本書是職場領(lǐng)導(dǎo)力系列的第一本，主要論述了領(lǐng)導(dǎo)最重要的一項職責(zé)就是為公司聘用合適的員工。有效地招聘取決于求職者的職業(yè)、個人興趣能否滿足招聘崗位的需求。 這本即用型領(lǐng)導(dǎo)力提升指南為您在招聘新員工方面提供直接的有建設(shè)性的指導(dǎo)，具體包括：制定新員工的錄用標(biāo)準(zhǔn)，利用不同資源來改進招聘流程。為管理者提供面試策略，將背景調(diào)查視為面試的必要環(huán)節(jié)，讓領(lǐng)導(dǎo)有機會從求職者的前任主管那里了解信息以輔助判斷。在入職后的最初階段，對員工進行定期考核，并給出個性化的反饋，待新員工能夠進行自我管理后，給予員工適度授權(quán)。