黃麗堅 工商管理碩士。廣州大學旅游學院特約講師、兼職副教授， 《高爾夫經(jīng)營與管理》雜志主編，從事高爾夫行業(yè)近二十年．1999--2001年間，出任世界著名球會一一觀瀾湖高爾夫球會市務(wù)傳訊總監(jiān)一職，任職期間專責參與觀瀾湖球會ISO9001和ISO14000的管理流程導(dǎo)入；多次參與國際大型活動，包括世界頂級球星泰格．伍茲(廠iger Woods)、維杰。辛格(Vijay Sngh)、厄尼．埃爾斯(Ernie EIs)到訪中國的高爾夫?qū)�業(yè)賽事活動的策劃工作。2003年開始，走訪世界及中國各地高爾夫球場、訪問同業(yè)行家1500多人次，各大報刊及電子媒體(WWW．21cn．oom GOLF視頻)紛紛轉(zhuǎn)載其采訪報道。自2003年開始，策劃編寫一套高爾夫管理叢書。任職多間高爾夫球會管理顧問，協(xié)助球會制定管理流程，培訓(xùn)管理人才，監(jiān)督、評估、完善球會管理流程執(zhí)行狀況。研究領(lǐng)域：高爾夫企業(yè)制度和管理流程導(dǎo)入與執(zhí)行；為中國高爾夫行業(yè)資深的管理流程導(dǎo)入與執(zhí)行導(dǎo)師之一。2003年將高爾夫管理流稈系統(tǒng)化，成立紅邦計算機軟件有限公司，創(chuàng)立“至邦GBMsoft”品牌，研發(fā)高爾夫球場成本管理軟件產(chǎn)品，包括：球會運作管理系統(tǒng)、多倉庫存管理系統(tǒng)、場地養(yǎng)護管理系統(tǒng)。這三套軟件系統(tǒng)的面世，填補丁中國高爾夫球場經(jīng)營與成本管理的軟件市場的空白。