《北京市精品教材：管理學(xué)（2013年修訂版）》分為管理緒論、管理職能、管理藝術(shù)、管理應(yīng)用和管理發(fā)展五篇，系統(tǒng)論述了管理學(xué)的基礎(chǔ)常識，管理學(xué)的產(chǎn)生與發(fā)展，管理的計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制、決策等功能，以及管理學(xué)的溝通、激勵和團(tuán)隊(duì)，管理學(xué)在人力資源、營銷、物流、生產(chǎn)、財務(wù)、信息、質(zhì)量等方面的專業(yè)管理和管理學(xué)目前及未來的創(chuàng)新、知識、戰(zhàn)略等研究熱點(diǎn)。
《北京市精品教材：管理學(xué)（2013年修訂版）》可作為高等院校管理專業(yè)本科生、研究生、MBA、EMBA以及建筑項(xiàng)目工程碩士、物流工程碩士等應(yīng)考參考書。
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張明玉，教授，工學(xué)博士，經(jīng)濟(jì)學(xué)博士后，管理學(xué)博士生導(dǎo)師。北京交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院黨委書記，發(fā)展戰(zhàn)略研究所所長，北京市高校學(xué)科帶頭人，北京市教學(xué)名師，鐵道部科技拔尖人才。國家“十五”科技攻關(guān)項(xiàng)目“農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代物流技術(shù)研究與示范”首席專家，中國國際工程咨詢公司專家委員會委員。研究領(lǐng)域是企業(yè)戰(zhàn)略與創(chuàng)新戰(zhàn)略、區(qū)域戰(zhàn)略與產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略。近年來主持國家級課題9項(xiàng)、省部級、地方政府、企業(yè)委托課題28項(xiàng)，發(fā)表學(xué)術(shù)論文110余篇，出版專著5本，獲北京市科學(xué)技術(shù)二等獎等省部級學(xué)術(shù)獎勵5項(xiàng)、省部級教學(xué)獎勵4項(xiàng)。
前言
第一篇 管理緒論
第一章 管理與管理學(xué)
1.1 管理的概念與特點(diǎn)
1.2 管理的性質(zhì)與作用
1.3 管理的主體與職能
1.4 管理學(xué)原理及方法
1.5 管理學(xué)性質(zhì)及對象
1.6 管理學(xué)科體系結(jié)構(gòu)
案例及習(xí)題
第二章 管理思想的演進(jìn)
2.1 中國管理思想
2.2 西方管理萌芽
2.3 古典管理理論
2.4 行為科學(xué)理論
前言
第一篇 管理緒論
第一章 管理與管理學(xué)
1.1 管理的概念與特點(diǎn)
1.2 管理的性質(zhì)與作用
1.3 管理的主體與職能
1.4 管理學(xué)原理及方法
1.5 管理學(xué)性質(zhì)及對象
1.6 管理學(xué)科體系結(jié)構(gòu)
案例及習(xí)題
第二章 管理思想的演進(jìn)
2.1 中國管理思想
2.2 西方管理萌芽
2.3 古典管理理論
2.4 行為科學(xué)理論
2.5 現(xiàn)代管理理論
案例及習(xí)題
第二篇 管理職能
第三章 計劃
3.1 計劃概述
3.2 計劃工作
3.3 目標(biāo)管理
3.4 計劃制定
案例及習(xí)題
第四章 組織
4.1 組織理論
4.2 組織設(shè)計
4.3 人員配備
4.4 組織結(jié)構(gòu)
4.5 組織變革
4.6 組織文化
案例及習(xí)題
第五章 領(lǐng)導(dǎo)
5.1 領(lǐng)導(dǎo)概述
5.2 特質(zhì)理論
5.3 行為理論
5.4 權(quán)變理論
案例及習(xí)題
第六章 控制
6.1 控制概念
6.2 控制目的
6.3 控制過程
6.4 控制類型
6.5 控制原理
6.6 控制方法
案例及習(xí)題
第七章 決策
7.1 決策概述
7.2 決策理論
7.3 決策過程
7.4 決策方法
案例及習(xí)題
第三篇 管理藝術(shù)
第八章 溝通
8.1 溝通概述
8.2 溝通障礙
8.3 溝通原則
8.4 溝通技巧
案例及習(xí)題
第九章 激勵
9.1 激勵概述
9.2 激勵理論
9.3 人性理論
9.4 激勵方法
案例及習(xí)題
第十章 團(tuán)隊(duì)
10.1 團(tuán)隊(duì)概述
……
第四篇 管理應(yīng)用
第五篇 管理發(fā)展
主要參考書目
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