前做好準(zhǔn)備,在課堂上講解。一方面,后進(jìn)生能提出問題本身就是一個(gè)進(jìn)步,帶著問題學(xué),能增加學(xué)習(xí)的主動(dòng)性。同時(shí),小原輕視基礎(chǔ),不做作業(yè),如果他能解答出這些同學(xué)的難題,他就是在做作業(yè),在彌補(bǔ)基礎(chǔ)知識(shí)。而且,后進(jìn)生告訴他哪部分具體知識(shí)在掌握時(shí)存在問題,小原在講解時(shí)就可以重點(diǎn)突出這個(gè)部分,在細(xì)節(jié)上多下功夫,教學(xué)時(shí)就能凸顯重點(diǎn)、難點(diǎn)。最后,在準(zhǔn)備授課內(nèi)容時(shí),我們請他不光解答這個(gè)題,還要設(shè)計(jì)好變式題,這是進(jìn)一步的知識(shí)拓展!睅拙湓,令我們幾個(gè)老師茅塞頓開。確實(shí),與其去模糊估量這幾個(gè)后進(jìn)生現(xiàn)有的水平,不如請后進(jìn)生們直接提出問題。這樣既清晰又便捷,還能實(shí)現(xiàn)小原和后進(jìn)生在數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)上的雙贏,何樂而不為?
計(jì)劃調(diào)整后,后進(jìn)生在上課時(shí)就圍坐成圓形,小原就他們事先提出的疑難進(jìn)行解答,重點(diǎn)突破他們共同存在的難點(diǎn),并提出變式題,引導(dǎo)他們舉一反三。同學(xué)的評(píng)價(jià)極好:這種方式及時(shí)解決了作業(yè)和測驗(yàn)中的難題,快速而有效地提升了他們的數(shù)學(xué)思維和解題能力,提高了他們的學(xué)習(xí)效率和興趣。幾次課下來,這些后進(jìn)生回到班里都忍不住和其他學(xué)生交流學(xué)習(xí)心得。這一下可要忙壞小原了,因?yàn)椴粩嘤型瑢W(xué)想來報(bào)名參加他的數(shù)學(xué)班了。
參與人數(shù)越來越多,小原力不能支,會(huì)影響教學(xué)效果?赡芪覀円_始考慮招募新的“教師”了。要直接指定學(xué)生來擔(dān)任嗎?我們不打算這樣做。該如何去教、用什么方式去教,才最貼合這些學(xué)生,講到什么程度才剛剛好,這些怕是只有小原才最清楚。那就由小原來招募吧。我們限制名額,采用學(xué)生自由應(yīng)聘的方式。小原在應(yīng)聘會(huì)上出幾個(gè)后進(jìn)生們最常見的難題,應(yīng)聘者抽簽后講解某一個(gè)難題兩種以上的解題方法,并出一個(gè)變式題和小原共同探討。最后,由小原和老師共同決定受聘者。這種方式讓小原思考了更多難題,提升了水平,同時(shí),與素質(zhì)較高的應(yīng)聘者切磋的時(shí)候,他人從容謙遜的儀態(tài)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕忸}思路等都給了小原不小的影響。應(yīng)聘者也反映這是難得的鍛煉自己的機(jī)會(huì)。
新聘人的“教師”,有的水平很高。他們和小原共同備課,常常引發(fā)熱烈的討論。課堂上,他們將學(xué)生分為四組,各自負(fù)責(zé),下課后匯總共同出現(xiàn)的問題,再進(jìn)行交流。
……