21世紀(jì)是知識經(jīng)濟(jì)和信息化的時代，在這樣一個高速發(fā)展的時代，人力資源作為第一資源成了社會、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的決定性因素，也成了組織核心競爭力的關(guān)鍵因素。安德魯?卡耐基曾說過：“帶走我的員工，把工廠留下，不久后工廠就會長滿雜草；拿走我的工廠，把我的員工留下，不久后我們還會有個更好的工廠�！苯M織真正的發(fā)展之源是人才；組織之間的競爭，說到底就是人力資源的競爭。杰克?韋爾奇說過：“人才就是一切，有人才就是贏家。”
　　在今天，無論是優(yōu)秀的管理人才還是專業(yè)技術(shù)人才，紛紛成為各類組織競相爭取的目標(biāo)。員工招聘作為各類組織獲取人才的主要渠道，在人力資源管理中起著舉足輕重的作用。但如何有效地甄選錄用適合的人才，依然是現(xiàn)今人力資源管理者所擔(dān)負(fù)的艱巨任務(wù)。招聘管理向著更專業(yè)化的方向發(fā)展，這就需要人力資源管理者能進(jìn)一步規(guī)范招聘管理流程，掌握科學(xué)甄選技術(shù)，通過科學(xué)的招聘甄選體系的構(gòu)建與實(shí)施，更深入地配合員工培訓(xùn)、職業(yè)發(fā)展、績效考核、薪酬管理、勞動關(guān)系管理等人力資源管理的其他環(huán)節(jié)，為組織的健康發(fā)展和戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供有力的人才保障。
　　本書的編寫是希望通過介紹現(xiàn)代組織員工招聘與甄選的基本理論框架、研究心得和應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)，為讀者較為系統(tǒng)地梳理招聘與甄選的基本流程和應(yīng)用方法，以便幫助讀者對招聘管理有全面的認(rèn)識和深入的理解，并期望解決一些實(shí)際的問題。
　　本書的內(nèi)容分為十章，第一章介紹了人員招聘的基本理論，探討了招聘管理在人力資源管理中的作用，分析了招聘管理的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢；第二章介紹了人員招聘的基礎(chǔ)工作，包括人力資源規(guī)劃、工作分析、勝任力模型構(gòu)建等；第三章和第四章介紹了人員招聘的基礎(chǔ)工作和招募流程、人員招聘的計(jì)劃和組織流程、人員招聘的渠道選擇與策略分析；第五章至第八章介紹了人員招聘的甄選過程，包括甄選的基本原理，以及心理測驗(yàn)、面試、評價中心技術(shù)等甄選方法的具體內(nèi)容和操作方法；第九章介紹了做出錄用決策和員工入職過程中的一些重要的工作環(huán)節(jié)；第十章介紹了人員招聘的評估方法和手段。
　　本書的特點(diǎn)主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
　　1． 系統(tǒng)性。員工招聘是一個系統(tǒng)工程，既是人力資源管理的子系統(tǒng)，與其他子系統(tǒng)相關(guān)聯(lián)，又是一個相對獨(dú)立的系統(tǒng)，有其自身運(yùn)行的規(guī)律。本書從多角度分析員工招聘與甄選，使讀者對員工招聘能有一個全景觀察，一方面為深入理解打基礎(chǔ)，另一方面也有利于實(shí)際的應(yīng)用。
　　2． 前沿性。員工招聘涉及眾多的知識領(lǐng)域，而這些領(lǐng)域的研究和應(yīng)用隨著我國人力資源管理的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的提升，有了越來越多新的研究和實(shí)踐成果。本書通過勝任力模型的應(yīng)用、e化招聘管理、評價中心技術(shù)等方面內(nèi)容的論述，對傳統(tǒng)的招聘方式進(jìn)行了積極的補(bǔ)充，有利于啟發(fā)讀者新的思考角度和建立新的管理模式。
　　3． 實(shí)用性。員工招聘是一項(xiàng)應(yīng)用性工作，通過運(yùn)用各類相關(guān)學(xué)科成果、專業(yè)研究成果和實(shí)踐應(yīng)用成果，直接服務(wù)于員工招聘。同時，本書的每章之前都有一個引導(dǎo)案例，并附有思考題，每章之后也附有本章小結(jié)、案例分析和思考題，以方便讀者自學(xué)參考。
　　由于篇幅有限，我們將一些管理案例、實(shí)用表格、甄選工具，以及介紹通過Internet來提供，以便讀者在閱讀本書時能獲得更多的相關(guān)資料。這些素材我們放在http： //www．hra．cn上。
　　參與本書編寫的都是在人力資源管理、人員招聘和人才測評等領(lǐng)域有著多年理論研究和實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)的人員。本書由李旭旦設(shè)計(jì)總體框架結(jié)構(gòu)，審定全書，編寫第一章、第七章和第八章；吳文艷編寫第二章、第三章和第四章，并審閱部分書稿；劉曉春編寫第五章和第六章；俞家駿編寫第七章；沈燁煒編寫第八章；蘇萍編寫第九章和第十章。
　　在本書的編寫過程中，有許多同仁給我們提供了支持和幫助，包括上海師范大學(xué)法政學(xué)院院長商紅日教授，上海師范大學(xué)人力資源測評中心的馬國輝、馮立平、相正求等，此外，上海師范大學(xué)人力資源管理專業(yè)的唐燁瑋、王妍珩同學(xué)也為本書做了大量的工作。在本書編寫的過程中，筆者還拜讀了許多國內(nèi)外專家和學(xué)者的著作、論文，參閱和引用了相關(guān)成果，在此一并致以深深的謝意。
　　為了方便第二版本教材的教學(xué)，本人制作了可供參考選用的教學(xué)或培訓(xùn)用PPT，有需要者可通過華東理工大學(xué)出版社官方網(wǎng)址輸入本書名后下載。如有教學(xué)上的問題或需求，也歡迎與我郵件聯(lián)系。
　　鑒于作者的水平，以及人力資源管理理論、技術(shù)和實(shí)踐的飛速發(fā)展，書中疏漏和不足之處在所難免，懇請廣大讀者指正。
　　李旭旦